Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
Автоматическое растормаживание колес: Тормозные устройства колес предназначены для уменьшения длины пробега и улучшения маневрирования ВС при...
Топ:
Оснащения врачебно-сестринской бригады.
История развития методов оптимизации: теорема Куна-Таккера, метод Лагранжа, роль выпуклости в оптимизации...
Комплексной системы оценки состояния охраны труда на производственном объекте (КСОТ-П): Цели и задачи Комплексной системы оценки состояния охраны труда и определению факторов рисков по охране труда...
Интересное:
Финансовый рынок и его значение в управлении денежными потоками на современном этапе: любому предприятию для расширения производства и увеличения прибыли нужны...
Подходы к решению темы фильма: Существует три основных типа исторического фильма, имеющих между собой много общего...
Уполаживание и террасирование склонов: Если глубина оврага более 5 м необходимо устройство берм. Варианты использования оврагов для градостроительных целей...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Тоже в основном нейтральны по отношению к персональному
Составу работников. Последний может даже полностью смениться,
Но нормы и связи в принципе останутся теми же.
Сходное различие прослеживается и в управленческих отношениях.
На предприятии, в учреждении функции управления
Персоналом и производством выполняет администрация. Она не
Является органом коллектива и формируется частными владельцами
Или государством. Разумеется, такой орган коллектива,
Как комитет профсоюза, влияет на управление предприятием,
но не несет коммерческой, дисциплинарной, правовой ответственности
За результаты ею деятельности. Он представляет интересы
Персонала перед администрацией, администрация же
Выступает как представитель частного капитала или государства
Общественное положение деловой организации и ее персонала
Часто не совпадает. В нашем обществе собственником
многих предприятий и учреждений все еще является государство.
Но имущественная ответственность за них лежит на предприятиях
и учреждениях, но не на персонале. Это значит, что
Юридическими лицами выступают организации, а не персонал
Прибыль, полученная в результате производства, составляет
Доход владельцев, а не их работников. В то же время организация
В целом немыслима без персонала. Основной производительной
Силой является человек. Если решающее влияние на
Строение и функционирование организации оказывает общественный
Строй, тип собственности, то в рамках одного и того же
Типа общества важнейшее значение в деятельности организации
Имеет персонал — его состав и состояние. Так, сплоченность и
(или) конфликтность, стабильность персонала, уровень квалификации,
дисциплинированность работников — все это
Прямо определяет эффективность организации.
Эмпирическая типология деловых организаций выделяет
Среди них два типа: предприятия (занятые в производстве и распределении
материальных ценностей и услуг) и учреждения
(занятые в сфере умственного труда). К первому типу относятся
Организации производственные, торговые, обслуживающие, ко
второму — образовательные, лечебные, культурные, управленческие,
Научные и проектные. Проблемная же типология дает
Иные группировки. С точки зрения проблемы «личность—общество
» деловые организации можно разбить на две группы: занятые
Удовлетворением человеческих потребностей (работают на
Каждого) и занятые в сфере общественной интеграции (работают
На целое). В первую группу попадают организации, которые
Обеспечивают свою прибыль производством материальных предметов
Потребления (одежда, питание, жилище, предметный
Мир), условиями для рекреации (отдых, лечение); поставляют
Предметы духовного потребления (идеи, художественные ценности,
Знания); во вторую — организации, осуществляющие
социальный контроль (органы надзора), социальное управление
(правительство, местная администрация). Выделяется также
Промежуточная группа организаций, занятых социализацией
(воспитательные, образовательные, информационные учреждения),
— она в той или иной степени работает на обе функции
(см. рис. 11.2).
Общественные функции деловых организаций
Удовлетворение
Человеческих
Потребностей
Общественная
Интеграция
Производство Рекреация Социализация
Отношения между организациями. С точки зрения места и
Участия деловых организаций в общественных отношениях следует
Учесть, что партнерами организаций могут быть или другие
Организации, или массовый потребитель, или, наконец,
Какие-то конкретные категории населения. Так, очевидны
Принципиальные различия между такими парами организаций,
Как строительная компания и ЖЭК, оптовая база и магами,
Хотя они занимаются общим делом. В одном случае кон-
Такт возникает между однородными, организованными объектами,
В другом организация выходит на дискретную, массовую
Среду, поведению которой свойственны несравненно большая
Стихийность и неопределенность. Более того, если межорганизационные
Отношения в данном аспекте происходят по поводу
промежуточных результатов, например, хозяйственной деятельности,
То организационно-массовые отношения возникают
Вокруг конечного продукта этой деятельности и сюда в
|
|
|
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим...
Типы сооружений для обработки осадков: Септиками называются сооружения, в которых одновременно происходят осветление сточной жидкости...
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!