Этапы создания нового бизнеса

Длительность этапов и стоимость нового бизнеса

Этапы	Участники	Сроки	Затраты, в % от стоимости проекта
Предварительный этап	Предприниматель	Не менее 6 месяцев	0,1%
Получение финансирования	Предприниматель, Инвестор, Эксперты	Не менее 3 месяцев	0,5%
Проектирование и		Не менее 6 месяцев	До 15%
строительство		Не менее 9 месяцев	До 40%
Запуск производства	Новое предприятие, Инжиниринговая фирма Кадровое агентство  Поставщики сырья и материалов Потребители продукции  Ростест, СЭС, Пожарники	Не менее 3 месяцев	Оборудование до 30% Запуск производства до 5%
Производственная деятельность	Предприниматель, Инвестор Новое предприятие Поставщики сырья и материалов Потребители продукции		Оборотные средства  до 10 %
Всего		27 месяцев	100%

 

 Как видно процесс создания Нового производственного предприятия достаточно длительный, требует подключения множества участников и разнообразных профессиональных знаний, которых нет у Предпринимателя.

 Все этапы создания предприятия подробно описываются при разработке Инвестиционного проекта.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

Многие начинающие предприниматели плохо разбираются в экономике и бизнес-планировании, но обычно интуитивно чувствуют идеи, которые лежат в основе Технико-экономического обоснования (ТЭО).

 

 ТЭО содержит несколько таблиц и расчетов:

 - cоставляется смета инвестиционных затрат, где производится расчет стоимости необходимого оборудования и инфраструктуры

 - производится расчет стоимости сырья и материалов для выпуска единицы продукции

 - производится расчет заработной платы сотрудников Фирмы за период (1месяц)

 - составляется смета расходов за период

 - задается продажная цена единицы продукции и объем продаж

 

 - определяется доход Фирмы за период =

продажная цена единицы продукции Х объем продаж

 

 - рассчитывается все расходы Фирмы за период=

  расходы периода + (стоимость сырья и материалов Х объем продаж) +зарплата сотрудников

 - рассчитывается прибыль Фирмы за период =

 доходы Фирмы за период - расходы Фирмы за период

 - определяется срок окупаемости=

 инвестиционные затраты/прибыль Фирмы за период

 

ТЭО по своему названию является документом для обоснования получения финансирования, с расчетами окупаемости вложений. Используются только экономические представления. ТЭО вполне заменяет бизнес-план, как начальный рабочий документ при взаимодействии Заемщик -Инвестор/Кредитор

 

Характеристика Технико-экономического обоснования

Подготовка: предприниматели, заемщики

 Получатели: кредитные организации, инвесторы, партнеры.

 Содержание: краткое описание бизнеса, сроки, доходы, расходы, прибыль, окупаемость.

 Применение: обоснование для получения выделение финансирования, приложение к кредитной заявке, письму.

 

 

Инвестиционный проект

 

 

 

Инвестиционный проект разрабатывается с целью привлечения инвестиций в некоторый проект. Инвестиционный проект это расширенное ТЭО.

 

Инвестиционный проект это более корректно составленный документ, чем ТЭО.

 Очень важно обратить внимание на следующее. Инвестиционные затраты в проекте можно обосновывать не очень точно, закладывая дополнительно некоторое их превышение в виде резерва в 10 - 20%. А вот доходы от производственной деятельности по проекту нужно тщательно считать и обосновывать.

 

 Результаты расчетов представляются в виде форм финансовой отчетности по проекту: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении финансовых средств, баланса проекта. Проводится также инвестиционный анализ проекта.

 

 Инвестиционный проект используется для привлечения и организации участников проекта, как первоначальное экономическое обоснование и даже документ, на который можно ссылаться в юридических документах

 

 Характеристика Инвестиционного проекта

Подготовка: предприниматели, владельцы проекта, заемщики

 Получатели: Участники проекта, партнеры, кредитные организации, инвесторы

 Содержание: цели, время, место, региональная политика, рынок, сырье и продукция, сбыт и цены, участники проекта, схема деятельности, продукция и технология, производство финансово-производственный цикл, бизнес-план запуска, прибыль, движение финансовых средств, баланс, анализ проекта

 Применение: организации участников проекта, обоснование для получения выделение финансирования, приложение к кредитной заявке.

 

 

Бизнес-план

 

 

 В отличие от Инвестиционного проекта в Бизнес-плане исключена важная для Инвестора экономическая часть и обоснование получения доходов.

 Зато существует некоторый определенный перечень требований к форме и содержанию, что облегчает понимание бизнеса и составление любому желающему. Дополнительно включаются главы анализа рынка, рисков.

 

 В основном Бизнес-план выполняет информационную и даже рекламную функцию. Его очень просто использовать для получения кредитов, где возврат обеспечивается залогом.

 

Характеристика Бизнес-плана

Подготовка: предприниматели, владельцы проекта, заемщики, инвестиционные посредники

 Получатели: Участники проекта, партнеры кредитные организации, инвесторы

 

 Содержание:

 - Общая характеристика предприятия

 - Краткие сведения по проекту

 - Анализ финансового состояния предприятия, реализующего инвестиционный проект

 - Мероприятия по эффективной деятельности

 - Рынок и конкуренция

 - Деятельность в сфере маркетинга

 - Описание инвестиционного проекта

 - План производства

 - Организационный план

 - Юридическое обеспечение проекта

 - Экономический риск и страхование

 - Стратегия финансирования.

 - Финансовый план и ожидаемые результаты

 - Расчеты в виде приложения

 

 Применение: как информационно-рекламный материал при работе с партнерами, для привлечения инвесторов, поиска кредиторов, для внесения в различные информационные базы, приложение к кредитной заявке.