Анализ положения радиостанции «7 этаж» на рынке

 

Радиорынок Ангарского муниципального образования молод и находится в стадии становления. На территории АМО по типу вещания действуют музыкальные и музыкально-информационные радиостанции.

Эксперты рекламного рынка города Ангарска оценивают размер месячного бюджета на радиорекламу в среднем, с учётом сезонных колебаний, от 1 до 2 миллиона рублей. Такой бюджет между собой делят десять радиостанций (в основном, в FM – диапазоне): «Радио Автос», «Ретро FM», «Русское радио», МУ «Ангарская редакция радио», «Love Radio», «Радио семь на семи холмах», «Европа плюс», «Авторадио», «Радио Шансон», «Хит FM». Необходимо отметить, что качество приёма радиостанций «Европа плюс», «Авторадио», «Радио Шансон», «Хит FM» на территории Ангарского муниципального образования крайне нестабильно.

Кроме «Радио Автос» и МУ «Ангарская редакция радио» все радиостанции являются сетевыми. Минимальное присутствие местной новостной информации, невозможность передачи в эфир местных информационно-аналитических программ и приглашения гостей в студию является существенным недостатком. Кроме того, рекламные расценки на сетевых станциях выше местных. Как следствие, основной удельный вес рекламного бюджета (75%) приходится на две несетевые радиостанции «Радио Автос» и МУ «Ангарская редакция радио» со значительным преобладанием первой.

Высокий рейтинг «Радио Автос» на территории Ангарского муниципального образования во многом определяется отсутствием конкуренции – местных радиостанций FM-диапазона нет. Формат «Радио Автос» - музыкально-информационный. Целевая аудитория от 14 до 25 лет.

МУ «Ангарское городское радио», на данном этапе, не способно составить конкуренцию радиостанции «Радио Автос», ввиду:

устаревшей технической базы,

устаревшей музыкальной базы,

низкого качества вещания,

отсутствия достаточного финансирования.

Также необходимо произвести сравнительный анализ стоимости одного проката 30-секундного рекламного ролика на ведущих радиостанциях региона (только три из которых принимаются в Ангарске и прилегающей территории).

 

Таблица 1

Анализ стоимости проката рекламного ролика, руб.

Время суток	«Радио Автос»	«Русское радио»	«Авторадио»	«Радио Шансон»	«Хит-FM»	Радио Ангарска «7 этаж»
06 -22	350	500	350	450	530	150

 

Из таблицы видно, что расценки на размещение ролика в эфире радиостанции «7 этаж» минимальны по сравнению с остальными местными расценками. В свете нынешнего качества аудио-продукции, изготавливаемой радио «7 этаж», а также исходя из того, что «7 этаж» работает в диапазоне средних волн (тогда как все приведённые в таблице конкуренты – в FM-диапазоне) такая цена оправдана.

 

Анализ финансового состояния радиостанции «7 этаж»

 

Анализ доходов и расходов МУ «Ангарская редакция радио» за период с 2005 года по 2006 год.

 

Таблица 2

Доходы

Источник поступления денежных средств	2005 год	2006 год
Бюджет АМО	211,0	307,0
Коммерческая деятельность радиостанции	666,0	662,5

 

Таблица 3

Расходы (бюджет), тыс. руб.

Расходы	2005	2006	Абсолютное изменение	Темп роста
Заработная плата	147,0	223,0	76,0	151%
Отчисления с заработной платы	53,0	80,0	33,0	151%
Услуги связи	11,0	4,0	- 7,0	36%
Всего:	211,0	307,0	96,0	145%

 

Таблица 4

Расходы (внебюджет), тыс. руб.

Расходы	2005	2006	Абсолютное изменение	Темп роста
Заработная плата	184,0	202,0	18,0	109%
Отчисления с заработной платы	71,0	78,0	7,0	109%
Услуги связи	23,0	25,0	2,0	108%
Транспортные услуги	8,0		-8,0	0
Коммунальные услуги	29,0	29,0	0	100%
Прочие услуги	315,0	311,0	-4,0	98%
Приобретение основных средств	31,0		0	0
Приобретение материальных запасов	5,0	17,5	12,5	350%
Всего:	666,0	662,5	- 3,5	99%

 

Проанализировав данные таблиц 3 и 4, взятые из отчета директора МУ «Ангарская редакция радио»[14] можно проследить динамику расходов и доходов радиостанции. Необходимо отметить, что радио является муниципальным, но занимается коммерческой деятельностью. Поэтому отдельно прослеживаются поступления из бюджета и от рекламной деятельности радио. Поступления из бюджета с 2006 года увеличились на 45 %, а поступления от рекламной деятельности уменьшились на 9%. То есть, если учесть коэффициент инфляции, то уменьшение будет еще больше. Одной из характерной черт предприятий должно быть развитие, радиостанция за 2 года не смогла ничего сделать, чтобы улучшить свою деятельность. Исходя из этого снизился доход.

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕОРГАНИЗАЦИИ РАДИОСТАНЦИИ «7 ЭТАЖ»