Описание единиц профессионального стандарта

Функции управления для 8 квалификационного уровня

Шифр - А.1

8 А.1. Выполнять фидуциарные обязанности перед компанией и акционерами (владельцами)

Основные действия

(Выполнение фидуциарных обязанностей Фидуциарные обязательства - обязательства, принимаемые на себя каким-либо лицом, осуществляющим свою профессиональную деятельность в пользу другого лица)

Соблюдать принцип лояльности. Соблюдать принцип подотчетности акционерам (владельцам). Предоставлять информацию акционерам своевременно и в полном объеме.

Другие характеристики квалификационного уровня

Руководить деятельностью (в том числе инновационной) крупных институциональных структур. Ответственность за реализацию стратегии деятельности на уровне крупных институциональных структур

Необходимые знания

Корпоративное законодательство и передовая практика корпоративного управления. Кодекс независимого директора. Основные положения, содержащиеся в законодательных актах Российской Федерации: · Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах»; · Закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью»; · Закон Российской Федерации «О государственной регистрации юридических лиц»; · Федеральный закон «О рынке ценных бумаг»; · Гражданский кодекс Российской Федерации, части 1, 2. · Кодекс об административных правонарушениях · Федеральный закон «О защите конкуренции»; · Федеральный закон "О естественных монополиях";   · Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг»; · Кодекс корпоративного поведения, рекомендованный ФКЦБ России; · Нормативные документы регуляторов на финансовых рынках: ФСФР, ЦБ РФ, Министерство финансов. Принципы корпоративного управления ОЭСР. Принципы, методы, технологии и инструменты межличностных коммуникаций. Принципы, методы, технологии и инструменты взаимодействия члена совета директоров и его окружения. Принципы, методы, технологии и инструменты корпоративных коммуникаций

Необходимые умения

Адаптироваться к работе в новых условиях, с разными людьми. Анализировать и синтезировать информацию. Вести письменные коммуникации. Выявлять явные и неявные потребности людей. Заручаться поддержкой всех акционеров. Работать в единоличном или коллегиальном органах управления. Вести эффективные коммуникации. Планировать свою деятельность. Работать с большим объемом информации. Читать и анализировать финансовые и управленческие документы. Транслировать информацию по адекватным информационным каналам

 

Шифр - А.2

8 А.2 Отслеживать, декларировать и устранять потенциальные конфликты интересов на уровне исполнительного руководства, членов совета директоров и акционеров

Основные действия

Доводить до сведения совета директоров сведения о предполагаемых сделках, в совершении которых член совета директоров может быть признан заинтересованным. Декларировать конфликт интересов и отказываться от участия в голосовании в этих случаях. Участвовать в разрешении конфликтов акционеров. Осуществлять медиаторство в спорных или конфликтных ситуациях.

Другие характеристики квалификационного уровня

Руководить деятельностью (в том числе инновационной) крупных институциональных структур. Ответственность за реализацию стратегии деятельности на уровне крупных институциональных структур

Необходимые знания

Корпоративное законодательство и передовая практика корпоративного управления. Кодекс независимого директора. Основные положения внутренних документов Общества: · Положение кодекса этики, · Положения кодекса корпоративного управления, · Списка аффилированных лиц, · Сообщений о существенном факте, · Сообщений о сведениях, способных повлиять на стоимость ценных бумаг Основные положения, содержащиеся в законодательных актах Российской Федерации: · Закон Российской Федерации «Об акционерных обществах»; · Закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью»; · Закон Российской Федерации «О государственной регистрации юридических лиц»; · Федеральный закон «О рынке ценных бумаг»; · Гражданский кодекс Российской Федерации, части 1, 2. · Кодекс об административных правонарушениях · Федеральный закон «О защите конкуренции»; · Федеральный закон "О естественных монополиях";   · Федеральный закон «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг»; · Кодекс корпоративного поведения, рекомендованный ФКЦБ России; · Нормативные документы регуляторов на финансовых рынках: ФСФР, ЦБ РФ, Министерство финансов. Принципы корпоративного управления ОЭСР. Принципы, методы, технологии и инструменты регистрации права собственности, процедуры отчуждения или передачи акций или долей организации. Принципы, методы и технологии личного коучинга. Принципы, методы, технологии и инструменты межличностных коммуникаций. Принципы, методы, технологии и инструменты взаимодействия члена совета директоров и его окружения. Принципы, методы, технологии и инструменты корпоративных коммуникаций.

Необходимые умения

Адаптироваться к работе в новых условиях, с разными людьми. Анализировать ситуацию. Анализировать и синтезировать информацию. Выявлять явные и неявные потребности людей. Мыслить системно. Вести эффективные коммуникации. Находить компромисс. Организовывать и проводить переговоры, консультации. Предупреждать и разрешать конфликтные и проблемные ситуации. Понимать личностные особенности. Принимать решения в нестандартных ситуациях. Проявлять лидерство. Планировать свою деятельность. Прогнозировать развитие событий, мыслить системно. Решать проблемы, связанные множеством факторов. Работать с большим объемом информации. Разрешать проблемные ситуации. Снимать напряженность и вести к разрешению разногласий. Убеждать собеседников. Управлять вниманием слушателей. Транслировать информацию по адекватным информационным каналам. Четко излагать, лаконично формулировать мысли.

Шифр - А.3

8 А.3. Следить за эффективностью применения практики корпоративного управления в компании.

Основные действия

Соблюдать четкое разделение функций совета директоров и исполнительного руководства. Обеспечивать прозрачный и эффективный процесс формирования сбалансированного совета директоров. Использовать лучшие практики работы комитетов совета директоров. Вносить необходимые поправки в практику корпоративного управления организации на основании лучших мировых стандартов. Осуществлять регулярную самооценку совета директоров