Проблемы эффективного использования трудовых ресурсов

Центральным звеном анализа эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Калужский электромеханический завод»  является анализ производительности труда. При этом, важно отметить то, что каждое предприятие должно быть заинтересовано в повышении производительности труда, ведь ее рост имеет большое хозяйственное значение.

Проблема организации и нормирования труда на ОАО «Калужский электромеханический завод» связана с недостаточным нормативно-методическим обеспечением работы предприятия, так как используются устаревшие нормативы.

А также в эпоху всеобщей компьютеризации остро стоит вопрос об обновлении методики расчета численности управленческого персонала.

Среди резервов эффективности трудовых ресурсов ОАО «Калужский электромеханический завод»  целесообразно выделить экстенсивные (ликвидации сверхплановых потерь рабочего времени, устранение брака и отклонений от нормальных условий труда) и интенсивные (обеспечение выполнения норм выработки всеми рабочими-сдельщиками и осуществления нереализованных организационно-технических мероприятий).

Также, несмотря на повышенное внимание к проблемам развития и повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятий, следует констатировать недостаточную исследованность вопросов комплексной оценки профессионально-квалификационного уровня работников и технико-организационных условий труда на ОАО «Калужский электромеханический завод».

В современных быстро изменяющихся экономических условиях хозяйствования предприятий необходимо дальнейшее развитие механизма управления процессом согласования трудовых ресурсов, их трудового потенциала имеющимся характеристикам технико-технологического обеспечения работы. Основой этого механизма должны быть современные методики оценки технико-технологической базы, квалификационного уровня и личностных трудовых характеристик работников.

Таким образом, составляющими анализа использования трудовых ресурсов выступают численность работников, уровень обеспеченности ими предприятия, их состав и структура, показатели движения рабочей силы, производительности труда, использования рабочего времени и тому подобное. Система трудовых показателей дает возможность совместить и связать отдельные показатели между собой, а их анализ позволяет оценить влияние каждого отдельного и всей совокупности показателей на общую результативность труда.

Но, все-таки, проблема применения приемлемых показателей соотношения затрат труда и результатов деятельности до настоящего времени вызывает ряд споров. Так, по результатам теоретического обобщения необходимо отметить, что наиболее важными аспектами системы управления трудовыми ресурсами являются:

- подбор кадров;

- расстановка кадров;

- система оплаты труда и мотивации персонала;

- управление кадровым резервом;

- создание коллектива единомышленников;

- обеспечение бесперебойного функционирования предприятия и достижения им запланированных показателей деятельности в условиях реализации личных и коллективных целей работников, их социального, культурного, материального, бытового, профессионального подъема, удовлетворение результатами труда и комфортных условий на рабочих местах.

Для этого, также, проводится специальная оценка условий труда данного предприятия, последняя проводилась в 2016 году. Исходя из данных оценки (Приложение Б) составлена следующая таблица 2.3.

Таблица составлена исходя из оценки 61 рабочего места из 232 существующих на заводе, т.е. охват составил порядка 26% рабочих мест.

Рис. 2.3 – Основные проблемы (влияние вредных факторов), выявленные при оценке условий труда персонала ОАО «Калужский электромеханический завод» за период 2016 год

Из рис. 2.3 видно, что основной проблемой на рабочих местах на ОАО «Калужский электромеханический завод» является вредное воздействие тяжести, т.к. люди находятся более 80% рабочего времени стоя. На втором месте оказалось воздействие шума на человека – 36%, по 3% занимают такие факторы как запыление и несоответствие микроклимата, 5% составляет вредное воздействие химического фактора и 2% недостаточная освещенность.

Таблица 2.3

Основные проблемы, выявленные при оценке условий труда персонала ОАО «Калужский электромеханический завод» за период 2016 год

Таким образом, необходимо разработка мероприятий на устранение или минимизацию действий на работника данных вредных факторов, с целью оптимизации условий труда на ОАО «Калужский электромеханический завод», повышения удовлетворенности, производительности и т.п.

Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «КЭМЗ»