Пути повышения эффективности использования оборотного капитала

В современных условиях первоочередная задача предприятий заключается в ускорении оборачиваемости оборотных средств. Это достигается следующими путями:

1.на стадии создания производственных запасов внедрение экономически обоснованных норм запасов;

- приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей;

- расширение системы материального обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;

- комплексная механизация и автоматизация погрузочно- разгрузочных работ на складах;

2.на стадии незавершенного производства - ускорение научно- технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной;

- развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно- энергетических ресурсов;

- увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом;

3.на стадии обращения - приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализуемой продукции вследствие улучшения маркетинговой работы по прямым связям, долгосрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов;

- тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

Оптимальные условия ускоренной оборачиваемости оборотного капитала имеют предприятия малого производства.

На примере Японию. Для ее экстенсивной модели были характерны очень высокие темпы роста в основном за счет бурного развития базовых отраслей экономики через модернизацию производства и интенсивное развитие инвестиционного процесса. В экономике Японии осуществлены серьезные структурные изменения, в результате которых к концу70-х гг. Япония превратилась по экономической мощи во вторую после США державу мира. Это, прежде всего:

- интенсификация производства через снижение энергоматери-алоемкости. Полная зависимость от импорта топливных ресурсов и другого сырья не давала желаемых результатов;

- совершенствование отраслей структуры через усиление наукоемких отраслей, электроники, телекоммуникации;

- развитие собственной сферы НИОКР с полным пакетом прикладных программ;

- повышение эффективности на основе широкого использования результатов НТП;

- более высокие по сравнению с Западной Европой и США темпы накопления капитала;

- приспособляемость японского менеджмента к условиям сильной зависимости экономики страны от внешнеэкономических связей.

В современных условиях путями повышения эффективности использования оборотного капитала в ОНО ОПХ «Ялга» могут служить:

1) оплата предметов труда по факту поставки, например, зерна при доставке потребителям продукции

2)механизация и автоматизация выполнения складских операций.

Основными путями сокращения объема незавершенного производства в ОНО ОПХ «Ялга» являются сокращение длительности производственного цикла, которые могут быть достигнуты за счет:

- повышения комплексной механизации и автоматизации;

- сокращение продолжительности естественных процессов.

На этапе обращения основной задачей является уменьшение времени превращения готовой продукции предприятия в денежные средства. Пути решения этой задачи в ОНО ОПХ «Ялга» видятся в следующем:

1)уменьшение запасов готовой продукции вследствие улучшения сбыта

2)отпуск продукции на условиях предоплаты

3)уменьшение дебиторской задолженности

4)ускорение расчетов путем применения комплексных программ «банк- клиент» и т.п.

 

Заключение

 

Итак, в курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты использования оборотного капитала на примере одного из предприятий г. Саранска - ОНО ОПХ «Ялга». Предприятие в основном специализируется на производстве зерна, молока, мяса свиней и КРС. Расчетный коэффициент специализации в 2007г. составил 0,401%.

В экономике предприятия велика роль растениеводства. Выручка от реализации продукции растениеводства составила в 2007г. 26640тыс.р. Полная себестоимость реализованной продукции - 24800тыс.р. Рентабельность производства составила 2,4%. Животноводство в хозяйстве убыточно.

Оборотный капитал ОНО ОПХ «Ялга» увеличился к 2007г. по сравнению с 2006г. на 4766тыс.р.

Наибольший удельный вес в структуре оборотного капитала занимают запасы(87,7% в 2007г.). Намного меньше доля дебиторской задолженности в структуре оборотного капитала в ОНО ОПХ «Ялга» - в 2007г. - 12,8%. Удельный вес денежных средств ничтожен - 0,12%.

В структуре запасов наибольший удельный вес занимает готовая продукция и товары для перепродажи - 26,3%, животные на выращивании и откорме - 24,0% и сырье и материалы - 21,0%. Наименьший удельный вес приходится на расходы будущих периодов - 0,5%.

Оборотный капитал на предприятии используется достаточно эффективно, о чем свидетельствуют расчетные коэффициенты оборачиваемости готовой продукции, запасов, дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции увеличился с 1,5в 2006г. до 2,1 в 2007г. Продолжительность оборота готовой продукции уменьшилась с 243 до 173,8 дней. Продолжительность оборачиваемости оборотного капитала на предприятии уменьшается, поэтому необходимо предпринять мероприятия по ускорению оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности, готовой продукции. Эффективность использования оборотного капитала в ОНО ОПХ «Ялга» к 2007г. по сравнению с 2006г. повысилась.

Для более эффективного использования оборотного капитала можно предпринять ряд мероприятий.

Рекомендуемыми мероприятиями в ОНО ОПХ «Ялга» могут послужить:

1) приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей;

2) расширение системы материального обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;

3)приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализуемой продукции вследствие улучшения маркетинговой работы по прямым связям, долгосрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов;

4) тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.