Схема развития и размещения инвестиционных проектов

Муниципальное образование город Екатеринбург

Исходя из функции Екатеринбурга не только как муниципального образования, административного центра области, но и центра одной из крупнейших в России групповых городских агломераций и мегаполиса расселения, стратегия его развития должна решаться в общем контексте с развитием и размещением производительных сил Свердловской области на долгосрочную перспективу и быть встроена в экономико-финансовую и социальную систему области.

В качестве главной цели долгосрочного экономического и социального развития производительных сил Муниципального образования город Екатеринбург определена ориентация на его устойчивое экономическое развитие, создание многосекторной социально ориентированной рыночной экономики, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках, базирующейся на новом научно-техническом укладе, информационных технологиях и обеспечивающей переход к новым стандартам качества жизни и среды обитания населения муниципального образования.

Главная задача заключается в формировании Екатеринбурга как многофункционального города, обеспечивающего высокое качество среды жизнедеятельности и производства.

Основу стратегии развития Екатеринбурга должна составлять опора на собственные высококвалифицированные кадры, имеющиеся производственные мощности, инновационные и инвестиционные ресурсы, а также ресурсы, привлеченные извне.

Приоритетными направлениями развития производительных сил Екатеринбурга должны стать:

- опережающее развитие высокотехнологичных наукоемких производств в промышленности, прежде всего в машиностроении и металлообработке и отраслей, производящих продукцию высокой степени готовности;

- развитие современного транспортно-складского узла железнодорожного, автомобильного и авиационного видов транспорта и связанное с ним развитие региональной и межрегиональной оптовой и розничной торговли;

- развитие рыночной инфраструктуры, финансовых институтов, малого предпринимательства;

- развитие социально ориентированных отраслей (легкой, пищевой промышленности) и отраслей, предоставляющих услуги населению (здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство, культура, искусство и спорт).

Опираясь на предложения предприятий, можно сделать вывод, что принципиальных территориальных сдвигов в размещении производительных сил Екатеринбурга в перспективном периоде до 2015 года не произойдет, но будут иметь место качественные изменения, связанные со структурными преобразованиями, преимущественным развитием малого бизнеса и активизацией инновационной деятельности.

В то же время, учитывая преимущества развития Екатеринбурга, его огромный экономико-финансовый, трудовой и научный потенциал, Муниципальное образование город Екатеринбург должно стать ядром в объединении производительных сил области.

Инициатива Екатеринбурга в развитии кооперации с соседними муниципальными образованиями, не входящими в систему управленческих округов (город Березовский, город Арамиль, Сысертский район), даст возможность Екатеринбургу, существенно зажатому в городской черте, сформировать новые рекреационные зоны за пределами города. В свою очередь, рядом расположенные муниципальные образования будут пользоваться эффектом близости крупного города по занятости населения, возможности обучения, культурному досугу.