Система дистанционного обучения Moodle

Ограничения проекта:

Срок проекта: с 1 февраля 2020г. по 5 июня 2020г. Команда проекта: 8 человек гр. ЗМД-18 Финансирование проекта: отсутствует

Человеческий фактор: Отчисление, перевод на другое                               направление             подготовки участников, физическое состояние участников.

 

Возможные риски: не успеть в краткие сроки выполнить задачу, недостаток финансирования, несоответствие программного обеспечения

Описание содержания проекта

№	Наименование этапа	Задачи проекта	Форма выполнения
1	Подготовка: - инициация	Обсудить идею, сформулировать тему проекта, его цели, задачи, комплекс проектных мероприятий Разработать устав (паспорт) проекта Создать шаблоны документов		Отчетные документы
	- планирование	Составить график-план проекта, установить вехи (сроки выполнения) проекта Сформировать команду проекта и распределить роли среди членов группы Оценить ограничения, риски, механизмы обеспечения ресурсами		Отчетные документы
2	Реализация: - задача 1	Провести сбор информации, включая поиск научных, методических, учебных материалов, включая зарубежные разработки Выполнить Осуществить		Текстовый и графический материал курсового проекта
	- задача 2	Структурирование собранной информации и ее форматирование, согласно стандартам оформления документации		Текстовый и графический материал курсового проекта
	- задача 3	Начертить варианты строения простых механизмов и элементов механических систем. Оценить функциональные возможности элементов механических передач		Текстовый и графический материал курсового проекта
	- задача 4	Подготовить итоговый текстовый и графический материал.		Презентация к отчёту. Презентация к защите проекта
3	Завершение: - отчет	Представить материалы, отчетные документы по всем этапам проектной деятельности		Курсовой проект и презентация работы машины Голдберга
	- защита	Защитить курсовой проект		Публичная защита, итоговый запуск машины Голдберга

Глава II Реализация проекта

Этап реализации проекта

Управление проектами — это отдельная самостоятельная область управления, которая сформировалась и институализировалась в середине XX в. как специфическая управленческая деятельность, локализованная во времени, имеющая уникальный определенный результат. Исторически проектный менеджмент оформляется с начала прошлого века, вырастая из сугубо практических нужд развивающейся промышленности, прежде всего военной, США.

Этап реализации включает в себя комплекс мероприятий по созданию машины:

· Разрабатываются отдельные технические задания каждому члену группы;

· Создаются детали, способствующие стабильной работе системы.

· Собираются отдельные элементы, проходят испытания              отдельных компонентов.           Затем   комплексные испытания в целом.

· Проводится нагрузочное тестирование и оптимизация быстродействия;

Данный подход с несколькими уровнями контроля работоспособности позволяют обеспечить качественную работу всей машины, практически полностью искореняя шанс неудачи.

В результате этапа реализации проекта можно встретить много трудностей и задач, например, поиск и разбор проблем при создании машины, собирать, изучать, обрабатывать и анализировать результаты вычислений, выбор материалов и оборудования, выполнение запланированных технологических операций, внесение, при необходимости, изменений в конструкцию и технологию.

1. Направляющий трап

2. Грузозахватывающий механизм

На этапе реализации наша команда произвела много тестов, благодаря им мы получили исходное решение возникших трудностей. Исправили некоторые недочеты, добавили недостающие элементы

					3. Система рычагов поддержки захвата
	6. Общий вид
			5. Передвижная платформа		4. Станина

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ МАШИНЫ

Шаг 1 – Направляющий трап

Направляющий трап служит для поддержки и страховки груза, как показано на рисунке 1.

 

 

Рисунок 1 – Направляющий трап