Тренинг: «Генерация бизнес идей»

Дата: 23.03.2017 /среда/

Время: 10.00 – 15.00

Место проведения: Клуб Бизнес Коммуникаций FRONT office г. Новосибирск, ул. Шевченко 15

МАУ «ГЦРП» приглашает Вас принять участие в тренинге «Генерация бизнес-идеи» по программе обучения АО «Корпорация «МСП» для потенциальных и начинающих предпринимателей.

Основная задача тренинга - выбор наиболее приемлемой и жизнеспособной бизнес-идеи.

По завершению тренинга Вы сможете:

• определить критерии выбора успешной бизнес-идеи

• определить источники поиска идей для бизнеса

• сформировать инструменты оценки идеи для би знеса на возможность реализации

Цель тренинга: в процессе прохождения тренинга потенциальные и начинающие предприниматели найдут наиболее приемлемые для реализации бизнес-идеи.

План тренинга:

1. Что такое бизнес-идея?

2. Правила выбора идеи для бизнеса

3. Источник для бизнес-идей

4. Источник возникновения бизнес-идей

5. Типичные ошибки при поиске бизнес-идей

6. Критерии отбора бизнес-идей

7. Подходы к оценке бизнес-идей

8. SWOT-анализ бизнес-идей

Тренинг читает: Космынин Михаил Викторович, директор МАУ «ГЦРП»

Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.

Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 227-59-82, 227-59-70 или на сайте mispnsk.ru!

 

Семинар: «Управление финансами – как способ формирования бизнес-модели» (часть 1)

Дата: 24.08.2017 /четверг/

Время: 15.00 – 18.00

Место проведения: Городской центр развития предпринимательства, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 50, 1 этаж

ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ:

- отсутствуют выплаты учредителям или дивиденды ниже, чем хотелось бы,

- кредитная нагрузка в течение 2-3 лет не снижается или растет,

- кредитные средства составляют более 20 % годового оборота,

- прибыль компании близка к 0 или предприятие работает в минус,

то Вам просто необходимо посетить наш семинар-практикум!

Наша программа будет в первую очередь полезна владельцам малого и среднего бизнеса, количество сотрудников в котором не превышает 60 человек, а также руководителям компаний, исполнительным директорам и специалистам по управлению финансами (главные бухгалтеры, финансовые директора).

Цель первой части семинара-практикума - рассчитать и оценить жизнеспособность применяемой Вами бизнес-модели, а также определить ее доходность. Мы покажем Вам как на примере финансовых показателей определить области в Вашем бизнесе требующие изменений или совершенствования.

В первой* части семинара Вы получите практические навыки о том, как на примере финансовых показателей скорректировать состояние предприятия, так чтобы всегда оставаться «в плюсе», выплатить кредиты, а также накопить собственный стабильный фонд (резерв).

Также мы разберем вопрос о том, как сориентироваться в ситуации: следует ли вкладывать средства, время и силы в реанимацию бизнеса, ИЛИ пора принимать решение о закрытии.

Так как наш семинар практический, мы просим заранее подготовить данные, с которыми Вы будете работать. Эта информация будет нужна только Вам, чтобы произвести расчеты. Предоставлять или показывать данные никому не нужно.

Вот, какие данные Вам потребуются для расчетов:

3. Данные о расходах:

Статья	Сумма за последние 12 мес.	Планируемая сумма на авг, сен, окт 2017 г.
РАСХОДЫ:
Операционные расходы
Производственные расходы
Коммерческие расходы
Офисные расходы
Хозяйственные расходы
Финансовые расходы

4. Данные по обороту: сумма за последние 12 месяцев, планируемая сумма за 3 кв 2017 года.

Темы, которые мы разберем в первой части семинара-практикума:

1. Бизнес-технология:

· Что это такое,

· Как создать прибыльную модель бизнеса,

· Как определить реальное финансовое состояние вашего бизнеса.

2. Точка безубыточности:

· Что это и почему это важно,

· Как правильно рассчитать точку безубыточности,

· Как не уйти в минус при снижении оборота,

· Как правильно ставить финансовые цели.

3. Оценка прибыльности вашего бизнеса на практике.

Вторая часть практикума называется «Составление Финансового плана по приведению бизнеса к стабильности», назначена на 31 августа 2017 г.

Семинар читает: Верт Ирина Владимировна – менеджер по реализации проектов финансового планирования, оптимизации бизнес-процессов и внедрению учетных и финансовых систем с 2003 года. Действующий финансовый директор Торгового центра в Академгородке. Предприниматель и руководитель транспортной компании с 2008 года.