Навигация:

Главная Случайная страница Обратная связь ТОП Интересно знать Избранные Новые материалы

Топ:

Марксистская теория происхождения государства: По мнению Маркса и Энгельса, в основе развития общества, происходящих в нем изменений лежит...

Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...

Устройство и оснащение процедурного кабинета: Решающая роль в обеспечении правильного лечения пациентов отводится процедурной медсестре...

Интересное:

Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...

Влияние предпринимательской среды на эффективное функционирование предприятия: Предпринимательская среда – это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы...

Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...

Дисциплины:

Автоматизация Антропология Археология Архитектура Аудит Биология Бухгалтерия Военная наука Генетика География Геология Демография Журналистика Зоология Иностранные языки Информатика Искусство История Кинематография Компьютеризация Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Лингвистика Литература Логика Маркетинг Математика Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика Музыкология Науковедение Образование Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Предпринимательство Приборостроение Программирование Производство Промышленность Психология Радиосвязь Религия Риторика Социология Спорт Стандартизация Статистика Строительство Теология Технологии Торговля Транспорт Фармакология Физика Физиология Философия Финансы Химия Хозяйство Черчение Экология Экономика Электроника Энергетика Юриспунденкция

Тема 1. Сущность и цикл производственного менеджмента

2017-06-12

210

0.00 из 5.00 0 оценок

Заказать работу

Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 5Следующая ⇒

Цель: проанализировать теоретические и методологические аспекты производственного менеджмента (ОК-3, ОК-4, ОПК-5, ОПК-6, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-13, ПК-14, ПК-17).

Перечень изучаемых элементов содержания дисциплины:

1. Планирование как составляющая производственного менеджмента.

2. Стратегическое планирование и его уровни.

3. Типовые стратегии в современном менеджменте.

4. Функциональная стратегия.

5. Производственная и производственная системы, механизмы их функционирования.

Вопросы для самоподготовки:

1. Выпуск продукции как основная функция производственной системы.

2. Механизм функционирования производственной системы.

3. Исследование, получение информации, моделирование, испытание и корректировка модели как этапы проектирования производственной системы.

Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: реферат.

Темы рефератов:

1. Понятие и структура производственного цикла, факторы, ее определяющие.

2. Основные виды организации движения производственных процессов во времени.

3. Сокращение длительности производственного цикла как важная задача организации производства на предприятии.

4. Основные формы организационных структур.

5. Структура административных подразделений.

6. Оценка собственной конкурентной позиции на рынке.

Тема 2. Управление технологической подготовкой производства

Цель: проанализировать теоретические и методологические аспекты управления технологической подготовкой производства (ОК-3, ОК-4, ОПК-5, ОПК-6, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-13, ПК-14, ПК-17).

Перечень изучаемых элементов содержания дисциплины:

1. Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП).

2. Основные задачи технологической подготовки производства (ТПП).

3. Централизованная, децентрализованная и смешанная системы ТПП.

4. Обеспечение технологичности конструкции изделий. Производственная и эксплуатационная технологичность.

5. Разработка технологических процессов.

6. Сертификация продукции и системы качества её производства.

7. Виды технологических процессов: единичный, типовой и групповой.

8. Основные этапы разработки технологических процессов.

Вопросы для самоподготовки:

1. Типизация технологических процессов.

2. Маршрутные, операционные и операционно-инструкционные технологические карты.

3. Технологическая подготовка на машиностроительных заводах.

4. Технический и экономический принципы разработки технологических процессов. Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: контрольная работа.

Расчёт себестоимости изготовления изделий при двух вариантах технологического процесса обработки деталей. Сравнение экономического эффекта от каждого варианта технологического процесса. Выбор оптимального варианта технологического процесса и его экономическое обоснование (на примере).

Тема 3. Прогнозирование и планирование деятельности предприятия

Цель: проанализировать теоретические и методологические аспекты прогнозирования и планирования деятельности предприятия (ОК-3, ОК-4, ОПК-5, ОПК-6, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-11, ПК-13, ПК-14, ПК-17).

Перечень изучаемых элементов содержания дисциплины:

1. Выбор места расположения организации и факторы, влияющие на него.

2. Понятие производственного планирования.

3. Задачи производственного планирования.

4. Виды производственного планирования.

5. Агрегатное планирование.

6. Формирование производственной программы.

Вопросы для самоподготовки:

1. Место производственной программы организации в агрегатном планировании.

2. Принципиальная схема планирования производственной программы.

3. Методы агрегатного планирования.

Формы контроля самостоятельной работы обучающихся: контрольная работа.

Вопросы контрольной работы:

1. Какое место планирование занимает в системе производственного менеджмента?

2. В чем состоят сущность и задачи различных видов производственного планирования? 3. Распределите по содержанию задачи производственного планирования, присущие стратегическому планированию, тактическому планированию, оперативному планированию.

4. Опишите место и задачи агрегатного планирования в производственном менеджменте. 5. Какие параметры деятельности организации устанавливаются в производственной программе?

6. Какие решения должны приниматься при выработке стратегии размещения (пространственной организации производственного процесса)?

7. Когда организации «свободны» и когда они «несвободны» в выборе своего места расположения?

8. В какой степени проблема выбора места расположения организации является проблемой принятия решения в условиях неопределенности?

9. Перечислите наиболее важные факторы, определяющие выбор места расположения организации?

10. В чем заключается содержание пространственной планировки производства?

11. Каковы преимущества и недостатки технологического размещения оборудования?

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒
Поделиться с друзьями:

Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...

Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...

Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...