История развития пистолетов-пулеметов: Предпосылкой для возникновения пистолетов-пулеметов послужила давняя тенденция тяготения винтовок...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Топ:
Методика измерений сопротивления растеканию тока анодного заземления: Анодный заземлитель (анод) – проводник, погруженный в электролитическую среду (грунт, раствор электролита) и подключенный к положительному...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Дисциплины:
 2017-09-28 |
 266 |
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Критерии, сформулир. В процессе принятия решений помогают на этапе.
Ответ:
-Приятие решения – это психологический процесс.
Критика Хоуторнского эксперим. Базируется на след. Положениях:
1. Принадлежность к рабочей группе может быть не только положительным, но и отрицательным фактором.
2. Взгляд на работу как на главный источник удовлетворения далек от реалий.
3. Неформальные группы не получили повсеместного распространения
4. Неверна как методика проведения эксперимента, так и его результаты
Какое множество объектов будут явл-ся системой:
любое, если их рассмотрение как целого может решить имеющуюся проблему;
Как утверждал Ч. Бернард не руководство представляет собой творческий процесс, а ….:
сотрудничество;
Классическ. Школа управлен. Возникла:
1920 – 1950
Какие аспекты исследовала школа поведенческих наук:
1. Социальное взаимодействие и коммуникации.
2. Власть и авторитет в организационной структуре.
3. Поведенческие стереотипы и их мотивации.
4. Лидерство.
5. Изменение содержания работы и качества труда.
Критика Хоуторнского эксперим. Базируется на след. Положениях:
5. Принадлежность к рабочей группе может быть не только положительным, но и отрицательным фактором.
6. Взгляд на работу как на главный источник удовлетворения далек от реалий.
7. Неформальные группы не получили повсеместного распространения
8. Неверна как методика проведения эксперимента, так и его результаты
Либеральный стиль руководства определяют следующие показатели
о Контроль отсутствует
о Мотивация, основанная на наказании
о Направленность только на способ достижения результата
о Мотивация, основанная на поощрении
о Мотивация, основанная на поощрении и наказании
Мотивация как процесс это.
Создание условии для возникновения у работников внутренней потребности к деятельности
2. внутренне побуждение у работника к Дея-ти.
3.внешнее стимулирование работника,
4.выявление потребностей и ценностных ориентаций у подчиненных
Менеджмент как наука развивался
Одновременно существовало и развивалось несколько школ (подходов)
Менеджмент - это наука
Управление организацией и людьми в этих организациях
Менеджмент как наука изучает
- закономерности функционирования организации общие принципы и методы управления
Мотивация как процесс это:
создание условий для возникновения у работников внутренней потребности к Дея-ти;
Многие действительно хорошие продукты не находят сбыта, пока не обретут..
Ответ: Кодирование сообщения; Выбор канала передачи сообщений.
На этапе реализации управл. решений руководитель должен
Ответ: -Убедить подчинённых в правильности управленческого решения.
-Наладить обратную связь.
Неформальные организации возникают
- в рамках формальных;
- спонтанно на добровольной основе;
На результаты деятельности людей влияет:
- восприятие; -потребности и ожидания; - способности;
На этапе реализации управл. решений руководитель должен
Ответ: -Убедить подчинённых в правильности управленческого решения.
-Наладить обратную связь.
Неформальные организации возникают
А)В рамках формальных
Б) Всегда вне рамок формальных организаций
В) Как обязательная составляющая формальных
Г)Спонтанно на добровольной основе
Д)Запланировано
На результаты деятельности людей влияет
А)Способности
Б) Потребности и ожидания
В) Наклонности
Г)Отношения
Д)Ощущения
Е)Одаренность
Ж)Ценности
З)Восприятия
и)Индивидуальное поведение
8.Наибилес популярные качественные методы прогнозирования
• Модель ожидания потребителя
Эксперт оценки
•Мнение жюри
•Мнение сбытовиков
Наиболее популярные количественные методы прогнозирования:
-Причинно-следственное моделирование
-Казуальное проектирование
-Коэффициенты корреляции
-Анализ временных рядов
Наиболее популярные модели в управлении:
• Теория игр
-Модель линейного программирования
-Модель управления запасами
-Модель оптимального обслуживание
Имитационная модель
На заключительном этапе контроля руководитель
Измеряет результаты деятельности
|
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!
