Материально – техническая база

Помещение

Помещение под прокат (отдельное здание) в аренде.

Финансовые средства, необходимые для открытия проката «Сапсан»

Необходимо подключение телефонного аппарата– 350 руб. в месяц (в год 4 200 руб.), интернет – линия – 620 руб. на подключение и 200 руб. в месяц (в год 3 020 руб.), канцелярские принадлежности – 2 500 руб. в месяц (в год 30 000 руб.).

Итого за год на оплату будет уходить 37 220 руб.

Материально-техническая база

Здание под прокат было взято в аренду. Общие затраты на аренду здания в год составили 180000 рублей.

После составления договора аренды  предприятию необходимо приобрести оборудование. Табл.1

Табл.1 Стоимость основного оборудования

Наименование	Единица измерения	Количество	Стоимость за единицу, руб.	Общая сумма, руб.
Компьютер	Шт.	1	15 000	15 000
Офисный стол	Шт.	1	7 000	7 000
Офисный стул	Шт.	1	2 500	2 500
Полки деревянные	Шт.	10	10 000	10 000
Вешалки	Шт.	50	50	2 500
Сигнализация	Шт.	1	10 000	10 000
Мягкий диван	Шт.	1	10 000	10 000
ИТОГО	-	-	-	57 000

 

Кроме основного оборудования потребуется закупить также дополнительные материалы и оборудование. Табл.2.

 

Табл.2 Дополнительные расходы

Наименование	Единица         измерения	Кол-во	Стоимость за       единицу, руб.	Общая сумма, руб.
Горные  лыжи	Шт.	10	2000	20 000
Сноуборд	Шт.	8	2 500	20 000
Плюшки	Шт.	6	5000	30 000
Снегокат	Шт.	7	1 000	7 000
Теплый костюм комбинезон	Шт.	10	1 500	15 000
Балаклава	Шт.	10	300	3 000
Лыжные палки	Шт.	40	350	14 000
Очки	Шт.	15	500	7 500
Снегоход	Шт.	5	20 000	100 000
Душевая кабина	Шт.	4	8000	32000
Щитки(на руки, ноги)	Шт.	20	1 000	20 000
Рюкзак походный	Шт.	10	1 500	15 000
Велосипед	Шт	8	5000	40 000
ИТОГО:				323 500

 

ПЛАН ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ

                                      Табл. 3. Оплата труда работников за месяц

Должность, руб.	Оклад, руб.	Налоговые отчисления и пенсионный взнос (13 %), руб.	Фонд заработной платы, руб.
Директор	40 000	5 200	34 800
Администратор(2 чел.)	22 000	2 860	19 140
ИТОГО:			53 940

 

График работы сотрудников– с 9:00 до 19:00 ч.

Табл. 4 Структура затрат фирмы

Статьи затрат	Сумма, руб.
Расходы на оплату труда	53 940
Расходы на электроэнергию	1 500
Коммунальные услуги	4 500
Расходы на рекламу	7 000
Непредвиденные расходы	50 000
ИТОГО:	116 940

 

Статьи	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Итого за                                 пол год
Расходы на оплату труда	53 940	53 940	53 940	53 940	53 940	53 940	323 640
Расходы на  электроэнергию	1 500	1 500	1 500	1 500	1 500	1 500	9 000
Коммунальные услуги	4 500	4 500	4 500	4 500	4 500	4 500	27 000
Расходы на рекламу	7 000	7 000	5 000	5 000	7 000	7 000	38 000
Непредвиденные расходы	-	50 000	50 000	-	-	50 000	150 000
Итого расходы	66 940	116 940	114 940	64 940	66 940	116 940	547 640

Табл. 5 Результат финансовых затрат

 

 

Заключение

Разработанный выше бизнес – план, представляет собой программу освоения предприятием новых конкурентоспособных услуг. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом предприниматель должен быть уверен в тщательности проработки проекта и осведомлен о его эффективности.

Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что данный проект организации проката спортивного инвентаря в летнее время может быть реализован с достаточной эффективностью. Так как предполагаемая рентабельность оказания услуг составляет 47% в первый месяц.

Степень риска в данной сфере бизнеса, очень низкая и поэтому ее не следует рассматривать серьезно. Следовательно, наши услуги будут пользоваться спросом достаточно долгое время, учитывая, только то, что клуб проката открывается только на летнее сезон. Однако у предприятия уже имеются перспективы на развитие данной деятельности: планируется строительство роллердрома и скейтпарка. Создание таких спортивно-развлекательных комплексов поможет устранить риск, связанный с плохой погодой.

Анализ рынка нам дает возможность увидеть, что сегмент, на который ориентирована деятельность прокатного клуба, на сегодняшний день, составляет большую часть молодежь, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого предприятия будут пользоваться устойчивым спросом.

Сделанные расчеты позволяют сделать вывод, что организация проката спортивного инвентаря, осуществляющая реализацию проекта не только окупит первоначальные затраты, но и принесет приличную прибыль предпринимателю.

 

 

Приложение 1

Логотип и девиз

 

Сапсан, с нами быстрее и комфортнее