Показатели производительности труда

 

Производительность труда характеризует эффективность трудовой деятельности человека в сфере производства и определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени одним работником.

На производительность труда оказывают влияние такие факторы, как научно-технический прогресс, инвестиционная политика, объем капитальных вложений, рациональное использование производственных фондов, численность рабочей силы и ее распределение. Производительность труда увеличивается по мере улучшения профессиональной подготовки, образования работников, обеспеченности высокопроизводительными машинами и оборудованием и лучшей организацией производства.

Благодаря повышению производительности труда достигается высвобождение работников, что обеспечивает прирост объемов производства.

Для измерения производительности труда используются два показателя – выработка и трудоемкость.

Выработка - это количество единиц продукции, производимой одним человеком за установленную единицу времени.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают методы определения выработки – натуральный и стоимостный. В натуральном выражении выработка определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени или приходящейся на одного работника. Выработка в стоимостном выражении рассчитывается по товарной (валовой) продукции.

В том случае, если продукцию нельзя измерить в стоимостном натуральном выражениях, производительность труда определяется трудоемкостью в нормо-часах [2, стр 57-58].

Снижение трудоемкости продукции – это важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции. Достигнуть снижения трудоемкости можно за счет внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, пересмотра норм выработки и т.д.

Годовая выработка на одного среднесписочного работника определяется по формуле

ГВ = ВП / Чср, (2.13)

 

где ВП – стоимость выпушенной продукции, тыс. руб.;

Чср - среднесписочная численность персонала, чел.

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на единицу продукции или весь объем изготовленной продукции:

 

ТЕ = ФРВ / ВП, (2.14)

где ФРВ – суммарный фонд рабочего времени.

 

ФРВ определяется умножением численности работников на фактически отработанное время. Данные о фактически отработанном времени берутся из табеля учета рабочего времени (Чобщ2010 = 438 чел, Чобщ2011 = 441 чел, Ч_общ2012 = 444 чел).

 

Расчеты показателей производительности труда:

 

годовая выработка на одного среднесписочного работника, млн. руб.:

ГВ2010 = 14409 / 438 = 32,9;

ГВ₂₀₁₁ = 21568 / 441 = 48,9;

ГВ₂₀₁₂ = 14532 / 444 = 32,7;

 

суммарный фонд рабочего времени:

ФРВ2010 = 2673 * 438 = 1170774 ч;

ФРВ₂₀₁₁ = 2662 * 441 = 1173942 ч;

ФРВ₂₀₁₂ = 2666 * 444 = 1183704 ч;

 

трудоемкость:

ТЕ2010 = 1170774 / 14409 = 81,25;

ТЕ₂₀₁₁ = 1173942 / 21568 = 54,43;

ТЕ₂₀₁₂ = 1183704 / 14532 =81,45;

 

Таблица 2.3 – Показатели производительности труда станции Брест- Центр.

Показатель	2010г	2011г	2012г
Стоимость выпущенной продукции, млн. руб.
Численность работников, чел
Фонд рабочего времени, ч
Годовая выработка, млн. руб	32,9	48,9	32,7
Трудоемкость	81,25	54,43	81,45

Из таблицы 2.3 следует, что годовая выработка в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 16 млн. руб., а в 2012 снизилась на 0,2 млн. руб. На ее увеличение в 2011г повлияло увеличение численности работников предприятия и увеличение стоимости выпущенной продукции, а на снижение в 2012г – снижение стоимости выпущенной продукции. Трудоемкость в 2011 г по сравнению с предыдущим годом снизилась на 26,82, а 2012 увеличилась на 0,2. Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.. Изменение в уровне трудоемкости может быть вызвано различными факторами. Трудоемкость возрастает при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, требуется дополнительные затраты труда и средств.

2.4 Результативность станции Брест-Центральный

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли или убытка. Прибыль – это конечная цель предприятия и важнейший показатель эффективности его работы. Поэтому информация, касающаяся уровня и динамики прибыли, вызывает повышенный интерес как со стороны менеджмента предприятия и его владельцев, так и у потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров. Анализ финансовых результатов позволяет дать оценку деятельности предприятия, определить влияние на прибыль внешних и внутренних факторов, выявить резервы и разработать мероприятия по увеличению прибыли. Анализ финансовых результатов используется как инструмент контроля за выполнением бюджета предприятия, проводится при составлении пояснительной записки к годовому отчету и разработке бизнес-планов.

Проанализировав производственно-хозяйственную деятельность станции Брест-Центральный можно сделать вывод о том, что предприятие в 2011 году сработало эффективнее по сравнению с 2010 годом, и в 2012 году –эффективнее по сравнению с 2011 годом. Как видно из приложений 4, 5, 6 «Отчеты о прибылях и убытках» за 2010-2012гг прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличилась на 3024 млн. руб. в 2011 году по сравнению с 2010г и увеличилась на 9000 млн. руб. в 2012г по сравнению с 2011 годом, что свидетельствует о эффективной работе предприятия.

Чистая прибыль по предприятию за 2011 год увеличилась на 894 млн. руб., а за 2012 год увеличилась на 1543 млн. руб.

Прибыль предприятия является как главным результатом его производственно-хозяйственной деятельности, так и источником удовлетворения потребностей как самого предприятия, так и общества в целом.

 

3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ СТАНЦИИ БРЕСТ-ЦЕНТРАЛЬНЫЙ