Современные методы и технологии кадрового менеджмента

1. Система кадрового менеджмента в современной организации: цели, задачи, функции, структура и основные направления деятельности. Кадровое обеспечение службы управления персоналом.

2. Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы кадрового менеджмента организации.

3. Кадровый контроллинг и кадровое планирование в системе управления персоналом организации.

4. Факторы, определяющие потребность предприятия в человеческих ресурсах и методы ее прогнозирования.

5. Цели, задачи, уровни и методы кадрового планирования. Планирование численного и качественного кадрового состава предприятия. Факторы, влияющие на кадровое планирование в современной организации.

6. Затраты на персонал предприятия и их структура и анализ. Оптимизация затрат на персонал организации.

7. Технологии кадрового обеспечения современной организации. Внутренние и внешние источники привлечения персонала, их преимущества и недостатки.

8. Процедура процесса подбора персонала в организации. Формирование требования к кандидатам на замещение вакантной должности.

9. Оценка кадрового состава предприятия и ее значение для работ-ников и менеджмента организации. Основные требования к системам оценки персонала предприятия.

10. Виды и методы оценки кадров в современной организации. Факторы, определяющие выбор метода оценки персонала предприятия.

11. Этапы разработки и внедрения системы оценки кадров на предприятии. Нормативное и методическое обеспечение процесса оценки персонала в организации.

12. Цели, задачи, структура процесса и методы проведения аттестации работников предприятия. Участие консультантов в проведении аттестации персонала организации.

13. Подготовка компании к аттестации персонала. Учет особенностей различных категорий работников при проведении аттестации персонала. Анализ и практическое использование результатов аттестации персонала организации.

14. Обеспечение взаимосвязи системы оценки и аттестации персонала с материальной и нематериальной мотивацией работников организации.

15. Роль адаптации сотрудников в системе кадрового менеджмента предприятия. Этапы, мероприятия, инструменты и особенности адаптации различных категорий сотрудников.

16. Роль мотивационного механизма в реализации и развитии кадрового потенциала организации. Управление мотивационным механизмом организации.

17. Управление процессом мотивации сотрудников организации. Современные формы, методы и технологии мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников предприятия.

18. Понятие, виды и правовое регулирование высвобождения персонала организации. Разработка и реализация системы мероприятий по высвобождению персонала организации.

19. Место аудита в системе кадрового менеджмента организации. Стратегический, операционный и управленческий уровни проведения аудита персонала. Последовательность и инструментарий проведения аудита персо-нала организации.

20. Связь миссии, стратегии и корпоративной культуры организации с применяемыми методами мотивации труда персонала. Культура организации как фактор повышения эффективности управления персоналом.

21. Предмет и объект труда. Организация труда в системе управления производственно-хозяйственной деятельностью. Научные и практические подходы к организации труда как системе эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.

22. Взаимосвязь организации труда с системами оплаты и мотивации трудовой деятельности. Классификация методов мотивации труда работников организации.

23. Научные и практические основы формирования систем и форм оплаты труда на предприятии. Методика анализа элементов постоянной и переменной частей заработной платы работников предприятия и определения их рационального соотношения.

24. Системы и формы оплаты труда персонала организации. Анализ практики применения различных форм оплаты труда в России и за рубежом.

25. Научно-методические и практические основы разработки и внедрения системы оплаты труда на предприятии.

26. Эффективность системы оплаты труда персонала организации, способы и методы ее оценки и регулирования.

27. Влияние мотивационного потенциала персонала на достижение целей организации. Мотивационные установки как основа организационного поведения сотрудника организации и его отношения к труду.

28. Понятие организационного поведения. Исторические аспекты современного организационного поведения. Системный подход к анализу организационного поведения.

29. Научные и практические основы экономики персонала. Процесс принятия решений в сфере экономики персонала. Бюджетирование кадровых процессов и кадровой работы предприятия.

30. Влияние человеческого фактора на эффективность и результативность организационных изменений. Научно-методические аспекты управления персоналом в условиях проведения организационных изменений.