Напряженность норм труда на предприятии: оценка и пути повышения.

Введение.

1. Теоретические основы анализа напряженности норм труда на предприятии.

2. Анализ напряженности норм труда на предприятии.

3. Пути повышения напряженности труда на предприятии.

Заключение.

 

Научно-обоснованные нормы труда и их роль в управлении производством.

Введение.

1. Теоретические основы нормирования труда.

2. Анализ норм времени и выработки на предприятии.

3. Обоснование экономической эффективности мероприятий по внедрению научно-обоснованных норм труда на предприятии.

Заключение.

 

Нормирование труда в системе функций управления и его совершенствования.

Введение.

1. Теоретические аспекты нормирования труда в системе функций управления.

2. Анализ нормирования труда в системе функций управления (на примере предприятия).

3. Пути совершенствования нормирования труда в системе функций управления на предприятии.

Заключение.

 

Нормирование многостаночных работ: анализ состояния и опыт.

Введение

1. Теоретические основы организации системы нормирования многостаночных работ.

2. Анализ нормирования многостаночных работ на предприятии.

3. Предложения по совершенствованию организации труда в условиях нормирования многостаночных работ.

Заключение.

 

Нормирование вспомогательных работ: оценка и разработка предложений по его улучшению.

Введение

1. Теоретические основы организации системы нормирования вспомогательных работ.

2. Анализ нормирования вспомогательных работ на предприятии.

3. Предложения по улучшению организации труда в условиях нормирования вспомогательных работ.

Заключение.

 

Нормирование труда в условиях автоматизированного производства.

Введение

1. Теоретические основы организации нормирования труда на предприятии.

1.1 Сущность нормирования труда.

1.2 Особенности нормирования труда в условиях автоматизированного производства.

2. Анализ нормирования труда в организации.

2.1 Характеристика организации.

2.2 Анализ нормирования труда на предприятии в условиях автоматизированного производства.

3. Пути совершенствования нормирования труда на предприятии в условиях автоматизированного производства.

Заключение.

 

Нормирование труда специалистов предприятия.

Введение.

1. Нормирование труда: сущность, функции, содержание и задачи.

2. Анализ нормирования труда специалистов.

3. Мероприятия по совершенствованию нормирования труда специалистов предприятия.

Заключение.

 

Организация труда как функция управления.

Введение.

1. Методологические основы организации труда как функции управления.

2. Анализ организации труда на предприятии.

3. Пути совершенствования организации труда на предприятии.

Заключение.

 

Оснащенность рабочего места: анализ и тенденции развития.

Введение.

1. Теоретические основы организации оснащенности рабочего места на предприятии.

2. Анализ оснащенности рабочего места на предприятии.

3. Мероприятия по совершенствованию механизма оснащенности рабочего места на предприятии.

Заключение.

 

Оценка и проектирование разделения труда на предприятии (цех, участок).

Введение.

1. Сущность и значение разделения труда.

2. Анализ основных форм разделения труда (на примере предприятия).

3. Обоснование эффективности проектирования разделения труда (на примере предприятия).

Заключение.

 

Оценка санитарно-гигиенических условий труда на предприятии (цех, участок).

Введение.

1. Теоретические основы организации санитарно-гигиенических условий труда на предприятии.

2. Анализ санитарно-гигиенических условий труда (на примере предприятия).

3. Мероприятия по совершенствованию санитарно-гигиенических условий труда (на примере предприятия)

Заключение.

 

23. Оценка уровня организации труда на предприятии и разработка рекомендаций по его повышению.

Введение.

1. Теоретические основы системы организации труда на предприятии.

2. Оценка уровня организации труда (на конкретном предприятии).

3. Совершенствование организации труда (на конкретном предприятии).

Заключение.

 

Планировка рабочего места: анализ состояния и опыт.

Введение.

1. Теоретические подходы к организации планировки рабочего места на предприятии.

2. Анализ планировки рабочего места (на конкретном предприятии).

3. Мероприятия по совершенствованию механизма планировки рабочего места (на конкретном предприятии).

Заключение.