Оценка эффективности инвестиционного проекта

Для оценки эффективности проекта в курсовой работе используют такие показатели как:

Срок окупаемости;

Чистый дисконтированный доход (ЧДД);

Индекс доходности (ИД);

Чистый доход.

9.1. Прибыль налогооблагаемая

 

, (9.4)

 

где Д – доход, руб.;

З – общие затраты.

 

Сумма отчислений налога на прибыль

 

(9.5)

Чистая прибыль

 

(9.6)

9.4. Рентабельность предприятия

, (9.7)

 

где ОФ – стоимость основных средств (табл. 5.1), руб.;

НОС – стоимость нормируемых оборотных средств (табл. 3.1), руб.

9.5. Определение срока окупаемости

 

, (9.8)

 

9.6. Определение чистого дисконтированного дохода и индекса доходности

Таблица 9.1

План поступления и расходования средств за весь срок окупаемости

Наименование статей	Сумма, руб.
1год	…
Приток денежных средств
Наличные деньги и собственные средства(ОФ+НОС)
Кредит банка
Выручка
Всего наличности
Отток денежных средств
Приобретение оборудования
Затраты на реконструкцию
ОФЗП
Материальные затраты
Оплата энергетических ресурсов, воды
Общехозяйственные расходы (55% от ОФЗП (условно)
Сумма амортизационных отчислений
Расходы на рекламу
Налогооблагаемая прибыль
Налог на прибыль (24 %)
Чистая прибыль
Оплата банковских услуг
Возмещение кредита
Выплата процентов
Всего денежных выплат
Денежные средства на конец периода

 

 

Коэффициент дисконтирования:

 

, (9.1)

 

где Е – норма дисконта в размере 15 %;

t – порядковый номер временного интервала получения дохода.

 

 

, (9.2)

 

где T – срок реализации проекта (во временных интервалах);

R_t – поступления от реализации проекта;

З_t – текущие затраты на реализацию проекта;

К_t – капитальные вложения в проект.

Проект эффективен при условии, что ЧДД > 0

 

, (9.3)

 

Проект эффективен при условии, что ИД > 1

Оценка степени риска

Риск, в предпринимательской деятельности - это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие не осуществится.

В курсовой работе для количественной оценки предпринимательского риска, необходимо воспользоваться следующим алгоритмом:

-установить три возможных варианта реализации оказанных услуг по техническому обслуживанию и ремонту (исходя из коэффициентов загрузки мощности рис. 1):

-пессимистический;

-реальный;

-оптимистический;

1) студенты, выступают в качестве экспертов присваивают значения вероятностей осуществления каждого из вариантов реализации – Р_п, Р_р, Р_о соответственно;

2) определяются среднее значение объемов реализации по трем вариантам (Q_ср), дисперсия (σ²), среднеквадратическое отклонение (σ), коэффициент вариации (V);

3) определяется степень риска по величине коэффициента вариации:

- от 0 до 10% - степень риска низкая;

- от 10 до 25% - степень риска умеренная;

- свыше 25%

Таблица 10.1

Варианты осуществления проекта

 

Статья дохода	Пессимистический	Реальный	Оптимистический
Доход от сервиса, руб. в год

 

Таблица 10.2