Задачи внешних логистических систем

· Рациональная организация движения материальных ресурсов и готовой продукции в товаропроводящих сетях.

· Оптимизация затрат, связанных с логистическими операциями отдельных звеньев логистической системы.

· Оптимизация общих затрат.

· Сокращение времени доставки материальных ресурсов и готовой продукции.

· Сокращение времени выполнения заказов потребителей.

· Управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции.

· Обеспечение высокого уровня качества сервиса.

· Координация логистических функций и согласование целей с поставщиками и посредниками.

Границы интегрированной логистической системы определяются производственно-распределительным (логистическим) циклом, включающим процессы закупки материальных ресурсов и организации снабжения, внутрипроизводственные логистические функции, логистические операции в распределительной системе, при организации продаж готовой продукции потребителям и послепродажном сервисе.

Критерии оптимизации функционирования фирмы в рыночной среде бизнеса:

· минимум общих логистических издержек;

· максимальный объем продаж готовой продукции (или прибыли);

· завоевание максимальной доли рынка;

· удержание позиций на рынке сбыта;

· максимальная величина курсовой стоимости акций.

Обязательным условием при этом является наиболее полное удовлетворение запросов потребителей относительно качества продукции, сроков выполнения заказов, уровня логистического сервиса.

Границы микрологистической системы определяются циклом обращения средств производства (рис. 11). Вначале закупаются средства производства. Они в виде материального потока поступают в логистическую систему, складируются, обрабатываются, вновь хранятся и затем уходят из логистической системы в потребление в обмен на поступающие в логистическую систему финансовые ресурсы.

 

Рис. 11. Выделение границ логистической системы

на основе цикла обращения средств производства

 

Выделение границ логистической системы на базе цикла обращения средств производства получило название принципа «уплаты денег – получения денег» (рис. 12).

Рис. 12. Взаимосвязь логистической системы с окружающей средой

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ

Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.

Запас – это форма существования материального потока.

На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом.

Затраты, связанные с созданием и содержанием запасов:

замороженные финансовые средства;

расходы на содержание специально оборудованных помещений;

оплата труда специального персонала;

постоянный риск порчи и хищения.

Потери, связанные с отсутствием запасов:

потери от простоя производства;

потери от отсутствия товара на складе в момент предъявления спроса;

потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам.

В теории и практике управления запасами различают многообразие видов запасов, которые объединены в совокупные запасы продукции. Структура запасов продукции представлена на рис. 13.

Производственные запасы формируются в организациях-потребителях. Товарные запасы находятся у организаций-изготови-телей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения. Запасы в каналах сферы обращения разбиваются на запасы в пути и запасы на предприятиях торговли. Запасы в пути или транспортные запасы находятся на момент учета в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям.

 

Рис. 13. Структура запасов продукции

 

Производственные запасы предназначены для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса. Производственные запасы учитываются в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. К ним относятся предметы труда, поступившие к потребителю различного уровня, но еще не использованные и не подвергнутые переработке.

Товарные запасы необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.

Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые, сезонные и переходящие.

Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками, а также организаций торговли и потребителей. Текущие запасы составляют основную часть производственных и товарных запасов. Их величина постоянно
меняется.

Подготовительные запасы (или запасы буферные) выделяются из производственных запасов при необходимости дополнительной их подготовки перед использованием в производстве (сушка леса, например). Подготовительные запасы товарных средств производства формируются в случае необходимости подготовить материальные ресурсы к отпуску потребителям.

Гарантийные запасы (или запасы страховые) предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и величине партий поставок от запланированных, изменения интенсивности потребления, задержки поставок в пути. В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов – величина постоянная. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны.

Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства продуктов, их потребления или транспортировки. Сезонные запасы должны обеспечить нормальную работу организации во время сезонного перерыва в производстве, потреблении или в транспортировке продукции.