Оценка функций менеджмента исследуемого предприятия

Охарактеризовать имеющуюся на предприятии (в организации) систему планирования. Изучить принципы, используемые при планировании на предприятии (в организации). Определить, какие виды планов разрабатываются на предприятии (в организации). Выявить должностные лица, занимающиеся планированием на предприятии (в организации). Изучить документы, на основании которых на предприятии (в организации) распределяются функции и устанавливаются взаимосвязи между структурными подразделениями, делегируются полномочия и устанавливается ответственность между работниками аппарата управления. Проанализировать систему экономического стимулирования труда на предприятии (формы и системы заработной платы, надбавки, премирование). Изучить содержание компенсационного пакета работников предприятия (организации) и оценить, обеспечивает ли компенсационный пакет необходимый уровень трудовой мотивации персонала. Изучить организацию контроля на предприятии (в организации). Изучить формы, виды, этапы контроля, частоту его проведения. Проанализировать решения, принимаемые по итогам контроля.

Выявить и охарактеризовать имеющие место на предприятии (в организации) специфические функции менеджмента (производственную, коммерческую, маркетинговую, инновационную и др.).

Организационная структура предприятия, характеристика звеньев и уровней управления.

Для анализа организационной структуры необходимо изучить:

- тип организационной структуры управления;

- принципы построения организационной структуры управления, такие как разделение труда, делегирование полномочий, подходы к формированию определенного типа организационной структуры;

- количество иерархических уровней;

- соответствие структуры целям и задачам организации.

Описать деятельность органов управления.

Управление персоналом. Организация управленческого труда менеджера.

Изучить кадровый состав работников, цели и задачи кадрового планирования. Ознакомиться с основными направлениями кадровой политики. Ознакомиться с задачами и функциями службы управления персоналом (отделом кадров).

Проанализировать источники найма персонала. Охарактеризовать этапы процесса отбора кадров, применяемые на предприятии.

Ознакомиться с системой формирования кадрового резерва и управления деловой карьерой в фирме.

Ознакомиться с основными направлениями организации труда руководителя: проведение деловых собраний, совещаний, бесед, деловой переписки, организация приема посетителей, работа с документацией на предприятии.

Преддипломная практика

Преддипломная практика на IV курсе является важной составной частью учебного плана подготовки специалистов по специальности 5В050600 - «Экономика».

Преддипломная практика организуется для обучающихся, выполняющих дипломную работу.

Целью преддипломной практики является завершение написания дипломной работы.

Основными задачами преддипломной практики:

1) являются: сбор, обработка и обобщение практического материала по теме дипломной работы;

2) анализ статистических данных и практического материала по теме дипломного исследования;

3) формулирование выводов, закономерностей, рекомендаций по теме дипломной работы;

4) оформление дипломной работы в соответствии с установленными требованиями.

Ожидаемые результаты:

- иметь системное представление о структуре и тенденциях развития казахстанской и мировой экономики;

- понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе;

- приобрести навык самостоятельной работы с литературой по экономической тематике и опыт использования понятийного аппарата;

- быть подготовленным к профессиональной деятельности на предприятиях (организациях) всех сфер деятельности и форм собственности; самостоятельно работать на должностях, требующих аналитического подхода в нестандартных ситуациях;

- быть конкурентоспособным, обладать знаниями по смежным специализациям.

Содержание преддипломной практики определяется темой дипломной работы.

Организация практики

Итоги преддипломной практики подводятся на предварительной защите дипломной работы, организуемой кафедрой «Экономика и менеджмент».

Руководство практикой

Руководство преддипломной практикой осуществляет научный руководитель дипломной работы.

4.3 Обязанности студента

Студент обязан оформить результаты научных исследований в соответствии с методическими требованиями по написанию дипломных работ.