О комитете по Акробатическому танцу

ПОЛОЖЕНИЕ

О комитете по Акробатическому танцу

Московского региона

1. Определение понятия Комитет

Комитет – совещательный «законотворческий» орган, состоящий из специалистов танца или менеджеров\управленцев\функционеров, объединяющихся на добровольной основе. Количество членов Комитета не регламентируется.  

Комитет взаимодействует с президиумом ОРТО, всероссийским комитетом, а также с членами/клубами ОРТО

Комитет в своей деятельности руководствуется положениями и иными нормативными документами, принятыми в ОРТО

 

2. Цели

1. Популяризация и развитие акробатического танца

2. Вовлечение новых специалистов и исполнителей

3. Привлечение к работе профессионалов танцевальных направлений

4. Развитие всех форм активности членов организации

5. Пропаганда здорового образа жизни

6. Усиление состава сборных команд

7. Повышение уровня исполнительского мастерства

8. Создание методической базы

9. Привлечение инновационных подходов в развитии дисциплин

 

 

3. Задачи

 

1. Доработка правил проведения соревнований, конкурсов и фестивалей и подготовка рекомендаций по их изменению;

2. Доработка требований к костюмам исполнителей и подготовка рекомендаций по их изменению;

3. Участие в планировании календаря мероприятий по акробатическому танцу;

4. Разработка рекомендаций по развитию данной дисциплины;

5. Разработка и выпуск методических рекомендации, проведение обучающих программ для тренеров и педагогов;

6. Участие в формирование сборных команд на официальные международные события;

7. Разработка методики и документов для подготовки судей и их аттестации;

8. Объединение всех коллективов московского региона по данному направлению под эгидой ОРТО.

 

4. Порядок создания, голосования и работы комитета

    4.1. Создание

 

Комитет создается/переизбирается по решению Правления московского отделения ОРТО. Для проведения процедуры голосования Правление, на основе принятого решения о создании или проведении отчетно-выборного собрания, обязан в срок не менее чем за 2 месяца анонсировать проведение организационного собрания по созданию/перевыборам Комитета на сайте отделения.

    4.1.1 Состав Комитета

Состав комитета и руководитель Комитета выбираются путем прямого голосования, не реже чем один раз в 4 года. В состав Комитета могут быть избраны авторитетные представители танцевального направления, управленцы всех звеньев, менеджеры, главы Отделений в административных округах, активные члены ОРТО.

Состав правления комитета:

1. Руководитель комитета/Глава Методического центра

2. Заместитель руководителя комитета/Глава судейской коллегии

3. Ответственный секретарь

4. ПИАР Директор

5. Руководитель отдела статистики и ведения рейтингов

В составе Комитета должно быть не менее пяти человек, включая руководителя комитета.

Обязанности членов правления комитета:

Руководитель комитета/Глава Методического центра:

· Обучение тренеров

· Аттестации

· Программы развития

· Обучающие модули

· Эффективность и контроль развития клубов

· Сбор и публикация методических материалов

· Дошкольный, школьный и студенческий спорт

Заместитель руководителя комитета/Глава судейской коллегии:

· Проведение судейских семинаров

· Назначение судей (совместно с ГСК региона)

· Аттестация судей

· Ведение картотеки судей

· Анализ судейства рейтинг судей

· Календарь соревнований

Ответственный секретарь Комитета выполняет следующие функции:

 

· Ведение протоколов заседаний комитета

· Ведение документации

· Направление принятых решений в президиум ОРТО и комитет акроданса ОРТО для дальнейшего размещения документов на сайте

· Постоянный контроль за правильным оформлением вей документации, соблюдение фирменного стиля

· Подготовка заседаний ежегодных собраний

· Подготовка и рассылка поздравлений и официальных бюллетеней

Конечным результатом четкого выполнения секретарем указан­ных обязанностей является решение вопросов оптимизации документооборота комитета.

ПИАР директор:

· СМИ

· Поздравления

· Ведение доски почета

· История вида

· Подготовка презентаций

· Поиск и работа с партнерами, спонсорами

Руководитель отдела статистики и ведения рейтингов:

· Определение и ведение всевозможной статистики, рейтингов

· Обновление статистики

· Ведение рейтинга активности клубов

· Контроль присвоения уровня мастерства

· Издание «кто есть кто»

· Формирование сборной команды

· Анонсы и итоговые отчеты соревнований

 

4.2. Форма голосования и состав делегатов

Руководитель Комитета назначается Президиумом московского отделения ОРТО, а затем избираются члены Комитета, путем прямого голосования Выборы считаются состоявшимися, если более половины (50% плюс один голос) присутствующих делегатов проголосовали «ЗА» одного из кандидатов. Право голоса имеют клуб(представитель), официально подтвердивший развитие данного направления и выполнивший все условия по членству в ОРТО.

Делегат обязан при регистрации предъявить следующие документы:

· удостоверение личности\паспорт,

· подтверждение об оплате членского взноса региона и клуба за текущий год.

Процедура голосования

 

Решения Комитета принимаются простым большинством присутствующих на заседании, путем подсчета голосов. При этом заседание считается легитимным если на нем присутствует более половины избранных членов Комитета. При голосовании глава комитета имеет два голоса.

ПОЛОЖЕНИЕ

о комитете по Акробатическому танцу

Московского региона

1. Определение понятия Комитет

Комитет – совещательный «законотворческий» орган, состоящий из специалистов танца или менеджеров\управленцев\функционеров, объединяющихся на добровольной основе. Количество членов Комитета не регламентируется.  

Комитет взаимодействует с президиумом ОРТО, всероссийским комитетом, а также с членами/клубами ОРТО

Комитет в своей деятельности руководствуется положениями и иными нормативными документами, принятыми в ОРТО

 

2. Цели

1. Популяризация и развитие акробатического танца

2. Вовлечение новых специалистов и исполнителей

3. Привлечение к работе профессионалов танцевальных направлений

4. Развитие всех форм активности членов организации

5. Пропаганда здорового образа жизни

6. Усиление состава сборных команд

7. Повышение уровня исполнительского мастерства

8. Создание методической базы

9. Привлечение инновационных подходов в развитии дисциплин

 

 

3. Задачи

 

1. Доработка правил проведения соревнований, конкурсов и фестивалей и подготовка рекомендаций по их изменению;

2. Доработка требований к костюмам исполнителей и подготовка рекомендаций по их изменению;

3. Участие в планировании календаря мероприятий по акробатическому танцу;

4. Разработка рекомендаций по развитию данной дисциплины;

5. Разработка и выпуск методических рекомендации, проведение обучающих программ для тренеров и педагогов;

6. Участие в формирование сборных команд на официальные международные события;

7. Разработка методики и документов для подготовки судей и их аттестации;

8. Объединение всех коллективов московского региона по данному направлению под эгидой ОРТО.

 

4. Порядок создания, голосования и работы комитета

    4.1. Создание

 

Комитет создается/переизбирается по решению Правления московского отделения ОРТО. Для проведения процедуры голосования Правление, на основе принятого решения о создании или проведении отчетно-выборного собрания, обязан в срок не менее чем за 2 месяца анонсировать проведение организационного собрания по созданию/перевыборам Комитета на сайте отделения.

    4.1.1 Состав Комитета

Состав комитета и руководитель Комитета выбираются путем прямого голосования, не реже чем один раз в 4 года. В состав Комитета могут быть избраны авторитетные представители танцевального направления, управленцы всех звеньев, менеджеры, главы Отделений в административных округах, активные члены ОРТО.

Состав правления комитета:

1. Руководитель комитета/Глава Методического центра

2. Заместитель руководителя комитета/Глава судейской коллегии

3. Ответственный секретарь

4. ПИАР Директор

5. Руководитель отдела статистики и ведения рейтингов

В составе Комитета должно быть не менее пяти человек, включая руководителя комитета.

Обязанности членов правления комитета:

Руководитель комитета/Глава Методического центра:

· Обучение тренеров

· Аттестации

· Программы развития

· Обучающие модули

· Эффективность и контроль развития клубов

· Сбор и публикация методических материалов

· Дошкольный, школьный и студенческий спорт

Заместитель руководителя комитета/Глава судейской коллегии:

· Проведение судейских семинаров

· Назначение судей (совместно с ГСК региона)

· Аттестация судей

· Ведение картотеки судей

· Анализ судейства рейтинг судей

· Календарь соревнований

Ответственный секретарь Комитета выполняет следующие функции:

 

· Ведение протоколов заседаний комитета

· Ведение документации

· Направление принятых решений в президиум ОРТО и комитет акроданса ОРТО для дальнейшего размещения документов на сайте

· Постоянный контроль за правильным оформлением вей документации, соблюдение фирменного стиля

· Подготовка заседаний ежегодных собраний

· Подготовка и рассылка поздравлений и официальных бюллетеней

Конечным результатом четкого выполнения секретарем указан­ных обязанностей является решение вопросов оптимизации документооборота комитета.

ПИАР директор:

· СМИ

· Поздравления

· Ведение доски почета

· История вида

· Подготовка презентаций

· Поиск и работа с партнерами, спонсорами

Руководитель отдела статистики и ведения рейтингов:

· Определение и ведение всевозможной статистики, рейтингов

· Обновление статистики

· Ведение рейтинга активности клубов

· Контроль присвоения уровня мастерства

· Издание «кто есть кто»

· Формирование сборной команды

· Анонсы и итоговые отчеты соревнований

 

4.2. Форма голосования и состав делегатов

Руководитель Комитета назначается Президиумом московского отделения ОРТО, а затем избираются члены Комитета, путем прямого голосования Выборы считаются состоявшимися, если более половины (50% плюс один голос) присутствующих делегатов проголосовали «ЗА» одного из кандидатов. Право голоса имеют клуб(представитель), официально подтвердивший развитие данного направления и выполнивший все условия по членству в ОРТО.

Делегат обязан при регистрации предъявить следующие документы:

· удостоверение личности\паспорт,

· подтверждение об оплате членского взноса региона и клуба за текущий год.

Процедура голосования

 

Решения Комитета принимаются простым большинством присутствующих на заседании, путем подсчета голосов. При этом заседание считается легитимным если на нем присутствует более половины избранных членов Комитета. При голосовании глава комитета имеет два голоса.