Методы формирования доходов и оценка его результативности

Формирование фонда оплаты труда как дохода может происходить 5 методами:

- укрупнённым – численность персонала перемножается со средней заработной платой и количеством месяцев в году (или ином промежутке, если это требуется в расчётах), особенно характерно для руководителей, служащих и специалистов;

- с учётом норматива по заработной плате на единицу продукции, услуг или работ – этот показатель перемножается с объёмом этих работ, товаров, продуктов, услуг;

- с использованием индексов средней заработной платы и производительности труда – фонд оплаты труда предыдущего или отчётного периода перемножается с коэффициентом отношения индекса изменения заработной платы к индексу изменения выработки;

- с учётом норматива прироста фонда оплаты труда за каждый процент прироста объема продукции, то есть с увеличением объёмов производства на один процент возрастает оплата за труд (приростной метод), процентный (определяется уровневым соотношением к общему объему производства), остаточный (часть дохода в составе прибыли предприятия);

- поэлементным – для рабочих-сдельщиков фонд оплаты труда равен произведению коэффициента выполнения норм выработки, численности данной категории персонала, полезного годового фонда рабочего времени 1 сотрудника и тарифной ставки, рассчитанной по среднему разряду производственной программы; для повременщиков применяются тот же фонд времени, их численность и среднечасовая тарифная ставка по всем рабочим этой категории.

Между производительностью и заработной платой должна быть прямая зависимость, чем выше будет заработная плата, тем больше показатель производительности труда. Это является одним из методов мотивации труда работников, тем самым повышая благосостояние национальной экономики в целом.

Для организации труда наиболее приемлемым является тот случай, при котором рост производительности труда прямо пропорционален росту средней заработной платы. При таком соотношении можно избежать риска инфляции, а также присутствует стимул к повышению выработки работников.

Такого рода соотношение лежит в основе определения результативности формирования фонда оплаты труда.

По формулам 7-10 рассчитываются коэффициенты изменения производительности труда и заработной платы, опережения и экономия/перерасход фонда оплаты труда:

Индекс производительности трудовой деятельности =                                                  (7)

Индекс заработной платы =         (8)

Коэффициент опережения =        (9)

Показатель больше 1 положителен для компании, так как она несёт меньше расходов, чем осуществляют отдачу сотрудники, меньше 1 – позитивен для работников, так как они имеют больший доход, равный 1 – идеален для обеих сторон, уравновешивая отдачу и затраты.

Экономия/Перерасход средств на оплату труда = (1 – Коэффициент опережения)*Фонд оплаты труда                                                             (10)

Экономия – это отрицательное значение, перерасход – положительное. Для персонала благоприятен второй вариант, так как это большая сумма дохода. Для предприятий и организаций эффективен первый.

Также на формирование фонда оплаты труда и дивидендов влияет конечный финансовый результат или наличие специальных фондов. Чем выше сумма чистой прибыли (за счёт увеличения поступлений, понижения платежей и издержек), тем больше могут быть премиальные выплаты и суммы дивидендов при принятии соответствующего управленческого решения.

Также применимо для определения эффективности формирования доходов сотрудников использование статистического метода – регрессионно-корреляционного анализа. Он помогает выявить силу воздействия разных факторов на величины фонда оплаты труда и дивидендов (конечного финансового результата, численности, производительности труда, изменения тарифных ставок или сдельных расценок, объёмов продаж или производства, оказания работ и услуг), а также определить их размерность в будущие периоды с помощью уравнений регрессии.

Глава 2. Исследование процесса формирования доходов персонала на примере публичного акционерного общества «СИБУР-Нефтехим»