Состав сооружений: решетки и песколовки: Решетки – это первое устройство в схеме очистных сооружений. Они представляют...
Биохимия спиртового брожения: Основу технологии получения пива составляет спиртовое брожение, - при котором сахар превращается...
Топ:
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Особенности труда и отдыха в условиях низких температур: К работам при низких температурах на открытом воздухе и в не отапливаемых помещениях допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов: Изучение оползневых явлений, оценка устойчивости склонов и проектирование противооползневых сооружений — актуальнейшие задачи, стоящие перед отечественными...
Дисциплины:
 2018-01-07 |
 567 |
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Методология OneMethodology разработана компанией PeopleSoft (теперь входящей в состав Oracle) для внедрения информационных систем линейки J.D. Edwards.
Методология направлена на достижение следующих целей:
· Обеспечить согласованность иерархии целей и задач проекта, его временных границ и ожидаемых результатов.
· Определить требования к проектным командам с обеих сторон, а также порядок их взаимодействия.
· Учесть приоритетность проводимых работ и разделение рисков/ ответственности с фиксацией ролей Исполнителя и Заказчика.
· Обеспечить реализацию требований к системе согласно составу задач и описанию бизнес-процедур.
· Обеспечить безболезненный переход к работе в новом информационном окружении.
Состав этапов проекта внедрения существенно отличается от рассмотренных методологий.
Таблица 2.3 Содержание работ по этапам проекта внедрения
| MBS Partner Methodology | On Target | OneMethodology | ||||
| 1. Диагностика | 1. Подготовка проекта | 1. Рамки внедрения | ||||
| 2. Анализ | 2. Анализ | 2. Модель | ||||
| 3. Дизайн | 3. Дизайн | 3. Конфигурирование | ||||
| 4. Разработка и тестирование | 4. Разработка и тестирование | 4. Запуск в эксплуатацию | ||||
| 5. Развертывание | 5. Развертывание | 5. Развитие | ||||
| 6. Начальное сопровождение | 6. Опытная эксплуатация | |||||
| Таблица 2.3. Характеристика этапов внедрения по методологии OneMethodology | ||||||
| Этап проекта | Цели этапа | Выполняемые работы (пакеты работ) | ||||
| Рамки внедрения | Определение целей и рамок проекта | Определение функциональных целей: · определение целей внедрения системы управления и преимуществ, которые получит Заказчик в результате внедрения, предварительная оценка эффективности внедрения системы; · определение и описание автоматизируемых бизнес-процессов и последовательности автоматизации; · определение организационных рамок проекта (подразделений, которые будут участвовать в автоматизируемых бизнес-процессах) формирование проектной группы Заказчика и описание ее задач. | ||||
| Разработка технологической архитектуры: · архитектуры приложения, · конфигурации сети, · конфигурации оборудования. | ||||||
| Конвертация данных: · определение перечня данных, которые должны быть в системе, · определение формата ввода этих данных, · определение возможности автоматической конвертации. | ||||||
| ИнтеКЗейсы с внешними программами: · определение состава программ, с которыми будет производиться обмен данными, · определение механизмов взаимодействия | ||||||
| Модель | Проектирование будущей системы и будущих бизнес-процессов | Общий обзор и планирование: · описание текущего состояния компании с ее бизнес-процессами и планирование мероприятий по моделированию будущих бизнес-процессов, сбору и подготовке исходных данных. | ||||
| Моделирование бизнес-процессов: · описание бизнес-процессов и согласование разработанных моделей, · определение требований бизнес-процессов к информационной системе. | ||||||
| Анализ недостающей функциональности: · анализ соответствия приложений потребностям бизнеса, · определение набора требований, которые необходимо реализовать с помощью дополнительной разработки либо вообще невозможно реализовать. | ||||||
| Планирование доработок ПО: · составляется план разработки дополнительного программного обеспечения, оценивается объем и длительность этих работ, затраты; · анализ альтернативных вариантов | ||||||
| Конфигурирование | Выполнение пилотного проекта и развертывание системы | Обучение проектной группы: Обучение участников проектной команды Заказчика функциям и процедурам информационной системы и базовым навыкам работы с ней. | ||||
| Прогонка по системе (Solution Walk-trough): настройка пилотного проекта, тестирование на ограниченном массиве исходных данных компании Заказчика. | ||||||
| Ввод исходных данных: ввод исходных данных по подразделениям компании согласно выбранным бизнес-процессам. | ||||||
| Конфигурирование программного обеспечения: развертывание информационной системы для всех пользователей. | ||||||
| Разработка пользовательской документации: формирование инструкций пользователей и описаний системы. | ||||||
| Формирование прав доступа: настройка прав доступа групп пользователей к информации и обеспечение безопасности данных системы | ||||||
| Интеграция: объединение модулей пилотного проекта с внешними программами, которые мы определили на этапе планирования | ||||||
| Запуск в эксплуатацию | Запуск системы в опытную эксплуатацию | Тестирование рабочей конфигурации: тестирование настроенной версии с введенными в нее данными и сравнение их с данными текущих систем. | ||||
| Тренинг (обучение) конечных пользователей. | ||||||
| Настройка производительности системы и распределение задач по серверам. | ||||||
| Запуск системы в опытную эксплуатацию | ||||||
| Развитие | Оптимизация, совершенствование системы | Оценка работоспособности недостающей функциональности (Gap analysis workshop): оценка работоспособности доработанного функционала и соответствия достижению целей, поставленных перед проектом. | ||||
| Оптимизация бизнес-процессов: изменение бизнес-процессов для обеспечения достижения поставленных целей. | ||||||
| Передача системы: передача ИС в промышленную эксплуатацию | ||||||
|
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Своеобразие русской архитектуры: Основной материал – дерево – быстрота постройки, но недолговечность и необходимость деления...
Наброски и зарисовки растений, плодов, цветов: Освоить конструктивное построение структуры дерева через зарисовки отдельных деревьев, группы деревьев...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!
