Эмиссия газов от очистных сооружений канализации: В последние годы внимание мирового сообщества сосредоточено на экологических проблемах...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Берегоукрепление оползневых склонов: На прибрежных склонах основной причиной развития оползневых процессов является подмыв водами рек естественных склонов...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Содержание
1. Введение
2. Раздел 2. Разработка альтернативных вариантов и выбор наиболее рационального решения
2.1.Разработка групп параметров для трех альтернативных вариантов
2.2.Определение результатов деятельности по каждому из альтернативных вариантов
2.3.Принятие управленческого решения и его корректировка
3. Раздел 3.Оценка деятельности фирмы
3.1. Отчет о доходах
3.2. Отчет о расходах
3.3. Результаты деятельности фирмы
4. Заключение
5. Список используемой литературы
Введение
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, координацию, стимулирование и контроль. Именно решения, принимаемые руководителем любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Эффективное принятие решений - одно из наиболее важных условий эффективного осуществления и развития организации.
Конечная цель всякой фирмы — максимизация прибыли. Ведь любая компания стремится увеличить свой доход. На этом и сводится ее успех и дальнейшее процветание.Но для того, чтобы прибыль росла, необходимо принять определенное управленческое решение, которое требует тщательно продуманных расчетов. Ведь объем перевозок товаров и тарифы цен на них находятся в непосредственной зависимости друг от друга и эта зависимость должна приносить доход предприятию.
Поэтому главной целью данной курсовой работы является оценка степени доходности предприятия и выбор наиболее подходящего варианта.
Общие результаты деятельности фирмы на начало 1-го квартала 2015 г.
| Показатель | Значение, у.е. |
| Стоимость подвижного состава | |
| Деньги на расчетном счете | |
| Стоимость запасов топлива, ГСМ, запчастей и т.д. | |
| Незавершенные НИР | |
| Нераспределенная прибыль |
Объем перевозок в 4 кв. 2014г. – 100000 т
РАЗДЕЛ 2. Разработка альтернативных вариантов и выбор наиболее рационального решения.
2.1. Разработка групп параметров для трех альтернативных вариантов.
Отчет о доходах фирмы на конец I-го квартала.
| Показатель | Расход, у.е. | Доход, у.е. |
| Выручка от перевозок груза, В | (1) = 5980000 (2) = 6000000 (3) = 5875000 | |
| Расходы на исследование рынка сбыта, R | (1) = 210 000 (2) = 160 000 (3) = 110 000 | |
Отплата труда водителей,
| (1) = 603750 (2) = 630000 (3) = 656250 | |
Расходы на топливо, ГСМ и пр.,
| (1) = 690000 (2) = 720000 (3) = 750000 | |
Расходы на хранение ГСм, запчастей и пр.,
| = 29650
= 28900
= 28150
| |
Расходы на заказ,
| 50 000 | |
Затраты на проведение научно – исследовательских работ,
| 120000
170000
150000
| |
Амортизационные отчисления,
| 201 593 | |
Прочие расходы,
| = 213499
= 221269
= 229039
| |
Общие расходы по перевозке грузов,
| (1) = 2098492 (2) = 2111762 (3) = 2125032 | |
| Налог на добавленную стоимость, НДС | (1) = 952200 (2) = 950400 (3) = 922500 | |
Выручка от перевозки без учета НДС,
| (1) = 5027800 (2) = 5049600 (3) = 4952500 | |
| Социально-страховые отчисления, ССО | (1) = 248675 (2) = 259222 (3) = 269769 | |
Балансовая прибыль от перевозок,
| (1) = 2680633 (2) = 2678616 (3) = 2557698 | |
Налог на прибыль,
| (1) =643352 (2) = 642868 (3) = 613848 | |
Чистая прибыль от перевозок,
| (1)= 2037281 (2)= 2035748 (3)= 1943851 |
РАЗДЕЛ 3. Оценка деятельности фирмы.
Отчет о расходах.
1. Сумма налогов

=952200 + 643352= 1595552 у.е.
2. Социально-страховые отчисления (ССО)
3. Затраты на увеличение провозной способности фирмы ( 
4. Затраты на научно-исследовательские работы ( 
5. Расходы на закупку топлива, ГСМ и запчастей (
)
6. Расходы на заказ (
)
7. Суммарные денежные затраты (
)

= 210 000 + 603 750 + 29 650 + 213 499 + 1 595 552 + 248 675 + 1212871+ 120 000 + 300 000 + 50 000 = 4583997 у.е.
8. Сумма изменения денег на расчетном счете фирмы

= 5980000 - 4583997= 1396003 у.е.
Заключение
В результате выполненной работы были решены следующие задачи: разработка альтернативных вариантов, определение результатов деятельности по каждому варианту, принятие управленческого решения, дана практическая оценка конкурентоспособности фирмы.
Основываясь на полученных данных, можно сделать вывод о том, что для повышения прибыли фирмы необходимо принять управленческое решение, при котором объем перевозок будет равен 115 000 тыс. т. При данном решении фирма получит чистую прибыль в размере 2037281 у.е.
Следовательно, цель данной работы можно считать выполненной.
Список используемой литературы
1. Кулагин О.А. Принятие решений в организации.- СПб.: Издательский дом «Сентябрь», 2001.
2. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения.- М.,2003
3. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения. – М.: МАЭП, 2000
Содержание
1. Введение
2. Раздел 2. Разработка альтернативных вариантов и выбор наиболее рационального решения
2.1.Разработка групп параметров для трех альтернативных вариантов
2.2.Определение результатов деятельности по каждому из альтернативных вариантов
2.3.Принятие управленческого решения и его корректировка
3. Раздел 3.Оценка деятельности фирмы
3.1. Отчет о доходах
3.2. Отчет о расходах
3.3. Результаты деятельности фирмы
4. Заключение
5. Список используемой литературы
Введение
Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, координацию, стимулирование и контроль. Именно решения, принимаемые руководителем любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Эффективное принятие решений - одно из наиболее важных условий эффективного осуществления и развития организации.
Конечная цель всякой фирмы — максимизация прибыли. Ведь любая компания стремится увеличить свой доход. На этом и сводится ее успех и дальнейшее процветание.Но для того, чтобы прибыль росла, необходимо принять определенное управленческое решение, которое требует тщательно продуманных расчетов. Ведь объем перевозок товаров и тарифы цен на них находятся в непосредственной зависимости друг от друга и эта зависимость должна приносить доход предприятию.
Поэтому главной целью данной курсовой работы является оценка степени доходности предприятия и выбор наиболее подходящего варианта.
Общие результаты деятельности фирмы на начало 1-го квартала 2015 г.
| Показатель | Значение, у.е. |
| Стоимость подвижного состава | |
| Деньги на расчетном счете | |
| Стоимость запасов топлива, ГСМ, запчастей и т.д. | |
| Незавершенные НИР | |
| Нераспределенная прибыль |
Объем перевозок в 4 кв. 2014г. – 100000 т
РАЗДЕЛ 2. Разработка альтернативных вариантов и выбор наиболее рационального решения.
2.1. Разработка групп параметров для трех альтернативных вариантов.
|
|
|
Археология об основании Рима: Новые раскопки проясняют и такой острый дискуссионный вопрос, как дата самого возникновения Рима...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
Папиллярные узоры пальцев рук - маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни...
Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!