Оценка результатов труда персонала

Содержание оценки результатов труда персонала. Методы оценки. Классификация методов оценки. Количественные и качественные методы оценки. Сочетание традиционных и экспериментальных методов оценки в практике работы современных российских организаций.

Процедура оценки. Нормативно-правовое обеспечение оценки результатов труда персонала.

Понятие аттестации персонала организации. Аттестация как персонал-технология. Эволюция аттестационной процедуры. Явные и латентные функции аттестации.

Формы и методы аттестации. Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Технология центра оценки.

Библиографический список

1. Борисова Е. Оценка и аттестация персонала. СПб., 2003.

2. Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. Киев: Изд-во МАУП, 2002.

3. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. - М.: Изд-во Экзамен, 2000.

4. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом современной организации: отбор и оценка при найме и аттестации. М.: Экзамен, 2005.

5. Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала: современные системы и технологии. М., 2004.

6. Вязигин А.В. Оценка персонала высшего и среднего звена – М.: Вершина, 2006.

Формирование карьеры персонала

Карьера как технология развития персонала

Понятие карьеры. Место и роль карьерного продвижения в системе управления персоналом. Объективные и субъективные условия формирования карьеры, критерии, классификации и виды карьер, существующие в практике управления персоналом. Факторы¹, влияющие на формирование карьеры. Классификация карьеры. Тип личности и выбор карьеры. Вертикальная, горизонтальная и центростремительные виды карьеры.

Основания для классификации карьеры в современной России. Субъективные и объективные условия формирования служебной карьеры. Типы карьеры: змея, лестница, перепутье, трамплин. Стадии карьеры.

Управление карьерой персонала

Методология управления карьерой в современной организации. Роль кадровых служб в обеспечении традиционной карьеры персонала. Функции и методы управления карьерой персонала. Карьера и служебное продвижение: общее и особенное. Организация планирования и развития карьеры сотрудников. Создание резерва руководящих кадров, подразделение кадровых служб организации, ответственные за планирование и развитие карьеры сотрудников. Работа с кадровым резервом.

Карьерограмма и профессиограмма. Механизм служебного продвижения руководителей. Технология управления развитием карьеры персонала Последовательность шагов по организации планирования и развития карьеры сотрудников.

Зарубежный опыт развития карьеры сотрудников

Профессионально-квалификационное продвижение персонала в организации. Место и роль обучения в формировании и управлении карьерой. Мотивационные аспекты выбора карьеры. Объективные и субъективные факторы служебного продвижения в зарубежных странах. Методы оценки эффективности управления карьерой.

Библиографический список

1. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2003.

2. Лукьяшко А.В., Капустин В.М. Профессиональное развитие персонала.// Справочник по управлению персоналом.- 2003.- №3.- С.82-83.

3. Маусов Н.К., Безделов Д.С. Управление карьерой. Учебное пособие.- М.: Российская экономическая академия, 2001.

4. Молл И.В. Управленческая карьера в России. М., 2003.

5. Резник С.Д., Иегошина И.А., Резник B.C. Управление личной карьерой. - М., 2004.

6. Сивец С.Д. Технология карьеры. - М.: Вершина, 2006.

7. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - М.: ИНФРА – М., 2001.

8. Тихенький В.Г. Трудоустройство и деловая карьера. М., 2004.