Расчёт численности персонала при изготовлении конструкции

 

Персонал предприятия – это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Это основной ресурс предприятия, от использования которого зависит эффективность функционирования предприятия.

В зависимости от характера выполняемых функций выделяются следующие категории промышленно – производственного персонала: рабочие, руководящие работники, специалисты, другие служащие, младший обслуживающий персонал.

Рабочие непосредственно участвуют в производственном процессе. Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие осуществляют производство продукции, вспомогательные заняты обслуживанием производственных процессов.

Руководящие работники – персонал, осуществляющий техническое, организационное и экономическое руководство производственным процессом и трудовым коллективом. К ним относятся руководители предприятия (директор и его заместители, главный инженер, главный бухгалтер, главный экономист и т.д.), руководители структурных подразделений (начальник отдела, бюро, сектора), линейные руководители (начальники участков, цехов, производств, мастера).

Специалисты обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, заняты выполнением экономических, бухгалтерских, технических и научно–исследовательских функций. К ним относятся инженеры, экономисты, нормировщики, бухгалтера, технологи, конструкторы.

Другие служащие (технические исполнители) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся: работники канцелярии, секретари–референты, диспетчера, табельщики, учетчики, старший кладовщик и др.

Младший обслуживающий персонал (МОП) составляют работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, руководящих работников и специалистов.к ним относятся уборщики, кладовщики, гардеробщики, операторы копировальных, множительных и вычислительных машин и т.д.

Персонал предприятия можно охарактеризовать с помощью количественных показателей. Количественные показатели связаны с оценкой численности работников.

Расчеты производятся согласно документу [20]

1) Расчет численности производственных рабочих

Расчет численности производственных рабочих , чел., занятых на производственном участке, определяется по формуле

 

, (5.2.1)

где – численность рабочихi-й профессии(расчетное), чел.;

–трудоемкость на два месяца по i-й операции, н/час;

– выработка на одного рабочего за два месяца, в/час.

 

Выработка на одного рабочего , в/час, определяется по формуле

 

, (5.2.2)

где – годовой фонд рабочего времени, час;

– коэффициент невыходов, учитывающий нахождение рабочего в очередном отпуске, потери по болезни, выполнение гособязанностей и т.п., принимаем равным 0,83;

, – средний планируемый коэффициент выполнения рабочего времени (выработки), принимаем равным 1,15.

 

Годовой фонд рабочего времени , час, определяется по формуле

 

, (5.2.3)

где – эффективный фонд рабочего времени (количество рабочих дней в году);

– продолжительность рабочей смены, применяем равной 8 часам.

 

Эффективный фонд рабочего времени , дней, определяется по формуле

 

, (5.2.4)

где – количество дней в календарном году, принимаем равным 365 дней;

– количество выходных дней, принимаем равным 104 дня;

– количество праздничных дней, принимаем равным 11 дней;

– количество дней очередного отпуска, принимаем равным 45 дням;

 

.

 

Годовой фонд рабочего времени , час, определяется по формуле (5.2.3)

 

.

 

Выработка на одного рабочего , в/час, определим по формуле (5.2.2)

 

.

 

Произведем расчет численности производственных рабочих , чел., занятых на производственном участке по первой операции, по формуле (5.2.1)

 

.

 

Принимаем .

Коэффициент загрузки для i – й операции вычисляется по формуле

 

, (5.2.5)

где – расчетная численность рабочих наi-й операции, чел.;

– принятая численность рабочихна i-й операции, чел;

 

.

 

Данные расчетов сводятся в таблицу 5.2.1.

 

Средний коэффициент загрузки рабочих по участку определяем по формуле

 

, (5.2.6)

гдеn – число технологических операций;

 

.

 

Так как < 1, то для полной нагрузки рабочих на участке создают дополнительные рабочие места.

 

 

Таблица 5.2.1 – Численность рабочих по профессиям

Номер операции	, н/час	, чел	, чел
				0,97
		0,35		0,35
		0,11		0,11
	60,3	0,22		0,22
	16,9	0,1		0,1
	163,1	0,59		0,59
	10,7	0,04		0,04
		0,35		0,35
		0,11		0,11
	60,3	0,22		0,22
	16,9	0,1		0,1
	5,9	0,02		0,02
		0,15		0,15
	26,5	0,1		0,1
		0,3		0,3
	3,5	0,01		0,01
	3,2	0,012		0,012
	0,88	0,003		0,003
		0,63		0,63
	66,8	0,24		0,24
	19,9	0,1		0,1
		0,15		0,15
	26,5	0,1		0,1
	17,5	0,1		0,1
	2,6	0,01		0,01
	191,6	0,7		0,7
	77,6	0,28		0,28
	89,5	0,33		0,33
	26,5	0,1		0,1
	89,5	0,32		0,32
	26,5	0,1		0,1
	41,2	0,15		0,15
	6,6	0,024		0,024
Всего	6569,48

 

 

Коэффициент загрузки рабочих по профессиям определяется по формуле

 

, (5.2.7)

где - расчетная численность рабочих по i-й профессии;

- принятая численность рабочих по i-й профессии.

 

.

 

Коэффициент загрузки рабочих по профессиям представлен в таблице 5.2.2.

Таблица 5.2.2 - Коэффициенты загрузки рабочих по профессиям

 

Наименование профессии	, н/час	, чел	, чел
Сварщик (автоматическая сварка под флюсом)		0,3		0,3
Сварщик (механизированная сварка в среде защитных газов)	883,9	3,2		0,8
Сварщик (ручная дуговая сварка)	273,7	1,01		0,5
Сварщик (ручная аргонодуговая сварка)	370,48	1,36		0,68
Сборщик		18,36		0,96
Всего	6569,48

 

Средний коэффициент загрузки рабочих по профессиям определяется по формуле (5.2.6)

 

.

 

2) Расчет численности вспомогательных рабочих, обслуживающих производственный участок

При расчете численности вспомогательных рабочих соотношение числа вспомогательных и производственных рабочих принимается как 0,35 – 0,45 к одному.

Принимаем численность вспомогательных рабочих равной 35% от числа производственных рабочих

 

.

 

Принимаем численность вспомогательных рабочих равной10 человек.

 

3) Расчет численности руководящих работников и специалистов, обеспечивающих функционирование производственного участка

Численность руководящих работников и специалистов , чел., находится по формуле

, (5.2.8)

 

.

 

Принимаем численность руководящих работников и специалистов равной3 человека.

4) Расчет численности служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП), обслуживающих производственный участок

 

Численность персонала указанных категорий работников принимаетсяравной 2% от основных (производственных) и вспомогательных рабочих

 

.

 

Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) принимаем равной 1 человек.

.

 

Численность служащих принимаем равной1 человек.

Численность персонала обеспечивающего выполнение работ на проектируемом производственном участке приведена в таблице 5.2.3.

 

Таблица 5.2.3 - Численность персонала, обеспечивающего выполнение работ на проектируемом производственном участке

Категория персонала	Принятая численность, чел.	Удельное значение в общей численности, %
Производственные (основные) рабочие		64,29
Вспомогательные рабочие		23,8
Руководящие работники и специалисты		7,14
Служащие		2,38
Младший обслуживающий персонал		2,38
Всего