Сущность управленческого учёта и его место в управлении предприятием.

Управленческий учёт – это система внутреннего управления предприятием, предоставляющая информацию о доходах и затратах как отдельного центра финансового ответственности, так и организации в целом, с целью принятия оперативных и стратегических управленческих решений менеджментом.

Цель управленческого учёта – предоставление менеджменту плановых и фактических показателей, отражающих эффективность хозяйственной деятельности предприятия для принятия УР.

У крупных предприятий может быть отдельно создана служба управленческого учёта.

Предмет управленческого учёта: коммерческая и производственная деятельность организации

Объект управленческого учёта: затраты предприятия, финансовые результаты, вопросы ценообразования (в том числе трансфертного), бюджетирование, система внутренней отчётности, аудит

Основные отличия управленческого учёта от финансового:

1) Пользователями являются только внутренние члены организации, как правило это коммерческая тайна

2) Объектом учёта выступают центры финансовой ответственности, подразделения в организации, а не вся организация в целом как в финансовой

3) Управленческий учёт не формализован и искажение информации в нем не несёт для организации юридических рисков

Роль управленческого учёта:

1. Калькуляция себестоимости, учёт и планирование её значений по всем потокам, а также факторный анализ изменений
2. Контроль и анализ расходов по центрам финансовой ответственности, по департаментам, по продуктам
3. Планирование и учёт доходов по ЦФО, департаментам, продуктам
4. Осуществление текущего управления предприятием и построение прогнозов

Принципы управленческого учёта: достоверность и полнота предоставляемой информации, актуальность информации, принцип стоимости, то есть оценка влияние на ФР и стоимость компании, периодичность и сопоставимость анализа показателей, непрерывный характер деятельности предприятия

Функции управленческого учёта:

1) Планирование показателей хозяйственной деятельности организации

2) Калькуляция себестоимости

3) Мониторинг текущего финансового состояния по объектам

4) Управление и контроль исполнения бюджета

5) Оценка эффективности хозяйственной деятельности

6) Управление рисками

7) Внутренний аудит

8) Координация деятельности организации

Затраты и их классификация в системе управленческого учёта.

Затраты предприятия – это совокупность средств в денежном выражении, израсходованных на приобретение необходимых для организации ресурсов (материальных, трудовых) для достижения её целей хозяйственной деятельности за определенный период времени.

Классификация затрат:

1. По статьям калькуляции:

- ФОТ

- Страховые взносы во внебюджетные фонды

- Материалы

- Амортизация

- Прочие

1. В процесс учёта в зависимости от объёма

- Постоянные (не зависят от объёма, аренда, з/п менеджмента, электроэнергия)

- Переменные (зависят от объёма: з/п работников производства, материалы, топливные расходы)

1. По отношению к производству:

- Основные (на прямую связаны с производством)

- Накладные (вспомогательные, служат для обслуживания производства)

1. По включению в себестоимость:

- Прямые (стоимость материалов, зарплата рабочих, топливные расходы)

- Косвенные (через ключ распределения от базы распределяется на продукцию – общехозяйственные, общезаводские, общепроизводственные)

1. В процессе прогнозирования

- Краткосрочные с периодом планирования в рамках года

- Долгосрочные от 1 до 3 лет

1. В процесс планирования:

- Планируемые при бюджете затраты

- Чрезвычайные затраты

1. В процесс контроля

- Контролируемые затраты

- Неконтролируемые затраты (доп.затраты в обслуживании клиента и др.)

1. В процессе анализа

- Фактические затраты

- Прогнозные затраты

1. В процессе учёта

- Одноэлементные затраты (одная статья – фонд оплаты труда)

- Комплесные затраты (несколько элементов – затраты на инвестиции: контракт, приобретение внеоборотных активов и др.)

1. По зависимости от объёмов производства

- Переменные

- Постоянные

1. По отношению к производству

- Основные (связаны с производством)

- Накладные (общепроизводственные и общехозяйственные)

1. Постоянные (текущие) и единовременные
2. По месту возникновения – цеховые, бригадные, административные