Кормораздатчик мобильный электрифицированный: схема и процесс работы устройства...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Топ:
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Характеристика АТП и сварочно-жестяницкого участка: Транспорт в настоящее время является одной из важнейших отраслей народного...
Эволюция кровеносной системы позвоночных животных: Биологическая эволюция – необратимый процесс исторического развития живой природы...
Интересное:
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Принципы управления денежными потоками: одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является...
Как мы говорим и как мы слушаем: общение можно сравнить с огромным зонтиком, под которым скрыто все...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Кт.к = 
Чув. по с. ж. – численность уволенных по собственному желанию;
Чнар.т.д. – численностьуволенных за нарушение трудовой дисциплины.
4. Коэффициент постоянства кадрового состава
Кп.с = 
Чг – численность рабочих, проработавших полный год;
5. Коэффициент сменяемости работников
Ксм =
, где
Min П(В) – наименьшее значение из поступивших или выбывших работников.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.
P↑Vпрод= ∆Ч*Ртпл
P↑Vпрод – резерв увеличения объема продукции;
∆Ч – прирост численности;
Ртпл – плановая выработка (производительность) работников.
Сокращение потерь рабочего времени – это резерв повышения объема продукции.
Для его подсчета необходимо: потери рабочего времени не по вине предприятия умножить на плановую среднюю выработку (производительность труда).
P↑Vпрод= ПРВ*Ртпл
ПРВ – потери рабочего времени.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительностью рабочего дня.
ФВР= Ч*Д*Пр.д
ФРВ – фонд рабочего времени;
Ч –численность рабочих;
Д – количество отработанных дней;
Пр.д – продолжительность рабочего дня.
Потери рабочего времени (ПРВ) по субъективным причинам:
- дополнительные отпуска с разрешения администрации;
- прогулы;
- простои.
Недопущение потерь рабочего времени (ПРВ) по субъективным причинам способствует высвобождению численности (Ч выс).
Ч выс =
, где
ФРВ явоч. пл. – явочный фонд рабочего времени.
Удельный вес прироста объема работ за счет производительности труда определяется по форме:
P↑V = 100 -
, где
P↑V – удельный вес прироста объема;
∆Ч – прирост численности (%);
∆V – прирост объема (%);
Чем выше удельный вес прироста объема выполненных работ за счет роста производительности труда, тем выше степень напряженности задания по производительности труда.
Задача 1. Дать анализ использования фонда рабочего времени на 1 рабочего и всего кадрового состава.
Рассчитать возможное высвобождение численности за счет сокращения потерь рабочего времени.
| Показатель | На одного рабочего | Отклонение от плана | ||
| план | факт | На 1 рабочего | На всех рабочих (165чел) | |
| Календарное количество дней В т.ч. | - | |||
| Праздничные | - | |||
| Выходные дни | - | |||
| Выходные субботы | - | |||
| Номинальный фонд рабочего времени, дни | - | |||
| Неявки на работу, дни в т.ч. | +10 | |||
| Ежегодные отпуска | - | |||
| Отпуска по учебе | +1 | |||
| Отпуска по беременности и родам | -1 | |||
| Дополнительные отпуска с разрешения администрации | +3 | |||
| Болезни | 11,8 | +2,8 | ||
| Прогулы | - | 0,2 | +0,2 | |
| Простои | - | +4 | ||
| Явочный фонд рабочего времени, дни | -10 | |||
| Продолжительность рабочей смены, ч | - | |||
| Бюджет рабочего времени, час. | -80 | |||
| Предпраздничные сокращенные дни, час. | - | |||
| Полезный фонд рабочего времени, час. | -80 | -13200 |
Задача 2. Рассчитать недостающие показатели. Определить величину потерь рабочего времени и ее влияние на выполнение плана СМР. Дать оценку работы управления.
| Показатели | План | Факт | Абсолютное отклонение +/- | % роста |
| 1.Объем СМР, тыс. руб. | 2451,6 | |||
| 2.Среднесписочная численность, чел. | ||||
| 3.Общее число отработанных чел*дн. | ||||
| 4.Среднедневная выработка (производит.) на 1 рабочего, руб. |
Анализ:
Задача 3. Рассчитать недостающие показатели. Определить плановый и фактический прирост объема СМР за счет роста производительности труда. Определить темп роста производительности труда. Дать анализ.
| Показатели | План | Факт | Факт прошлого года |
| 1.Объем СМР, тыс. руб. | |||
| 2.Среднесписочная численность, чел. | |||
| 3.Производительность труда, руб. |
Анализ:
Задача 4. Рассчитать недостающие показатели.
Определить влияние на выполнение плана СМР изменение численности, производительности труда и использования рабочего времени. Дать анализ.
| Показатели | План | Факт | Абсолютное отклонение +/- |
| 1.Объем СМР, тыс. руб. | |||
| 2.Среднесписочная численность, чел. | |||
| 3.Общее число отработанных чел*дн. | |||
| 4.Дневная выработка на 1 рабочего, руб. | |||
| 5.Число рабочих дней. |
На изменение объема СМР оказали влияние:
А) изменение численности рабочих:
P↑V(ч)= ∆Ч*Ртпл*Д пл =
б) изменение производительности труда:
P↑V(Рт)= ∆Рт*Чф*Дф =
в) изменение числа рабочих дней:
P↑V(д)= ∆Д*Чф*Ртпл =
г) совокупное влияние факторов:
P↑V(общ)=P↑V(ч)+P↑V(Рт)+P↑V(д) =
Анализ:
|
|
|
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций...
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ - конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой...
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого...
Историки об Елизавете Петровне: Елизавета попала между двумя встречными культурными течениями, воспитывалась среди новых европейских веяний и преданий...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!