Пути оптимизации использования прибыли ООО «Гран»

 

Эффективное использование прибыли в ООО «Гран» возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.

Во-вторых, реализация продукции - это тот момент, когда произведенный продукт получает признание на рынке. Любая заминка в реализации вызывает нарушение ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности деятельности предприятия.

Для отрасли деятельности ООО «Гран», ориентированной на конечного потребителя, решающее значение имеют объемы производства и реализации продукции, определяемые спросом, уровень себестоимости, но без ущерба для качества потребительских товаров. На величину прибыли от реализации продукции влияет состав и размер нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли.

В соответствии с результатами анализа необходимо применить следующие мероприятия по стабилизации положения на предприятии:

) Увеличение объемов предоставляемых услуг и реализации продукции;

) Снижение себестоимости (затрат на реализацию продукции).

Для роста прибыльности выпускаемой продукции ООО «Гран» можно предложить следующие мероприятия:

необходимо проводить стратегию увеличения объема продаж и повышение прибыльности за счет расширения доли рынка;

использование определенных форм рекламы и сервисное обслуживание;

выпустить каталоги с новыми видами продукции;

установить долгосрочные связи с поставщиками материалов на взаимовыгодных условиях. Это позволит снизить себестоимость продукции и предоставляемых услуг и повысить их конкурентоспособность.

Предприятие ООО «Гран» должно и в дальнейшем стремится развивать новые виды деятельности для получения максимальной величины прибыли, что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное положение и повысить общую прибыль.

Руководству предприятия ООО «Гран» необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье «Заработная плата» и «Начисления». Кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

Руководство ООО «Гран» стремится как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

Для повышения эффективности производства фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия. Если государство облагает предприятия высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, и, как результат поступление средств в бюджет. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики.

Предприятию следует провести технико-экономический анализ для определения незадействованных резервов, при этом провести тщательное маркетинговое исследование, расширить клиентуру, а также более конструктивно проводить инвестиционную политику.

Распределение прибыли оказывает существенное влияние на финансовое состояние предприятия. Направление средств на накопление увеличивает экономический потенциал, способствует повышению платежеспособности и финансовой независимости предприятия, способствует росту объема выпуска, реализации и прибыли без увеличения размера заемных средств. Напротив, использование прибыли на потребление ограничивает возможности роста товарооборота и прибыли.

Анализ использования средств на производственное развитие ООО «Гран» должно проводиться параллельно с анализом движения и эффективности использования основных средств.

Использование средств на материальное поощрение и социальное развитие коллектива ООО «Гран» будет являться эффективным, если сопровождается ростом производительности труда, сокращением текучести кадров, повышением уровня квалификации персонала.

Результаты анализа распределения и использования прибыли ООО «Гран» должны применяться при разработке финансового плана и выборе стратегии финансирования предприятия.

Заключение

 

Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление. Здесь можно выделить следующие критерии оценки:

) если в структуре капитала возросла доля заемных средств, значит социальные выплаты ограничивали внутренние темпы роста;

) если внутренние темпы роста возрастают, значит политика распределения прибыли выбрана правильно.

По результатам анализа можно сделать вывод, что несмотря на постоянное наращивание объемов продаж продукции предприятия ООО «Гран», показатели финансовых результатов остаются низкими и не адекватны возможностям предприятия. Анализ использования прибыли фирмой «Гран» показал, как распределялись средства в фонд потребления и в фонд накопления. На фирме «Гран» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на материальное поощрение и выплаты социального характера, что повлекло за собой замедление оборачиваемости оборотных активов, ограничение возможности роста товарооборота и прибыли. В 2008 году 41% от общей прибыли был направлен на капитализацию, т.е. увеличение капитальных вложений и развитие производственной сферы. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах. Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

Таким образом фирме «Гран» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

Список используемой литературы

1. Абрютина Н.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий.- М.: Бизнес-центр, 2007. - 256 с.

2. Бабо А. Прибыль / общ. ред. и коммент. В.И. Кузнецова; пер. с франц. - М.: Прогресс, 2003. - 276 с.

.   Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций/ Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: Инфра-М, 2007. - 298 с.

.   Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 384 с.

.   Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2008. - 398 с.

.   Дробозин Л.А. Финансы. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 527 с.

7. Камаев В.Д. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: «ВЛАДОС», 2005, - 423 с.

8. Козлов Н.В. Анализ и прогнозирование прибыли предприятия // Проблемы прогнозирования. - 2007.- №4. - с. 12-14.

9. Курс экономической теории: Учебник для ВУЗов / В.А. Амвросов и др.; под общей редакцией Чепурина М.Н. - Киров: АСА, 2004. - 329 с.

10. Мамедов О.Ю. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. - Ростов-на-Дону: издательство «Феникс», 2002. - 268 с.

11. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 459 с.

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Уч. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304с.

.   Шамхалов Ф.Р. Прибыль - основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. - 2007. - №6. - с. 19-22.

14. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М. 2006