Зеленая Ячейка и Культурный Советник

3-17. Цель зеленой ячейки состоит в том, чтобы рассмотреть{счесть} население, чтобы продвинуть лучшее понимание окружающей среды и проблемы. Как минимум, зеленая ячейка обеспечивает{предусматривает} независимое желание населения. Планирующие команды должны развить понимание гражданских аспектов области действий и желания населения. Есть много методов, чтобы достигнуть этой способности, и каждая единица может приблизиться, это по-другому базировалось на ресурсах и доступном квалифицированном персонале. Два метода примечания - зеленая ячейка и культурный советник. (См. MCWP 5-1 для получения дополнительной информации о зеленых ячейках.)

3-18. Зеленая ячейка - моментальная рабочая группа, состоящая из индивидуумов с разнообразием образования и опыта, способного к идентификации и рассмотрению перспективы населения, правительства страны - организатора, и других депозитариев спорного имущества в пределах эксплуатационной окружающей среды. Идеально, зеленая ячейка составлена из индивидуумов с культурной экспертизой поперек всех функций warfighting. Если целое - - правительственный подход используется, эксперты от других правительственных агентств типа Госдепартамента должны быть включены в ячейку. Зеленая ячейка сотрудничает близко с другими членами штата планирования так, чтобы культурные факторы рассмотрели{сочли} всюду по диапазону военных действий. Зеленая ячейка также соединяет и координирует с объединенными и межведомственными группами, тянущими{рисующими} на коллективное знание и опыт Госдепартамента, неправительственные организации (неправительственные организации), и иностранные ресурсы, типа провинциальных команд реконструкции. (См. MCWP 5-1 для получения дополнительной информации о зеленых действиях ячейки.)

3-19. Командующий формирует зеленую ячейку в течение квитанции{получения} миссии и проблемы framing планирующие шаги, чтобы добавить к командующему и эксплуатационной команде планирования культурное понимание эксплуатационной окружающей среды. Чтобы поддерживать эксплуатационную команду планирования, зеленая ячейка понимает эксплуатационную миссию команды планирования и задачи и способна перевести культурную информацию в пути, который является уместным миссии.

3-20. Культурный советник - понятие{концепция}, развитое и используемое в Действии, выносящем Свободу в Афганистане. Культурные советники - основные эксперты предмета по культуре и планированию связанного с их определяемой географической областью{регионом} экспертизы, служение культурными советниками и советниками языка командующего. Культурный советник - чиновник{офицер} специального штаба для командующего и члена штата планирования. Этот человек не только служит в штате планирования, но также и развертывает и служит продолжающимся советником старших лидеров, в то время как они находятся в театре, если необходимо. Преимущество наличия культурного советника в штате состоит в том, что этот советник может часто помогать объяснять командующему, что советник видит на основании{земле} в области действий. Иностранный чиновник{офицер} области или гражданский Солдат дел могут быть хорошим выбором для культурного советника. Оба могут обеспечить понимание страны - организатора и ее определенных региональных, религиозных, и этнических различий, и они могут иметь иностранные навыки языка. В результате, командующий может регулировать{приспосабливать} действия в ответ на культурно стимулирующую окружающую среду.

3-21. В целом, есть много вариантов, чтобы организовать задачей Стаффордшир, чтобы включить культуру в планирование. В то время как зеленая ячейка создает экспертизу в одной части штата, те предприятия{беспокойства} также важны для других секций штата. Это важно для командующих создать Стаффордшир, которые хорошо объединены поперек функций warfighting. Одна опасность создания культурной ячейки в пределах штата состоит в том, что это понизит культурные предприятия{беспокойства} к одному элементу штата и запретит культурные предприятия{беспокойства}, объединяемые в процесс планирования. Командующие гарантируют, что штат объединяет все эксплуатационные и планирующие предприятия{беспокойства}, включая культурные предприятия{беспокойства}.

3-22. Независимо от специфической конфигурации планирования, командующие и планировщики находят и используют любые культурные ресурсы, доступны единице. Командующие и Стаффордшир включают культуру в планирование в течение начала планирования миссии, чтобы понять область действий до развития любого курса действия. Успех признан не автономными шортами, которые описывают культуру эксплуатационной окружающей среды, но когда все эксплуатационные изделия планирования команд планирования размышляют и были информированы культурным анализом, который был выполнен экспертами предмета.