Определение основных направлений инновационной деятельности

Инновационная деятельность организации  направлена на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-

 

технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также, связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.

По характеру применения различают следующие виды инноваций: продуктовые, технические, процессные, организационно-управленческие, рыночные, социальные.

Продуктовые инновации представляют собой новые продукты, повышение потребительских качеств традиционной продукции с учетом запросов потребителей.

Технические инновации находят проявление в производстве изделий с новыми или улучшенными свойствами и введения в эксплуатацию нового оборудования.

Процессные инновации дают возможность использовать новые технологические процессы для производства как традиционных, так и новых продуктов.

Информационные инновации решают задачи оптимизации информационных потоков в различных сферах производственной деятельности.

Организационно-управленческие инновации призваны сопровождать освоение новых видов продукции. Они характеризуются совершенствованием структуры управления предприятием, форм найма и контрактов, новых систем организации и оплаты труда и т.п.

Рыночные инновации представляют собой новые сферы применения продуктов и позволяющие реализовать потребности в продуктах и услугах на новых рынках.

Социальные инновации направлены на решение проблем здравоохранения, образования, улучшения условий труда и жизни населения.

Как правило, инновации на предприятии носят комплексный характер, так как разные типы инноваций связаны между собой по целям и результатам внедрения.

На эффективность инновационной деятельности предприятия оказывает влияние инновационный потенциал.

Инновационный потенциал предприятия – это совокупность материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных, научно-технических, информационных и других ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности.

Инновационная деятельность является главным средством сохранения предприятием своих позиций на рынке, дальнейшего развития и повышения эффективности функционирования.

Основными направлениями инновационной деятельности нашей организации являются:

1. Развитие процессных инноваций;

2. Развитие информационных инноваций;

3. Разработка и совершенствование нормативно-правовой базы обеспечения инновационной деятельности, защиты интеллектуальной собственности в инновационной сфере;

4. Создание системы комплексной поддержки инновационной деятельности;

5. Развитие инфраструктуры инновационного процесса, включая систему информационного обеспечения, экспертизы, сертификации.

 

Эффект инновационной деятельности организации проявляется в продуктовом смысле в улучшении качества и росте товарного ассортимента, в технологическом смысле в росте производительности и улучшении условий труда, в функциональном смысле в росте эффективности управления, в социальном смысле в улучшении качества жизни. Для оценки эффективности инноваций используются экономические, ресурсно-социальные, технические и экологические показатели.

На протяжении пяти лет предприятие проводит процессную инновационную деятельность, направленную на модернизацию производства и на создание современной технической базы.

Первый этап модернизации осуществлен в конце 2008 года, когда в ходе реализации инвестиционного проекта приобретено 154 единицы современных швейных машин фирм Juki (Япония), San-Star (Корея), Maier (Германия), 30 единиц утюжильных столов фирмы Метолит (Минск), 8 единиц раскройного оборудования фирм Oshima (Китай), Hoffman (Польша).  Было технически перевооружено три швейных потока цехов №2 и №4  по изготовлению пальто из шерстяных и плащевых тканей, заменены на новые три стационарные ленточные машины и пять передвижных раскройных машин с вертикальным ножом в  раскройном  цехе.

В 2011 году  согласно Указа Президента Республики Беларусь № 282 приобретено 19 единиц специального оборудования и полуавтоматов фирм «Джуки» и «Сан Стар», что позволило модернизировать производство, установив на потоках предприятия новые высокопроизводительные машины для выметывания петель, для пришивания пуговиц, для выполнения декоративных закрепок различной длины, для обтачивания деталей с одновременным обрезанием края.

В цехах №2 и №3 внедрены два полуавтомата для изготовления боковых карманов мужского пиджака, внутренних карманов пальто и мужского пиджака, задних карманов брюк. Использование этих полуавтоматов позволило повысить производительность изготовления карманов в два раза и обеспечить изготовление внутренних карманов для всех швейных потоков. А  приобретение новой машины для прострачивания строчки с имитацией ручного стежка улучшило дизайн подкладки мужского пиджака.

Для того, чтобы выйти на изготовление мужского костюма и пальто европейского уровня в конце 2011 года было приобретено 18 единиц прессового и утюжильного оборудования фирмы Indupress (Германия) для внутрипроцессной и окончательной влажно-тепловой обработки. Подбор оптимального комплекса оборудования с учетом производимого ассортимента изделий позволил полностью модернизировать процесс влажно-тепловой обработки мужского пальто и мужского костюма. В цехе №2 создан участок по окончательной отделке, производительность которого позволяет обрабатывать выпуск готовых изделий с трех потоков.

В 2012 году для технического перевооружения предприятия за счет собственных средств приобретено технологическое оборудование – 11 единиц на сумму 291,7 млн. рублей.

 

Перечень приобретенного оборудования представлен в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 – Приобретенное технологическое оборудование в 2012 году

№ п/п	Наименование	Кол-во, (ед.)	Стоимость, млн. руб.
1	Швейная стачивающе-обметочная машина «JUKI»   МО-6716S	2	19,6
2	Швейная подшивочная машина «STROBEL» 124-14	3	233,0
3	Стол утюжильный УТР-W25	2	13,9
4	Раскройная машина «HOFFMAN» HF-170S	2	14,4
5	Линейка отрезная DYDB-2	1	8,2
6	Спекатель кроя SM-201	1	2,6
ИТОГО:		11	291,7

 

За счет внедрения стачивающе-обметочных машин (ширина 10мм) повысилось качество и снижены затраты при изготовлении изделий их льняных и костюмных тканей, увеличилась производительность труда, но из-за малого количества данные мероприятия возможны только на одном потоке.

С приобретением 3-х подшивочных машин «STROBEL» появилась возможность размещать изготовление изделий из шерстяных тканей на всех потоках предприятия.

Для выполнения влажно - тепловой обработки изделий получены столы утюжильные, консольной формы подушки, с вытяжкой и встроенным отсосом, для замены устаревших. Улучшены условия труда и повышено качество продукции.

Полученное оборудование для раскройного производства положительно повлияло на раскрой тканей:

- заменены раскройные машины (вертикальный нож) для рассечения настила на части;

- линейка дала возможность автоматически отрезать настил из утепленного материала (синтепона) различной толщины, исключая ручное отрезание;

- спекатель кроя позволил исключить намелку концов вытачек, намелку расположения фирм, карманов.