КАЧЕСТВО ТРУДА(качество работы)

Labour quality

Степень соответствия характеристик трудовой деятельности работ­ников предъявляемым требованиям. Возможно как несоответствие этим требованиям (низкое качество труда), так и их превышение (высокое качество труда). Последнее, однако, не обязательно озна­чает высокого качества продукции, поскольку на него влияют и другие, не зависящие от работника факторы.

КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ

Quality of working life

Это характеристики условий и организации труда с позиций наи­лучшей реализации способностей работника. Оно оценивается с по­зиций работника; предпринимателя и общества с учетом техноло­гических, организационных, эргономических, социаль­ных, психо­логических факторов. Включает в себя как характеристики рабоче­го места, так и его непосредственного окружения. Концепция каче­ства трудовой жизни сформировалась в 60е-70 годы. За рубежом имеются центры, исследующие качество трудовой жизни.

КАЧЕСТВО ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

Human resources quality

Представляет собой совокупность свойств, характеризующих их текущее состояние и процесс воспроизвод­ства. Оно определяется адаптивностью человеческих ресурсов к измене­нию внешних ус­ловий с одной стороны, и воздействием на эти внешние условия с целью их приспособления к своим изменяющимся потребнос­тям- с другой. Количественно измеримыми составляющими качества че­ловеческих ресурсов являются характеристики рождаемости, смер­тности, брачности и разводимости, образовательный и квалифика­ционный уро­вень, состояние здоровья. Высокоагрегирован­ными показателями качества человеческих ресурсов являются: ожидаемая продолжительность жизни при рождении, доля имею­щих высшее образование, величина зар­платы. Схожим понятием является КАЧЕСТВО НАРОДОНАСЕЛЕНИЯ (НАСЕЛЕНИЯ). Однако оно не учитывает характеристик образования и квалификации.

КВАЛИФИКАЦИОННОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА

Division of labour between qualifications

Разделение труда между работниками обладающими разным уров­нем квалификации (например, между профессорами и преподава­телями).

КВАЛИФИКАЦИЯ(квалификация работника)

Qualification

1. Документально удостоверенный уровень образования и профес­сиональной подготовки работника, позволяющий ему выполнять работы определенного вида. Предполагает существенный разрыв между имеющимися уровнями. 2. Специальность работника, под­тверждаемая каким-либо документом.

КВАЛИФИКАЦИЯ РАБОТ(оценка работ)

Job evaluation

Оценка работ по характерным для них и имеющим существенное значение признакам (например, сложности, напряженности, ответ­ственности, условиям труда). Она может быть лишь отчасти соот­несена с квалификацией, выполняющих ее работников.

КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ ТРУД(сложный труд)

Skilled work; specialist work

Труд, требующий специальной, формально удостоверяемой подго­товки (наличия определенного уровня образования). Степень слож­ности труда (уровень необходимой квалификации) определяется ха­рактером выполняемых трудовых функций и может быть количест­венно определено числом лет подготовки, необходимой для успеш­ного выполнения данной работы.

КЕЙНСИАНСКАЯ ТЕОРИЯ РЫНКА ТРУДА

Ceynesian theory of the labour market

Рассматривает в качестве полной занятости наличие безработицы в пределах естественного уровня, выступающей в качестве инстру­мента давления на заработную плату занятых. Основывается на анализе склонности к сбережению, учете восприятия ликвидности, оценке предположений о будущих доходах.

КЛАССИФИКАЦИЯ РАБОТ

Job classification; job rating

Разделение работ по уровням их оплаты, исходя из принятой в качестве основы системы характеристик труда.

КОЛЕБАНИЯ СОСТОЯНИЯ ЭКОНОМИКИ

Fluctuations in the economic situation

Приводят в выделению группы лиц с неустойчивой занятостью, ли­бо к колебаниям величины трудового вознаграждения работников. Социальные издержки таких колебаний обычно невелики.

КОЛЛЕКТИВНАЯ ОПЛАТА ТРУДА[С- коллективная заработная плата]

Group wage system

Оплата труда, при которой работодатель определяет размеры вознаграждения группы (коллектива) работников, а определение доли каждого из них в общем объеме заработка производится полностью или частично самими работниками на основе заранее разработанных методик. Использование данного механизма в принципе ослабляет конфронтацию сторон трудовых отношений, однако может вызвать напряженность между самими работниками.