Понятие организации труда, ее элементы

1. Сущность, задачи и значение организации труда. Становление и развитие организации и нормирования труда. Роль и место организации и нормирования труда в рыночной экономике.

На предприятии принято различать три вида организационной деятельности:

- организация труда (организация личностных элементов труда), организация производства - направлена на формирование состава цехов и участков и их эффективного взаимодействия (организацию соединения личностных и вещественных элементов труда),

- организация управления - вид деятельности, целью которого является создание эффективных структур управления.

При этом ОТ рассматривается как часть ОП, а ОП – как функция управления. Необходимо отметить, что разделение это только теоретическое, организация вещественных элементов труда и личностных взаимосвязаны.

Термин организация труда имеет два значения:

1. Атрибутивное значение: организация труда – это система производственных взаимосвязей работников друг с другом и со средствами производства, образующая определённый порядок осуществления трудового процесса;
2. Функциональное значение: организация труда – это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса.

Элементы организации труда:

1) разделение труда и кооперация труда;

2) организация рабочих мест;

3) организация обслуживания рабочих мест;

4) организация трудовых процессов (рационализация приемов и методов труда;

5) нормирование труда;

6) условия труда;

7) стимулирование труда;

8) подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников;

9) социально-трудовые отношения

10) дисциплина труда

 

Направления организации труда

Это направления практической деятельности, характеризующие процесс совершенствования отдельных элементов ОТ. Соответственно элементам выделяют 10 основных направлений: см. элементы

Задачи организации труда

Основное назначение ОТ - активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий для достижения взаимосвязанных экономических и социальных целей:

- роста производства и реализации конкурентоспособных товаров и услуг,

- воспроизводства рабочей силы.

Это означает, что ОТ должна способствовать увеличению получаемой прибыли и помогать решению вопросов психофизиологического и социального плана.

Таким образом, можно выделить три группы задач ОТ:

1. Экономические:

- увеличение объема производства

- создание условий для производства конкурентоспособных товаров

- рост производительности труда

- рост прибыли

- улучшение использования рабочего времени и т.д.

2. Психофизиологические:

- создание благоприятных условий труда

- сохранение здоровья человека

- поддержание работоспособности т.д.

3. Социальные:

- повышение содержательности и привлекательности труда

- создание условий для развития творческого труда и т.д.

 

Из содержания решаемых задач вытекает значение организации труда:

1. Она обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда, т.е. способствует росту производительности труда
2. Способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее
3. Позволяет лучше использовать вещественные элементы производства, повышать качественные показатели труда

Все это позволяет снижать издержки производства, повышать рентабельность, прибыльность, конкурентоспособность предприятия.

Социальное значение ОТ состоит в обеспечении благоприятных условий труда, снижении тяжести и напряженности труда, оптимизации нагрузок на работника, сохранении его здоровья и увеличении периода работоспособности.

 

Важнейшим признаком совершенной организации труда является платежеспособность предприятия.

 

 

Становление и развитие организации и нормирования труда. Роль и место организации и нормирования труда в рыночной экономике.

 

В настоящее время недооценивается роль организации и нормирования труда, состояние организации труда находится на довольно низком уровне. Разрушена старая система организационного обеспечения, но не создана новая. Сокращены подразделения НОТ и подразделения по НТ. ОТиЗП объединены с другими отделами – планово-экономическим, бухгалтерией и т.д. Более того, многие ученые, чиновники и даже министры толкуют об утрате значения нормирования труда в условиях рынка.

Причины недооценки роли организации и нормирования труда:

1. Ошибочное представление о том, что либерализация и приватизация автоматически снимут вопросы О и НТ, что устранение административного воздействия на деятельность предприятий по совершенствованию ОТ будет способствовать возникновению новых форм этой работы.

2. Пока ещё имеются большие возможности добиваться высокой доходности предприятия за счёт других стоимостных факторов.

С развитием рыночных отношений такие возможности станут резко сокращаться, и роль ОТ и нормирования труда возрастёт, т.к. только с помощью нормирования труда можно:

- обоснованно определить численность работников;

- планировать использование рабочего времени;

- оценивать достигнутый уровень производительности труда и резервы его роста;

- обеспечивать адекватность уровня оплаты труда количеству и качеству выполняемых работ или функций.