Тема 6. Технологии управления персоналом

Содержание понятия «технологии управления персоналом». Основные функции кадровых технологий.

Сущность профессиональной ориентации. Основные формы профориентационной работы: профессиональное просвещение, профессиональная консультация, профессиональная информация.

Процесс приема на работу и его основные стадии.

Детализация требований к рабочему месту и к кандидату на его замещение.

Набор персонала. Внешние и внутренние источники набора персонала, их преимущества и недостатки. Средства привлечения кандидатов на вакантные должности в организации.

Отбор работников и его значение для деятельности организации. Пассивные и активные методы отбора. Алгоритм процесса отбора персонала.

Оформление трудовых отношений. Стороны трудового договора. Основные права и обязанности работника. Основные права и обязанности работодателя. Обязательные и дополнительные условия трудового договора.

Адаптация персонала. Виды адаптации в организации. Основные стадии процесса адаптации. Программы адаптации.

Аттестация персонала. Цель и задачи аттестации. Основные этапы процесса аттестации. Нормативная база организации и проведения аттестации персонала организации. Итоги аттестации.

Высвобождение персонала. Способы сокращения численности работников. Увольнение сотрудников организации.

 Развитие и обучение персонала. Основные направления развития персонала организации. Процесс профессионального обучения и его основные этапы. Обучение на рабочем месте и вне рабочего места. Методы профессионального обучения и их оценка. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации сотрудников организации. Работа с резервом руководителей.

Сущность и виды деловой карьеры. Профессиональная и внутриорганизационная карьера. Планирование деловой карьеры служебно-профессиональное продвижение.

 

Тема 7. Философия и организационная культура фирмы. Концепции управления персоналом

        

 Эволюция концептуальных подходов в управлении персоналом.

Современная концепция управления человеческими ресурсами организации.

Философия управления организацией. Общая цель организации. Режим деятельности организации. Целостность структуры организации.

Сущность и функции организационная (корпоративной) культура фирмы. Охранная функция, интегрирующая функция, регулирующая функция, адаптивная функция, ориентирующая функция, мотивационная функция, имиджевая функция. Элементы организационной (корпоративной) культуры и их классификация.

Деловое кредо современной организации. Миссия организации. Базовые цели организации, кодекс поведения сотрудников организации.

Кадровый потенциал организации и его оценка. Факторы повышения эффективности использования кадрового потенциала

Тема 8. Личность в системе социально-трудовых отношений

Индивидуально-типологические особенности, биосоциальноя природа и структура личности.

Познавательные процессы: внимание, ощущения, восприятия, память, мышление.

Эмоционально-волевая сфера: эмоции, чувства, аффекты, настроение, страсть, любовь, воля.

Темперамент. Классические типы темпераментов: сангвиники, холерики, флегматики и меланхолики. Экстраверты и интроверты.

Характеры. Классические типы характеров и их оценка с точки зрения профессиональной ориентации.

Трудовая деятельность и ее основные характеристики; тяжесть и напряженность работы, интенсивность труда, темп и ритм работы. Динамика работоспособности.

 

Тема 9. Производительность труда и затраты на персонал

Деловая оценка персонала. Производительность труда и трудоемкость. Особенности расчета производительности труда на предприятиях различных отраслей экономики.

Факторы, влияющие на ее уровень и их классификация. Факторы основного капитала, социально-экономические факторы, организационные факторы.

Резервы повышения производительности труда. Общегосударственные резервы. Региональные резервы. Межотраслевые резервы. Отраслевые резервы. Внутриорганизационные резервы.

Основные расходы на персонал. Дополнительные расходы на персонал. Социальные расходы.