Использование подхода Квикеля.

Вим Квикель - это известный в Голландии специалист по тимбилдингу. В данном им большом интервью он убежден: лучший подход к тимбилдингу заключается в том, чтобы фокусироваться исключительно на работе, на командных задачах - упражнением становится сама работа.

Квикель очень директивно наставляет членов команды, заставляя их планировать свою будущую работу до последней детали, чтобы не оставалось никакого места для неуверенности. Он верит: если каждый точно знает, что нужно делать, многие межличностные проблемы будут решены автоматически. Чтобы создать оптимальную степень уверенности, команда должна посвятить себя выполнению плана работы, реализация которого потребует месяцы, а возможно, и годы труда. Им необходимо четко решить, кто, когда и какие задачи будет выполнять. Все это записывается на специальных рабочих листах.

Сам Квикель регулярно возвращается, чтобы проверить прогресс команды в выполнении планов, и когда дедлайны нарушаются, проводятся собрания. В этом весьма эффективном подходе к тимбилдингу Квикель не пользуется никакими другими методами социальной инженерии. «Они делают то, за что им платят, и работают в той роли, которая им подходит». Для Вима Квикеля Социальная панорама несущественна.

Постскриптум.

Мой друг и коллега Вольфганг Уокер из Берлина применил семейную панораму в работе с более чем 70 психиатрическими пациентами (май 2004). Он уверяет, что во многих случаях это позволило ему улучшить жизнь клиентов. И это отличная новость! Энтузиазм тех, кто работает в этой сфере - лучший способ продвижения инструмента, подобного Социальной панораме. Она помогает мне в моей повседневной работе с клиентами, и сейчас мне сложно представить себе, как я мог без нее работать.

Лично для меня Социальная панорама - это настоящий поток удивительных новых инсайтов, которые подкрепляют мою мотивацию и далее продвигать этот долгосрочный проект.

Однако написание книги, подобной этой - это своеобразная бесконечная история. Всегда можно улучшить то или иное предложение или даже поменять всю концепцию. Книга может быть более научной или более повествовательной, в ней может быть больше историй из жизни... Но эта книга такова, какая она есть: первая книга по данной теме, которая увидела свет.

С момента изобретения термина «Социальная панорама» до этого англоязычного издания прошло 10 лет. И я должен признать: каждый шаг этого пути был нелегким. Но большую часть своей жизни я был альпинистом, и я знаю: вершина, которую было сложнее всего покорить, оказывается самой чудесной.

С помощью этой книги я завел вас в горы - но даже самый лучший проводник никогда не понесет скалолаза до вершины и обратно. Если вы дошли вместе со мной до этой точки - я вас поздравляю. Вы следовали моим шагам - но все же именно вы переставляли ноги, пока не достигли вершины - последней страницы.

Примечания.

Введение.

1. Кэмерон-Бэндлер написала первую книгу по половой терапии для терапевтов, которая базировалась на когнитивной лингвистике, в 1987 году. Больстад и Хамблетт выступили на финском НЛП-конгрессе в 1997 году, придав ей более «тантрический» аспект.

2. Тест статистической значимости, который позволяет принять гипотезу либо отвергнуть ее.

3. В развитии техник, представленных в этой книге, принимали участие около 534 клиентов. Еще 150 случаев - это демонстрации на мастер-классах.

4. См. Гринспен (1997), который, видимо, подразумевает «социально-аффективный» во всех случаях, когда пишет «эмоциональный».

5. В этой книге я использую термин «бессознательное» там, как его начал использовать в 50­е годы прошлого века Милтон Х.Эриксон, а не в том смысле, в котором он обычно используется в психоанализе.

6. Этот эксперимент был проведен на 15-й Конференции по НЛП 3 апреля 2004 года.

7. См. Деркс и Голдблатт (1985) по вопросу сознательной и бессознательной обработки информации. А также Деркс (1989).

8. См. мою статью в «NLP World» 1995, где говорится о различиях между метафорой и не метафорой в контексте Социальной панорамы.

9. Фолкнер согласен с тем, что у когнитивных лингвистов такие же взгляды, как у последователей НЛП. Однако у них обнаруживается мало сходства по поводу практического применения этого знания. Когнитивные лингвисты могут поддерживать связь с академическим миром, а у НЛП эта связь утрачена.

10. Это среднее значение получено на примере 203 клиентов в течение 5 лет.