Раздел VI Устойчивое развитие

 

Для данного проекта основной целевой аудиторией являются люди с детьми, нацеленные на их развитие. Бизнес направлен на жителей города Москва и ближайших районов Московской области.

В течение срока окупаемости 24 месяцев будут осуществлены различные мероприятия по продвижению компании и привлечению новых клиентов. После истечения срока окупаемости будет осуществляться расширение бизнеса. Мы планируем свое развитие путём разнообразия предлагаемой услуги.

Планирование разработано на 3 года. Мы представили следующие направления устойчивого развития своего проекта (Таблица 14).

Таблица 14 – План устойчивого развития проекта

Период	Мероприятия
Краткосрочный (до 1 года)	- исследования рынка услуг; - организацию и проведение занятий в рамках дополнительного образования детей
Среднесрочный (до 2 лет)	- расширение проекта - увеличение штата сотрудников; - разнообразие услуги (увеличение возраста детей) - увеличение заработной платы
Долгосрочный (до 3 лет и далее)	- реализация других видов услуг; - привлечение новых клиентов; - использование других видов рекламы; - проведение благотворительных мероприятий

Социальный фактор и доступность продукта

Наш проект направлен на людей любого пола и возраста, которые хотят, чтобы их детей получили качественное и недорогое дополнительное развивающее образование. Идея проекта носит социальный характер – мы оказываем услуги по проведению занятий, которые будут формировать и развивать у ребят навыки, способствующие их дальнейшему развитию. Проект рассчитан на средний уровень дохода и выше, но также будет существовать система скидок для постоянных клиентов и акции.

Экологический фактор

Для уменьшения влияния на экологию будем применять энергосберегающие электроприборы, вторичное использование бумаги, что позволит не наносить вред окружающей среде. Мы будем устанавливать дополнительные контейнеры для мусора для удобства клиентов. Работа педагогов не связана с пищевыми и другими опасными отходами. Мусор, в основе своей, он будет бумажный. На утилизацию накопившегося мусора будем заключать договор с поставщиком услуги.

Влияние на здоровье потребителя

Для образования ребят будут использованы безопасные материалы, а время, проведенное в центре, принесет исключительно положительные эмоции.

Стабильность спроса

Для поддержания стабильного спроса или в случае его падения необходимо расширять рекламу, используя ее различные виды, больше уделяя внимание интернет - ресурсам. Снижение спроса на услугу может произойти по причине насыщения рынка услугами такого рода, появлению новых модных тенденций и др. Для заинтересованности клиентов будем проводить акции, делать скидки.

Условия для продуктивного труда сотрудников

В компании созданы необходимые условия для эффективного труда. С развитием проекта и увеличением штата сотрудников, персонал будет проходить дополнительное обучение, иметь возможность творческого развития, четкое распределение полномочий, повышение оплаты труда.  Для работников будут действовать различные скидки на услуги. 

Анализ безубыточности

Произведем расчет и построим график безубыточности (График 1).

Точка безубыточности = = 184093,91/(5000 – 2833,93) = 85 услуг

Точка безубыточности =  = (780000 х 184093,91)/(780000 - 258000) = 275082,85 руб.

Срок окупаемости = = 575283/287 220,17= 2,0 года

График 1 - Точка безубыточности

Раздел VII Технико-экономическое обоснование проекта (финансовый план)

 

Для осуществления нам понадобится кредит в сумме – 1 100 000 руб., который будет взят в ВТБ банке под 10% сроком на 3 года. https://www.vtb.ru/malyj-biznes/kredity-i-garantii/kreditnye-programmy/investicionnoe-kreditovanie/

Таблица 15 - Финансовые показатели