Составляем структуру своей организации

 

Очевидно, что в некоторых компаниях малого бизнеса работают наемные сотрудники, но в большинстве (более 75 %) их нет.

Очень немногие УСПЕШНЫЕ индивидуальные предприниматели ведут свой бизнес В ОДИНОЧКУ.

Они обращаются к помощи других: практикантов, совместителей, профессиональных консультантов и аутсорсинговых партнеров.

Вы должны относиться к своему бизнесу СЕРЬЕЗНО. Вам нужно составить виртуальную структуру вашей организации, включая консультантов, а также те позиции, на которых заняты собственные сотрудники, внештатные специалисты или совместители.

 

 

УПРАЖНЕНИЕ: СТРУКТУРА ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ В БУДУЩЕМ

Самую верхнюю позицию занимаете ВЫ. Вы – СЕО.

Затем начните вписывать разные роли и функции (пока не конкретных людей), которые вы ХОТЕЛИ бы включить в состав своей команды. Не ограничивайте полет вашей мысли.

ПРЕДСТАВЬТЕ, что деньги – не проблема, что вы только что выиграли в лотерею!

Не переживайте о том, ГДЕ найти этих людей. Не беспо койтесь о том, СКОЛЬКО им платить. Не волнуйтесь о том, КАК вы обеспечите им всем занятость.

Взмахните волшебной палочкой, и вот вы – владелец многомиллионного бизнеса. Давайте узнаем, кто тогда был бы в ВАШЕЙ команде.

 

Вот несколько идей в качестве отправного пункта:

• бухгалтер;

• юрист;

• менеджер по маркетингу / специалист по продажам;

• административный помощник;

• менеджер по развитию продукта;

• технический специалист / веб-мастер;

• практикант(ы) – один или несколько для выполнения конкретных задач;

• копирайтер / приглашенный автор / блогер;

• PR-менеджер;

• аналитик;

• консультанты: адвокаты бренда, давние клиенты, друзья-предприниматели и т. д.

 

Когда все эти позиции наглядно представлены у вас на одном листе бумаги (а еще лучше – на флипчарте разноцветными маркерами), пора сделать…

МИНУТОЧКУ!

Прежде чем вы начнете что-то делать, подумайте над утверждением, в справедливости которого я на 100 % убедился на личном опыте в процессе развития СОБСТВЕННОГО бизнеса и которое помогло сотням других предпринимателей и руководителей: у ВАС нет другого места, кроме того, которое вы занимаете здесь и сейчас.

Что это значит? Если вы руководите бизнесом, который приносит вам 100 тысяч долларов, а хотите получать 500 тысяч долларов, вы должны думать и действовать как владелец бизнеса стоимостью 500 тысяч долларов СЕЙЧАС.

Если уже сегодня ваш бизнес приносит вам 500 тысяч долларов, а вы хотите получать 2 миллиона долларов, – точно! – начинайте действовать как владелец двухмиллионного бизнеса. Прямо СЕГОДНЯ!

Так что принимайте соответствующие решения.

Находите и нанимайте нужных людей.

Старайтесь заключать правильные контракты и работать с правильными клиентами.

Не ждите. Не откладывайте всё до момента, когда у вас будет больше заслуг, практического опыта, уверенности в себе. Действуйте как человек, которым вы хотите стать, прямо сейчас. В противном случае вы так и останетесь там, где сейчас находитесь. Я не говорю, что это плохо. Но это правда, проверенная моим личным опытом и опытом работы с другими успешными предпринимателями.

 

День 21

Вы сделали это!

 

Мои поздравления! Ваши первые рабочие дни были напряженными.

Теперь возникает вопрос: как вы будете поддерживать и развивать успех?

Если работать по этой программе вы начали с нуля, то вы добились ПОТРЯСАЮЩЕГО прогресса.

Если у вас уже был бизнес, вы внесли некоторые коррективы, чтобы повысить эффективность своей платформы интеллектуального лидерства и маркетинговых инструментов. Фантастика!

Знаете, в чём секрет? Неважно, сколько времени вы этим занимались: 21 день или 21 год. Теперь ваша задача – всегда оставаться «голодным», НЕ почивать на лаврах и НЕ упиваться собственным успехом. Ваша мантра: «Каждый день с нуля». Постарайтесь выполнять это упражнение каждое утро.

 

 

УПРАЖНЕНИЕ: «КАЖДЫЙ ДЕНЬ С НУЛЯ»

Представьте, что это ваш первый день в бизнесе. У вас нет репутации. Нет багажа знаний. Нет клиентов, покупателей, бренда, имени – ничего.

Что бы вы сделали?

Критерии и показатели, которые нужно отслеживать начиная с ЭТОГО ДНЯ (доход, клиенты, часы, проекты, прибыль и т. д.).

Проекты, которые нужно начать реализовывать СЕГОДНЯ:

Коллеги и люди, с которыми нужно связаться СЕГОДНЯ:

Цели и задачи на СЕГОДНЯ: