Достигнутые результаты и диагностический инструментарий

       Результаты диагностики в людях. На наш взгляд, личностные результаты, важнее цифр, характеризующих тенденцию. Это именно те, конкретные истории, ради которых и задумывалась программа. С них и начнем разговор о результатах.

· 3 волонтера детского технического центра сделали в 2018 году свой выбор в пользу ВУЗа, поступили именно на те факультеты, специализация на которых совпадала с их профилем работы в лагере;

· 3 вожатых решили сменить учебное заведение или продолжить обучение, сделав такой выбор после работы в лагере;

· Группа вожатых и руководителей кружков откликнулась на приглашение возглавить детский технический центр, занялись разработкой концепции, стратегии и плана на предстоящий год;

· Проектная группа студентов УрГАХУ приглашена Администрацией г.Каменск-Уральский для прохождения практики с возможностью разработать и реализовать проект реконструкции старой части города;

· Старшая вожатая пятой смены решила открыть в г. Екатеринбурге центр профориентации; сейчас занимается разработкой программы и формированием бизнес-плана;

· Волонтерский отряд пополнился 10 новыми кандидатами;

· Волонтеры детского профориентационного центра вышли на уровень города с инициативой играть в настольные игры «Мир профессий будущего», и уже 1 сентября стали центральной игровой площадкой для школьников г.Каменск-Уральский

Результаты диагностики в цифрах. Для оценки эффективности реализуемых программ мы пользуемся диагностикой Доценко Ирины Георгиевны. Этой методикой мы пользовались в прошлом году. Чтобы оценить динамику изменений, нам необходимо пользоваться той же методикой. Методика комплексная, отражает важные компоненты работы лагеря.

Общий уровень удовлетворенности детей отдыхом составил в этом году 92% против 83% в прошлом году

В прошлом году 17% детей отметили недостаточную информированность о событиях предстоящего дня и работе кружков в целом, в этом году этот процент снизился до 4%; в лагере появился новый планировщик времени (расписание), превосходящий прошлогодний в размерах в 5 раз, усовершенствована система записи в кружки, появилась традиция централизованно ежедневно готовить планы для каждого отряда с обязательным размещением их в отрядном уголке;

В прошлом году 12% детей отметили недостаточный уровень детского самоуправления, в этом году этот процент снижен до 7% за счет организации клуба лидеров. В этом году клуб лидеров работал как выделенное кружковое направление, которым руководил яркий наставник. Дети смогли заняться разработкой настоящих проектов, озвучить свои предложения топ-менеджерам завода и администрации лагеря. Много дискуссий было посвящено разработке стратегии нашего лагеря на 10-20 летнюю перспективу, в которой детские предложения играли ключевую роль.

Количество посещений официальной страницы ВК выросло (ДАННЫЕ), что красноречиво говорит о растущем интересе к нашему продукту.

Результаты диагностики в деньгах. Из-за возросшей стоимости путевки (с 24000 руб. в 2017 году до 27000 руб. в 2018 году) спрос на наш продукт не только не снизился, но и превысил уровень прошлого года на 3%. Это говорит не только о сохраняющемся дефиците на качественный отдых в хорошем современном лагере, но и о готовности покупать наши программы в условиях растущей цены.

Количество повторных клиентов (рассматриваются только коммерческие путевки) 18%. Почти пятая часть родителей повторно покупают путевки в наш лагерь, доверяя нашим программам и педагогам. Уверены, что этот процент будет увеличиваться год от года.

Общий объем выручки по году вырос (по состоянию на 1 сентября текущего года) на 10 млн.рублей.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

• Отдых детей сегодня – это дело государственной важности. Дополнительное и непрерывное образование детей, в которое встраивается сегодня система детского отдыха и оздоровления – приоритет государственной политики. Мы движемся в актуальном направлении, являемся безусловными лидерами мнения в Свердловской области по вопросам организации полезного отдыха, по вопросам ранней профориентации. Сами учимся у лучших, транслируем свой опыт.

• Наш прочный фундамент – это наше предприятие ФГУП «ПО «Октябрь». Только такая заинтересованность работодателя в будущих кадрах, интеллектуальное, методическое, материально-техническое партнерство позволяет нам поступательно, уверенно, грамотно решать задачи государственного масштаба. В этом наша мотивация. В этом наша сила.