Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Оценка эффективности инструментов коммуникационной политики: Внешние коммуникации - обмен информацией между организацией и её внешней средой...
Интересное:
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Отражение на счетах бухгалтерского учета процесса приобретения: Процесс заготовления представляет систему экономических событий, включающих приобретение организацией у поставщиков сырья...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
1. Соотнесите образ организационной культуры и роль человека в ней:
1. Механизм.
2. Живой организм.
3. Мозг.
4. Культура.
5. Политическая система.
А. Носитель интеллекта.
Б. Подсистема организаций.
В. Узник, сторож, освободитель.
Г. Носитель интересов.
Д. Творец общей реальности.
Е. Устройство в сложном механизме.
2. Исключите характеристики, которые не соответствуют культуре управления «Сбалансированность»:
1. Увязывает разрозненность подразделений постановкой общезначимых целей.
2. Формирует инновационную среду межличностного общения.
3. В фирме царит благоприятный психологический климат.
4. Фирма занимает стабильное положение на рынке.
5. Главная ценность – инициативы сотрудников.
3. Соотнесите образы организации и их научные основы:
1. Организация-механизм.
2. Организация-живой организм.
3. Организация как мозг.
4. Организация как культура.
5. Организация как политическая система.
6. Организация как тюрьма для психики.
7. Организация как постоянное движение и трансформация.
8. Организация как инструмент власти.
А. Школа научного менеджмента и классическая школа.
Б. Школа человеческих отношений и поведенческих наук, системный подход и ситуационный подход.
В. Кратология и мировая экономика.
Г. Процессный подход, теория сложных систем.
Д. Различные организационно-политические теории.
Е. Японский менеджмент.
Ж. Теория принятия решений, кибернетика.
З. Различные организационно-психологические теории, в т. ч. психоанализ.
4. Определите роль человека в организации как политической системе:
А. Человек – «гражданин» организации, часто ее «патриот» – трудоголик.
Б. Человек – лицо, содействующее самоорганизации.
В. Человек – носитель интересов.
Г. Человек, в зависимости от ситуации – узник, сторож и освободитель в организационных психологических рамках.
Д. Человек – творец общей реальности.
5. Выберите суждения, которые описывают командную культуру управления «Новаторство»:
1. Время от времени в фирме создаются команды для отработки экспериментов.
2. Главная ценность фирмы – ее сотрудники.
3. В фирме используется командный ресурс для более продуктивной работы.
4. В фирме всячески поощряют достижения сотрудников.
5. Менеджеры ориентированы на достижение результатов и побед в конкурентной борьбе.
6. В фирме существуют подразделения, где сформированы команды из различных специалистов.
6. Вставить пропущенные слова в лозунгах, соответствующих определенным образам организационных культур.
1. Успех фирмы зависит прежде всего от … способностей каждого сотрудника в … морально-психологическом климате («дом»).
2. Успех фирмы зависит прежде всего от … всех сотрудников и каждого из них в самоорганизации работ («профи»).
3. Успех фирмы зависит прежде всего от … и … работы команд на опережение («новаторство»).
Пропущенные слова: профессионализм; развитие; благоприятный; продуктивный; творческий.
7. Сопоставьте культуру управления и лозунг.
А. Консолидарная культура управления.
Б. Мобильная культура управления.
В. Кооперационная культура управления.
Г. Патерналистская культура.
Д. Командная культура управления.
Е. Пирамидальная культура управления.
Ж. Конфронтальная культура управления.
З. Рейтинговая культура управления.
1. «Успехи фирмы зависят от удовлетворения потребностей клиентов».
2. «Успех зависит от жесткой конкурентной политики».
3. «Успехи в фирме зависят от выполнения требований вышестоящего руководства».
4. «Успех фирмы зависит от продуктивной и творческой работы команд на опережение».
5. «Успех фирмы зависит от развития способностей каждого сотрудника в благоприятном морально-психологическом климате».
6. «Успех фирмы зависит от профессионализма всех сотрудников и каждого из них в самоорганизации работ».
7. «Успехи фирмы зависят от оперативной маневренности ресурсами».
8. «Успех в бизнесе зависит от сбалансированной политики главы фирмы».
8. Какое понятие определяет данное высказывание?
Набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные средства ориентации передаются индивидом через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения.
9. Когда появились первые работы, посвященные метафорическим основам образов организации?
А. 70-е гг. XIX в.;
Б. 60-е гг. XX в.;
В. 70-е гг. XX в.;
Г. Конец XX в.
Тест по разделу 3
|
|
|
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!