Этапы разработки инвестиционной стратегии.

Принципы, обеспечивающие подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия:

1) Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации.

2) Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия.

3) Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления инвестиционной деятельностью.

4) Обеспечение сочетания перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью.

5) Обеспечение адаптивности инвестиционной стратегии к изменениям факторов внешней инвестиционной среды.

6) Обеспечение альтернативности стратегического инвестиционного выбора.

7) Обеспечение постоянного использования результатов технологического прогресса в инвестиционной деятельности.

8) Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия стратегических инвестиционных решений.

9) Ориентация на профессиональный аппарат инвестиционных менеджеров в процессе реализации инвестиционной стратегии.

10) Обеспечение разработанной инвестиционной стратегии предприятия соответствующими организационными структурами управления инвестиционной деятельностью и принципами инвестиционной культуры.

Этапы разработки инвестиционной стратегии:

1) Определение общего периода формирования инвестиционной стратегии.

2) Исследование факторов внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка.

3) Оценка сильных и слабых сторон предприятия, определяющих особенности его инвестиционной деятельности.

4) Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия.

5) Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегических направлений и форм инвестиционной деятельности.

6) Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов.

7) Формирование инвестиционной политики по основным аспектам инвестиционной деятельности.

8) Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации инвестиционной стратегии.

9) Оценка результативности разработанной инвестиционной стратегии.

 

Требования и этапы формирования стратегических целей инвестиционной деятельности.

Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.

Требования к формированию стратегических целей инвестиционной деятельности:

1) Подчиненность главной цели инвестиционного менеджмента.

2) Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности.

3) Реальность (достижимость).

4) Измеримость.

5) Однозначность трактовки.

6) Научная обоснованность.

7) Поддержка.

8) Гибкость.

Этапы формирования стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия:

1) Ретроспективный анализ тенденций развития основных результативных показателей инвестиционной деятельности в увязке с динамикой факторов внешней инвестиционной среды и параметрами внутреннего инвестиционного потенциала предприятия.

2) Формулировка главной стратегической цели инвестиционной деятельности предприятия.

3) Определение желательных и возможных тенденций развития отдельных показателей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели.

4) Определение нежелательных, но возможных тенденций развития отдельных результатов инвестиционной деятельности, препятствующих достижению ее главной цели.

5) Учет объективных ограничений в достижении желаемых параметров стратегической инвестиционной позиции предприятия.

6) Формирование системы основных стратегических целей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели.

7) Формирование системы вспомогательных поддерживающих целей, включаемых в инвестиционную стратегию предприятия.

8) Взаимоувязка всех стратегических целей и построение „дерева целей" инвестиционной стратегии предприятия.

9) Окончательная индивидуализация всех стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия с учетом требований их реализуемости.