S: Принцип, на который НЕ стоит опираться при формировании системы оплаты труда в организации – это принцип:

-: Максимизации разрыва между результатом труда и его оплатой

+: Конфиденциальности

-: Ощутимости вознаграждения

I: {{299}};

S: Механизм регулирования расходов на оплату содержит следующие элементы:

+: Порядок определение нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции

-: Порядок налогообложения расходов на оплату труда, превышающих нормативную величину

-: Рентабельность фонда оплаты труда

I: {{300}};

S: К действующим принципам построения систем стимулирования можно отнести:

-: Однообразие вознаграждения

-: Негласность вознаграждения

+: Оперативность стимулирования

-: Неожиданность вознаграждения

I: {{301}};

S: Требования к системе оплаты труда предприятия:

+: Ясность и конкретность системы стимулирования в целом, положений о заработной плате и дополнительных выплатах

+: Зависимость размера заработной платы от сложности и ответственности работы

+:Возможность неограниченного роста заработной платы с ростом индивидуальных результатов работника

-: Удовлетворённость уровнем заработной платы большинства членов трудового коллектива

-: Формирование у сотрудников организации ценностных ориентиров в жизни

-: Создание благоприятного психологического климата в коллективе

I: {{302}};

S: При организации заработной платы на предприятии необходимо придерживаться ряда принципов:

+: Заработная плата должна соответствовать профессиональному уровню сотрудника, а так же количеству и качеству затраченного труда

+: У сотрудника должна быть материальная заинтересованность в высоком конечном результате выполненной работы

+: Не должен ограничиваться верхний предел уровня заработной платы

-: Уровень заработной платы должен удовлетворять все жизненные потребности большинства членов трудового коллектива

-: Система оплаты должна формировать у работников правильные жизненные ценности

-: Система стимулирования должна формировать благоприятный психологический климат в коллективе

I: {{303}};

S: Система расчета заработной платы должна быть:

+: Простой и понятной для всех сотрудников предприятия

-: Эффективным инструментом для управления коллективом

-: Проста в расчетах и соблюдать Конституцию РФ

-: Единообразна для всех сотрудников организации

I: {{304}};

S: Принципы выбора системы оплаты труда при организации заработной платы – выбранная система оплаты должна:

+: Отражать стоящие перед ней стратегические цели, управленческую философию ее руководителя, корпоративную культуру организации

+: Учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников

+: Соответствовать принятой стратегии развития персонала, являться эффективной и мотивирующей системой вознаграждения, а также быть понятной и прозрачной для персонала

-: Быть эффективным инструментом для управления коллективом

-: Обеспечивать простоту в расчетах и возможность соблюдать Конституцию РФ

-: Соблюдать единообразие для всех сотрудников организации

I: {{305}};

S: Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее:

+: Экономическая эффективность, т.е. опережающий рост прибыли над ростом заработной платы

-: Снижение роста заработной платы

-: Социальная эффективность, позволяющая сотрудникам почувствовать свою защищённость

I: {{306}};

S: Результатами эффективного управления трудовой мотивацией становятся:

+: Рост производительности труда

+: Снижение текучести персонала

+: Улучшение управляемости персонала

-: Повышение трудоемкости производственного процесса

-: Повышение норм выработки и трудоемкости

-: Повышение квалификации и уровня обучаемости персонала

I: {{307}};

S: Принципы построения системы стимулирования:

+: Системность

+: Гибкость

+: Открытость

+: Неизбежность

-: Бесконфликтность

-: Общность интересов членов коллектива

-: Лояльность ко всем членам коллектива

I: {{308}};

S: Экономическая эффективность использования труда предполагает, что:

+: Уровень производительности труда растет быстрее, чем уровень заработных плат сотрудников:

-: Заработная плата позволяет сотрудникам реализовать все свои желания и социальные амбиции

-: Рентабельность предприятия возрастает за счет экономии фонда заработной платы

I: {{309}};

S: Принцип «отсутствия верхнего предела уровня заработной платы» при создании системы оплаты труда говорит о следующем:

+: Необходимо показать, что при росте производительности и качестве труда заработок работника может увеличиваться пропорционально его усилиям

-: Работник может получать такую заработную плату, которая смогла бы удовлетворить все его желания

-: Заработная плата не имеет границ, стоит изучить регламенты, регулирующие систему оплаты труда и научиться правильно их применять

I: {{310}};

S: Принцип, который необходимо учитывать при создании системы оплаты, говорящий о том, что «У сотрудника должна быть материальная заинтересованность в высоком конечном результате выполненной работы» стоит понимать, как:

+: Вознаграждение, которое работник может получить за выполненную работу должно быть для негозначимым

-: Квалифицированный сотрудник должен быть материально обеспечен за счет средств работодателя

-: После выполнения комплекса работ работодатель обязан выплатить работнику достойную премию

I: {{311}};

S: Принцип, который необходимо учитывать при создании системы оплаты, говорящий о том, что «заработная плата должна соответствовать профессиональному уровню сотрудника, а также количеству и качеству затраченного труда» стоит понимать, как:

-: Сотрудники, обладающие высокойквалификацией, должны получать заработную плату выше, чем руководитель предприятия

+: Необходимо соблюдать дифференциацию при построении тарифной части, а также строить систему стимулирования, которая позволит учесть результаты труда каждого

-: Работники, обладающие высокой квалификацией, но выполняющие работу более низкой квалификации должны получать доплаты за использование их высококвалифицированного труда