Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Топ:
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
Когда производится ограждение поезда, остановившегося на перегоне: Во всех случаях немедленно должно быть ограждено место препятствия для движения поездов на смежном пути двухпутного...
Интересное:
Средства для ингаляционного наркоза: Наркоз наступает в результате вдыхания (ингаляции) средств, которое осуществляют или с помощью маски...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
|
|
|
|
| Критерии | Упр-ий | Фин-ый |
| 1 Цель | Для управления | Для предост-ия функ-ой отч-ти |
| 2 Субъекты I | Внутр. | Внутр. и внеш. |
| 3 Докум-ия | Разраб-ся предп-ем | Станд-я |
| 4 Исполнение | Бухгалтер | Бухгалтер |
| 5 Публичность | Комерч. тайна | Открытость |
| 6 Периодичность | По треб-ю руковод. | От периода к периоду |
Этапы принятия упр-х решений
1. Анализ деятельности предприятия (по треб. руководителя ведется внутр. учет и составляется отчетность)
-анализ рынка сбыта
2. Выработка цели
·) изменение доли рынка (повышение или пониж.)
·) нахождение инвестиций
·) новое партнерство
·) привлечение новых специалистов
3. Изучение сильных и слабых сторон стратегий
·) финн. ресурсы
·) персонал
·) наличие основных фондов
(посторонние сметы дох. и расх.)
4. Принятие решения
5. Вывод и коррект-ка
·) заменяя материала
·) персонала
Методы упр. учета
а) американская методика
б) российская методика (см. финн учет((
а) “директ-хостинг”
-нормати-ый учет затрат (данные по плану и факту)
“стандарт-хостинг”
-учитываются постоянные затраты
диффер-ый
-затраты учитываются по видам деят-ти
·) маркетинг (плановый отдел)
·) пр-во
·) реализация
б) - метод по процессам
- попередельный метод
- позаказный метод (опред. заказом)
- нормативный метод
Классификация затрат в УУ
1) Безвозвратные (расх. прошлого пер-а)
-наступившие без принятия решения
2) Вмененные
-участвуют в принятии решения, когда существуют ограничения рес-ов, возникли потери или необходимы для осуществления более выгодного решения.
3) Маржинальные
-рассматривается порог безубыточности при котором предприятие не несет убытков, но и не получает прибыли
-изучается влияние переменных затрат на единицу продукции
4) Инкрементные
-возникают в случае возникновения доп. партии
5) Регулируемые (под центром ответственности)
Нерегулируемые (центр ответственности отсутствует)
Центры ответственности
·) центр затрат – место возникновения затрат
·) центр прибыли – составляются сметы и конкретизируется распределение прибыли
·) ц. инвестиций – капитальные вложения (по проектам)
Влияние изменения объема затрат на производство
1. Переменные (при спаде производства в общей S затраты уменьш., а на единицу прод-ии не измен., при росте повышаются)
2. Постоянные (в общ. S не измен. при спаде пр-ва, на ед. продукции увелич.)
Особенности учета МПЗ (Материально Производственные Запасы)
(см. процесс снабжения, да да смотри на экзамене)
1. своевременность поставок
2. кач-во материалов
3. стоимость
4. наличие резервов
5. правильность отражения отходов (переработка, утилизация)
6. планирование материалов для установления брака
7. соблюдение требований хранения, эксплуатации и учета материально ответственными лицами.
Отходы оцениваются как по ценам взаимного использования так и по факторной стоимости отпущ-х материалов. Должно соблюдаться экологическое законодательство (разработка смет для отчистки)
Факторы, влияющие на МПЗ
При производстве сырья и материалов на установление их стоимости влияют внешние и внутренние факторы
1. эк. ситуация в стране
2. спрос (мода, СМИ)
3. сезонность, место нахождения предприятия
4. мир-я цена
Внешн факторы:
1. технология пр-ва
2. орг-я структура предприятия
3. объем пр-ва
4. график работы (резервы по производственным мощностям)
Виды произ-ых мощностей
На предприятии предусматриваются след. мощности
1. теоретическая (макс. выпуск продукции при сущ-их возможностях)
2. практическая (норм-ые рабочие простои) (перерывы)
3. норм-ая (среднегод-я производственная мощность, необходимая для удовлетворения ожидаемых продаж)
10. Определении МД(маржинального дохода) и порога безубыточности(зависит от объема затрат и прибыли)
Для УУ и анализа постоянные затраты учитываются блоком за год, т.к. пост. затраты не зависят от объема производства, а переменные зависят.

Маржинальный доход = цена – переменные затраты
К – порог безубыточности
V ПБ – натур порог безубыточности
В ПБ – стоимостной порог
Порог безубыточности – при наличии возможности предприятия и влияния внешней среды, при которых уже нет убытков, но и нет еще прибыли.
|
|
|
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!