Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Теоретическая значимость работы: Описание теоретической значимости (ценности) результатов исследования должно присутствовать во введении...
Интересное:
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Дисциплины:
 2018-01-04 |
 203 |
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Работников производства
| Данная единица стандарта относится к процессу отбора и расстановки работников производства и включает в себя следующие действия: | • изучать различные источники привлечения рабочей силы; • составлять план структурированного интервью; • проводить собеседование при приеме на работу; • анализировать результаты собеседования; • доводить информацию до кандидатов о результатах собеседования; • уточнять условия работы для принимаемого работника и обсуждать условия контракта (договора); • определять совместимость вновь принимаемого работника с будущими подчиненными, коллегами и руководством; • определять соответствие кандидатов профессиональному и личностному профилю; • прогнозировать привлекательные карьерные возможности для приглашаемого работника; • определять период испытательного срока; • оценивать результаты прохождения испытательного срока; • инструктировать вновь принятых работников относительно их обязанностей и области ответственности; • формировать у вновь принятого работника представление о личной задаче и роли в общей структуре производства; • разрабатывать меры по адаптации новых сотрудников; обеспечивать поддержку новым работникам со стороны более опытных работников на рабочем месте и в коллективе; • минимизировать затраты на адаптацию вновь принятого работника; • распределять трудовые задания на основе имеющихся ресурсов и умений и компетенций работников; • перераспределять обязанности с учетом изменений на производстве и структуры организации; анализировать соответствие работников занимаемой должности и организовывать ротацию внутри коллектива |
| Данная единица стандарта включает в себя разработку | списка вопросов к кандидатам; анкеты для собеседования; формы структурированного интервью; программ первичной и вторичной адаптации; критериев оценки прохождения испытательного срока |
| Данная единица стандарта предполагает выполнение действий с учетом: | типовой анкеты/типовых вопросов для кандидатов; современных методик проведения собеседования; штатного расписания; профессиональных и личностных профилей кандидатов |
| Данная единица стандарта предполагает: | организацию собственной деятельности и управление ею в установленных рамках и в основном предсказуемых контекстах, которые подвержены изменениям; руководство работниками производства; существенную степень самостоятельности; ответственность за оценку и совершенствование собственного труда, собственное обучение и обучение работников производства на рабочем месте; ограниченное участие в распределении ресурсов. |
IV квалификационный уровень
| Необходимые знания |
| Принципы и методы проведения собеседования. Основные ошибки, которые необходимо избегать при собеседовании. Важность проведения личного собеседования при приеме на работу. Современные методики проведения собеседования. Анализ результатов собеседования и информации о биографии специалиста и его практической деятельности. Методика диагностики типа возможного поведения человека в условиях производства предприятий питания. Принципы установления испытательного срока. Принципы эффективной расстановки работников на производстве. Правила проведения инструктажа новых работников. Принципы организации адаптации новых работников. Методы и технологии организации адаптации новых работников. Программы адаптации новых работников. Рынок кадровых агентств и методы работы с ними. Нормативно-правовая база в области приема работников на предприятия питания. Важность соблюдения требований и рекомендаций нормативно-правовых документов. Область личной ответственности работника данного уровня при отборе и расстановке работников производства. Преимущества и недостатки отдельных автоматизированных систем в области управления персоналом. |
| Необходимые умения |
| Коммуникативные умения. Анализировать умения и компетенции кандидатов. Сопоставлять компетенции кандидатов с утвержденным профилем для должности. Принимать решение о найме на основе установленных критериев и с учетом возможных рисков и психологической совместимости с коллективом. Анализировать результаты прохождения испытательного срока новыми работниками. Передавать свой опыт и знания в целях формирования системы адаптации новых работников. |
IV квалификационный, уровень
|
|
|
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!
