Проектирование технологии производства

Технология производства – это методы, технические средства и система взаимосвязанных способов изготовления продукции или выполнения установленного вида работ. Технология включает перечень последовательных операций по превращению исходного материала в готовый продукт. В ней указаны тип и характер оборудования, инструмента и приспособлений, с помощью которых рабочий выполняет каждую стадию производства. В технологии строго регламентируются режимы производства и работы оборудования, инструмента, указывается квалификация кадров, устанавливаются нормы потребления всех ресурсов производства.

По признаку организации работ и характеру технологической подготовки производства предприятия подразделяются на три группы. К первой группе относятся предприятия, выполняющие самостоятельно весь объем технологического проектирования. Во вторую группу входят предприятия, которые на основе типовых проектов, разработанных специализированными научно - исследовательскими, проектно – конструкторскими организациями, самостоятельно дорабатывают техническую документацию и выполняют необходимый комплекс работ технологической подготовки производства применительно к конкретным условиям работы. К третьей группе относятся предприятия, для которых всю технологическую документацию по договорам подготавливают специализированные научные и проектно – конструкторские организации. В России это средние и малые предприятия.

Начальным этапом технологической подготовки производства является разработка маршрутной технологии. В ней содержится проект последовательности выполнения основных технологических операций, определяется маршрут прохождения изделия по цехам и участкам предприятия. После утверждения проекта маршрутного пути изделия начинается разработка проекта пооперационной технологии – от первой технологической операции до последней.

Технологии призваны обеспечивать:

- достаточно высокую производительность технологических линий по выпуску заданного объема продукции.

- оптимальный режим работы оборудования, расход материалов и топливно – энергетических ресурсов;

- высокое качество обработки при оптимально низкой себестоимости продукции по сравнению с другими возможными вариантами.

 

Лекция 9

Тема: Планирование и контроль исполнения проекта

1. Особенности системы планирования и контроля исполнения

Инновационного проекта

2. Сетевые методы планирования

1 Особенности системы планирования и контроля исполнения инновационного проекта

Перед органами планирования ставится задача сокращения сроков технической подготовки с целью ускорения реализации проекта, сокращения затрат на проектирование, повышение качества работ и соблюдения плановой дисциплины среди исполнителей. Для сокращения сроков технической подготовки проекта используется метод параллельного и параллельно – последовательного ведения работ.

Параллельное выполнение работ, которые относятся к различным этапам, не ухудшает качества проекта. Дело в том, что при создании нового изделия или технологии всегда используется значительное количество готовых стандартных и унифицированных материалов, технологий, узлов и деталей, что существенно сокращает время на подготовку проекта.

При технической подготовке и освоении производства конструктивно и технологически сложной продукции особое место принадлежит экспериментальным, опытным и испытательным базам, на которых проверяются и дорабатываются применительно к промышленным условиям проектируемые изделия и технологические процессы. Опытная проверка новых образцов изделий, их частей, технологий является обязательным условием повышения качества технических проектов производства. Для текущего планирования, контроля и учета сроков и затрат технической подготовке в условиях серийного и массового производства составляются карточки на каждую деталь, которые, как правило, заносятся в электронную сеть.

 

2 Сетевые методы планирования

Планирование крупных строительных объектов, сложных проектов, мероприятий по созданию и освоению новой техники и технологии осуществляется на основе сетевых графиков. Сетевой график состоит из двух элементов – работ и событий. События представляют собой начало или окончание каждого вида работ, которые можно четко зафиксировать в начальной и конечной их стадии. Начальным событием называется момент начала первых работ.

Исходные и промежуточные события, связанные между собой работами, осуществляются в целях достижения конечного события, которым заканчивается данная работа.

Под стрелкой часто указываются затраты на проведение работы. Если для перехода от одного события к другому не требуется затрат средств и времени, а на графике необходимо представить взаимную связь этих событий, то их соединяют без указания затрат или пунктирной линией. Такая работа называется условной. Полный путь в сетевом графике – это непрерывная последовательность взаимосвязанных работ и событий.

Все события и работы, представленные на графике, должны быть перечислены и включены в таблицу в порядке их последовательности. Тщательная проверка должна исключать возможность пропуска отдельных работ или событий или их дублирование. Помимо полного пути в сетевом графике определяется критический путь. Это наиболее длинный или наиболее уязвимый путь последовательных работ и событий. Сетевой график критического пути моно построить следующим образом.

6 9

 

1 2 3 5 7 8 10 12

 

Рисунок – Сетевой график критического пути

 

Сетевые методы позволяют составить наиболее рациональный плана работы, установить строгую последовательность и очередность в выполнении всех необходимых операций и действий, в том числе:

· С достаточной точностью определить сроки свершения каждого события и, следовательно, дату достижения конечного результата – завершающего события;

· Оптимизировать сроки свершения завершающего события;

· Выявить и определить влияние на сокращение срока каждого мероприятия, предполагаемого исполнителями;

· С помощью ЭВМ организовать контроль, наблюдение за действиями ответственных исполнителей и управление ими.

 

Лекция 10