Особенности сооружения опор в сложных условиях: Сооружение ВЛ в районах с суровыми климатическими и тяжелыми геологическими условиями...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Топ:
Проблема типологии научных революций: Глобальные научные революции и типы научной рациональности...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Выпускная квалификационная работа: Основная часть ВКР, как правило, состоит из двух-трех глав, каждая из которых, в свою очередь...
Интересное:
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Мероприятия для защиты от морозного пучения грунтов: Инженерная защита от морозного (криогенного) пучения грунтов необходима для легких малоэтажных зданий и других сооружений...
Национальное богатство страны и его составляющие: для оценки элементов национального богатства используются...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
После проведения анкетирования со 104 сотрудником, трудоустраивающимися в одно из дзержинских отделений Сбербанка, в 2018 году на предмет удовлетворенности условиями труда, уровнем заработной платы, оснащенностью рабочего места, наставником и его навыками по обучению и адаптации, режимом работы, процессом адаптации были получены результаты, отраженные на рисунке 13.

Рисунок 13. Распределение вновь пришедших и уже устроенных работников по степени удовлетворенности различными факторами
Уровень заработной платы является фактором адаптации, поскольку привлекает соискателей на работу и мотивирует персонал оставаться в компании и двигаться вверх по карьерной лестнице.
Таким образом, 74% были удовлетворены условиями труда, 76% - уровнем заработной платы, 79% - оснащенностью рабочего места, 83% - наставником и его профессионализмом по обучению, 62% - режимом работы, 91% - самим процессом адаптации.
Дополнительно для работающих менеджеров и руководителей было проведено анкетирование на степень удовлетворенности работоспособностью и производительностью подчиненных, дополнительной оплатой по наставничеству. На рисунке 14 продемонстрированы результаты.

Рисунок 14. Распределение менеджеров различного уровня по степени удовлетворенности рассматриваемыми факторами
Следовательно, 85% из руководителей и менеджеров удовлетворены работоспособностью и производительностью новых и устраивающихся сотрудников, 62% - проведением оплаты за наставничество.
На рисунке 15 показаны расходы на адаптацию и обучение трудоустраивающихся и работающих сотрудников, а также фонды заработной платы и материального поощрения одного из дзержинских отделений кредитной компании.

Рисунок 15. Затраты на оплату труда, приспособление и обучение персонала
Следовательно, основная заработная плата на 1 сотрудника при среднесписочной численности 75 человек составляет 34611 руб.; дополнительная — 11728 руб.; затраты на адаптацию — 14434 руб.
Это свидетельствует о хорошей замотивированности работников и стремлении расти по карьерной лестнице (ведь на более высоких должностях и уровень заработной платы выше) или трудоустроиться в кредитную организацию.
Коэффициент прошедших период адаптации =
= 0,558
То есть 55,8% соискателей оказались трудоустроены после прохождения испытательного срока/периода адаптации.
Коэффициент повышенных в должности =
= 0,467
Таким образом, почти половина сотрудников смогла повыситься по карьерной лестнице в течение прошедшего года.
Коэффициент выбытия (текучести) кадров =
= 0,32
Следовательно, 32% работников были уволены по различным причинам. Данный коэффициент довольно высок, что говорит о возможной невысокой адаптированности персонала.
Коэффициент приема кадров (коэффициент адаптации) =
= 0,773
То есть 77,3% соискателей оказались адаптированы к условиям кредитной организации.
Коэффициент общего оборота =
= 1,09
Показатель свидетельствует о заинтересованности соискателей в работе в кредитной компании.
Коэффициент восполнения =
= 2,42
Значит, персонал легко восполняется новыми сотрудниками, на 1 уволенного приходится 2 вновь пришедших сотрудника.
Выработка на 1 операционного работника =
= 63449 операций на человека в год или 5287 в месяц
Трудоемкость =
= 0,00002
Выработка на 1 менеджера или руководителя =
= 8278 договоров на человека в год или 690 в месяц
Трудоемкость =
= 0,00012
Таким образом, работа руководства и менеджеров более трудоемка, поскольку заключение договорных соглашений иногда занимает больше времени, чем проведение банковских операций.
Норма времени для проведения 1 банковской операции составляет 5 минут, по факту в среднем на операцию приходится 7 минут.
Норма времени для заключения 1 договора составляет 120 минут, по факту в среднем на 1 соглашение приходится 240 минут.
Норма выработки для операционного сотрудника =
= 96 операций за 1 день рабочий день
Фактическое значение =
= 69 операций (в среднем)
Норма выработки для административного сотрудника =
= 88 договоров за 1 день рабочий день
Фактическое значение =
= 44 договора (в среднем)
Норма численности =
= 1 человек на операцию
Фактическое значение на основании действительной выработки =
= 3,5 человека
Норма численности =
= 1 человек на договор
Фактическое значение на основании действительной выработки =
= меньше 1 человека на соглашение
|
|
|
Типы оградительных сооружений в морском порту: По расположению оградительных сооружений в плане различают волноломы, обе оконечности...
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰)...
Двойное оплодотворение у цветковых растений: Оплодотворение - это процесс слияния мужской и женской половых клеток с образованием зиготы...
Адаптации растений и животных к жизни в горах: Большое значение для жизни организмов в горах имеют степень расчленения, крутизна и экспозиционные различия склонов...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!