Уход от оплаты потерь, расходов. Переход на индивидуальные договоры.

Во-первых, как уже отмечалось выше, переход на прямые договоры был, есть и будет возможен при любом варианте. Увязывание его исключительно с дарением сетей Ленэнерго - банальная неправда…

В то же время, сам по себе переход на индивидуальные договоры не снимает необходимости оплаты общих потерь.

Давайте рассмотрим все возможные варианты.

Допустим, что все перешли на прямые договоры, но сети остались в СНТ. Что имеем?

- все платят в ПСК по счетчику;

- все платят в СНТ за потери;

- все платят членские, с которых содержится энергослужба, оплачивается обслуживание высоковольтных сетей, ТП и МТП и пр., как раньше;

- получить 15 кВт за 550 руб всем невозможно.

Плюсы:

- все перешли на прямые договоры;

- в СНТ исчезает проблема неплатежей в части потребленной э\э.

Минусы:

- возникают сложности с получением данных от садоводов об их расходе э\э для расчета оплаты потерь;

- все расходы остаются на прежнем уровне. Потери, содержание энергослужбы, высоковольтной части и т.д.;

- проблема воровства не решена.

Все перешли на прямые договоры, высоковольтные сети передали на баланс Ленэнерго, низковольтные (наши воздушные линии по дорожкам) остались в СНТ. Что имеем?

- все платят в ПСК по счетчику;

- все платят в СНТ за потери;

- все платят членские, с которых содержится энергослужба, оплачивается обслуживание высоковольтных сетей, ТП и МТП и пр., как раньше;

- получить 15 кВт за 550 руб всем невозможно.

Плюсы:

- все перешли на прямые договоры;

- в СНТ исчезает проблема неплатежей в части потребленной э\э;

- исчезает плата за обслуживание высоковольтных сетей.

Минусы:

- остается проблема неплатежей по потерям;

- возникают сложности с получением данных от садоводов об их расходе э\э;

- возникают дополнительные разовые затраты на оборудование всех МТП (18 штук!) узлами коммерческого учета э\энергии;

- затраты на энергослужбу остаются в полном объеме;

- возникает реальная перспектива того, что передать ВЛ 0,4кВт будет не реально, так они сами по себе мало интересны сетевикам;

- проблема воровства не решена.

3. Все перешли на прямые договоры, высоковольтные и низковольтные сети передали на баланс Ленэнерго. Что имеем? Казалось бы, сплошные плюсы:

- все перешли на прямые договоры;

- все платят в ПСК по счетчику;

- оплаты потерь нет вообще;

- энергослужба расформировывается, затраты – ноль;

- не нужен контроль за правильностью подачи показаний;

- все желающие получают 15 кВт за 550 руб.

Но есть минусы:

- мы навсегда лишаемся имущества, в которое вложено более 100 миллионов наших денег;

- вполне возможна ситуация, когда некоторые наши новенькие МТП, загрузка которых невелика, будут частично демонтированы новым собственником, а потребители переключены на старые ТП, принадлежащие Курортэнерго. Особенно это актуально для первых и последних дорожек;

- так как линии со столбами передаются в собственность Ленэнерго, которое не принимает сети уличного освещения, то нам придется платить арендную плату за то, что по столбам Ленэнерго будут идти наши провода освещения и висеть прожекторы;

- по этой же причине нам придется переделывать часть освещения, так как в первые два года реконструкции провода освещения были смонтированы в едином жгуте с силовыми проводами;

- оформление сервитута на охранные зоны электросетей приведет к необходимости сложного письменного согласования любых работ в охранных зонах, а возможно и не бесплатного.

4. Высоковольтные и низковольтные сети передали сетевой компании в аренду. Что имеем:

- все перешли на прямые договоры;

- все платят в ПСК по счетчику;

- оплаты потерь нет вообще;

- энергослужба расформировывается, затраты – ноль;

- не нужен контроль за правильностью подачи показаний;

- все желающие получают 15 кВт за 550 руб;

- у СНТ остаются на балансе сети, имущественный комплекс немалой стоимости;

- договор аренды может быть расторгнут в любое время и заключен с другой компанией, либо принято решение о передаче на баланс.

Минус только один:

- так как СНТ остается собственником, то капитальные затраты остаются за нами. Однако сейчас наши сети находятся в отличном состоянии, все оборудование, кабели, опоры новое. По предварительному прогнозу, минимум пять-семь лет никаких капитальных затрат не должно быть.