III. Административно-уголовные

Основные виды и проявления нарушений дисциплины:

1.

• кража личного имущества работников на территории, подконтрольной компании;
• явные или скрытые случаи хищения имущества компании.

Причины нарушений:

• недостатки системы безопасности;
• социально-экономические факторы;
• слабый контроль, недостатки ответственности.

2.

• осознанное нанесение материального урона, в т.ч. путем несанкционированного использования имущества фирмы (машин, инструментов, ГСМ, оргтехники, ПК,…) в личных целях;
• невольное нанесение материального урона компании (финансовые, налоговые нарушения, нецелевое использование средств, нарушение штатно-кадровой дисциплины…)

Причины нарушений:

• социально-экономические факторы;
• слабый контроль, недостатки ответственности;
• чувство безнаказанности;
• чувство несправедливости, недооцененности, неудовлетворенности зарплатой;
• недостаточный профессионализм исполнителей
• слабое знание изменений по специальности;
• утомление, безответственность.

3. осуществление или способствование осуществлению сделок, наносящих урон компании

Причины нарушений:

• недостатки системы экономической безопасности;
• слабый контроль, недостатки ответственности.

4.

• нарушение действующего законодательства, влекущее или могущее повлечь негативные (как материальные, так и моральные) последствия для компании и ее акционеров;

• невольное нарушение законодательства, отраслевых и ведомственных инструкций и пр.

Причины нарушений:

• недостаточный профессионализм руководителей в законодательных вопросах;
• русское «авось»;
• корыстный интерес;
• стремление скрыть свою несостоятельность как руководителя;
• поиск «легких» путей решения проблем бизнеса;

· «прорехи» в знаниях, отставание специалистов от изменений в ведомственных документах.

5. использование возможностей Общества для легализации чьих бы то ни было средств, полученных незаконным путем.

Причины нарушений:

• корыстный интерес;
• страх, давление, шантаж;

6. использование собственного положения или вступление в коммерческие отношения с представителями государственных или коммерческих структур с целью предоставления им или получения от них незаконных, необоснованных преимуществ.

Причины нарушений:

• корыстный интерес;
• поиск «легких» путей решения проблем бизнеса;
• стремление скрыть свою управленческую несостоятельность;

7. незаконное использование интеллектуальных ресурсов, защищенных правами собственности с использованием возможностей, предоставляемых Обществом (средства копирования ПК, ПО, доступа в Интернет и т.п.)

Причины нарушений:

• корыстный интерес;
• недостатки системы экономической безопасности;
• слабый контроль, недостатки ответственности.

Методы профилактики и борьбы с нарушениями:

• инвентаризация системы безопасности на предприятии, укрепление ее материального оснащения;
• четкая кадровая политика увольнения и уголовного преследования лиц, допускающих хищения как личного, так акционерного имущества;
• на стадии приема отсеивание лиц, склонных к такого рода нарушениям;
• мониторинг уровня удовлетворенности;
• обучение и создание благоприятных условий труда;
• подписка на специальные издания;
• консультирование и ежегодные ведомственные курсы по нововведениям для специалистов;
• взаимодействие со службами экономической безопасности правоохранительных органов и других предприятий;
• повышение правовой грамотности руководителей, возможность юридического консультирования;
• безусловная юридическая экспертиза решений, имеющих вероятность судебных разбирательств, на стадии их проработки;
• повышение материальной, организационной ответственности руководителей за необоснованные управленческие решения или непринятие своевременных решений, приведших к негативным для компании судебным последствиям;
• взаимодействие службы безопасности предприятия со службами экономической безопасности правоохранительных органов, оперативная работа;
• четкая позиция акционеров и топ-менеджеров в этих вопросах;
• контроль со стороны лиц, за которыми закреплено имущество, система ограниченного доступа к Интернету, средствам копирования;
• внедрение обоснованных норм расходов ГСМ, расходных материалов и пр.;
• контроль системы списания и расходования материальных ресурсов.