Анализ обеспеченности ООО «Племзавод Филоновский» персоналом и использования фонда рабочего времени

Анализ обеспеченности ООО «Племзавод Филоновский» персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Здесь учитывается качественный состав персонала по уровню квалификации, определяемый путем сравнения средних тарифных разрядов работ и рабочих.

Для характеристики движения рабочей силы в ООО «Племзавод Филоновский» рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей (Таблица №4).

Таблица 4 - Анализ динамики движения трудовых ресурсов в ООО «Племзавод Филоновский» в 2007 - 2008 гг.

Вывод: на основании данной таблицы видно, что в ООО «Племзавод Филоновский» коэффициент оборота по приему персонала в отчетном году сократился на 0,02 по сравнению с базисным. Это, прежде всего, связано с тем, что, среднесписочный состав организации в 2008 г. значительно превышает данный показатель в сравнении с 2007 г., следовательно, ООО «Племзавод Филоновский» не нуждается в дополнительных рабочих кадрах.

Что касается коэффициента по выбытию персонала и коэффициента текучести кадров, то эти показатели как в отчетном - 2008г., так и в базисном - 2007г. остались неизменны и отношение выбывших работников к среднегодовой численности составило 0,01. Коэффициент замещения в рассматриваемых периодах высок - в 2007 году он составляет 0,07, а в 2008 - 0,05. Он показывает уровень замещения принятыми на работу новыми сотрудниками выбывших работников.

Коэффициент постоянства как в отчетном, так и в базисном годах значительно высок, текучесть кадров незначительная, что позволяет сделать вывод о том, что процесс трудовой деятельности в ООО «Племзавод Филоновский» протекает стабильно, условия труда оптимально приемлемы.

Квалификационный уровень работников племзавода во многом зависит от их возраста и стажа, а также от образования, поэтому происходит постоянное изучение изменений в составе рабочих по этим признакам.

Таблица 5 - Анализ квалификационного состава рабочих ООО «Племзавод Филоновский» за 2007 -2008 гг.

Вывод: проанализировав квалификационный состав работников ООО «Племзавод Филоновский» за 2007-2008 гг. видно, что из приведенных разрядов рабочих средним тарифным разрядом хозяйстве считается III разряд, этому показателю соответствует средний тарифный коэффициент, максимально приближенный к 2.

Количественный состав работников I разряда в рассматриваемом диапазоне времени не изменился, как по плану, так и фактически их насчитывается 13 человек в хозяйстве. Работников II разряда в 2008 году на 7 человек больше, чем требуется по плану. Фактический состав работников III разряда увеличился в 2007 на 7 человек, в 2008 г. на 2 человека.

Полноту использования персонала ООО «Племзавод Филоновский» оценивается по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый промежуток времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. При этом фонд рабочего времени (Т) зависит от численности работников (ЧР), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня

(П): Т = ЧР*Д*П

Таблица 6 - Анализ использования персонала ООО «Племзавод Филоновский» за 2007 - 2008 гг.

Вывод: как видно из приведенных данных, ООО «Племзавод Филоновский» использует производственный персонал достаточно полно. В среднем одним работником отработанно 262 дня вместо запланированных 259, в связи с этим сверхплановых целодневных потерь на одного работника нет, поскольку отклонения показали положительный результат. Следовательно, одним работником в отчетном году в сравнении с прошлым отработанно на 13 дней больше, на всю численность персонала этот показатель составит 3627 дней, или 28291 ч (3627*7,8).

Анализируя этот показатель фактически с планом, то видно, что одним работником отработанно на 3 дня больше, поэтому на всех работников внеплановая переработка составит 837 дней, или 6529 ч (837*7,8).

Фактически средняя продолжительность рабочего дня в ООО «Племзавод Филоновский» по сравнению с прошлым годом сократилась на 0,05 часов, а в сопоставлении с плановым показателем - на 0,15 часа.

Фонд рабочего времени фактический в отчетном году относительно прошлого года и планового показателя возрос. Даже сверхурочно отработанное время кардинально не изменит отклонения величин фонда рабочего времени: фактическая величина этого показателя в сравнении с прошлым годом и планом так и останется неотрицательной величиной (т.е. фонд рабочего времени использован в полном размере).

Наиболее детальный анализ эффективности использования фонда рабочего времени можно представить в виде таблицы.

Таблица 7 - Анализ эффективности использования фонда рабочего времени в ООО «Племзавод Филоновский» за 2007 - 2008 гг.

Вывод: величина общего фонда рабочего времени в ООО «Племзавод Филоновский» в 2008 г. превышает аналогичный показатель за 2007 г. на 67819 чел.-час. Это изменение вызвано результатом влияния следующих факторов, рассчитанных при помощи факторного анализа фонда рабочего времени, проведенного в таблице методом абсолютных разниц:

при увеличения среднесписочной численности персонала в 2008г. на 22 чел. величина фонда рабочего времени в составит 43002,30 чел.-час.,

за счет увеличения количества отработанных дней в отчетном году на 13 дней, величина фонда рабочего времени составит 28471 чел.-час.,

при сокращении продолжительности рабочего времени в отчетном году на 0,05 часов потери в составе фонда рабочего времени будут равны 3654 чел.-час.