Тема 1. Основные аспекты и тенденции управления рисками.

Дискуссия на темы:

1. Основные определения и понятия риск-менеджмента.

2. Процессы управления риском.

3. Категории «риск» и «доходность».

4. Основные элементы и этапы управления риском.

5. Манипулирование риском

 

Тема 2. Классификация рисков.

Темы рефератов

1. Классификация рисков по их функциональной направленности.

2. Чистые и спекулятивные риски.

3. Производственный риск.

4. Коммерческий риск.

5. Финансовый риск.

6. Риски зависимости от основной причины их возникновения.

7. Риски, связанные с покупательной способностью денег.

8. Инвестиционные риски.

9. Производственный риск.

10. Коммерческий риск.

11. Финансовый риск.

12. Селективные риски.

13. Риск банкротства.

14. Биржевые риски.

 

Тема 3. Анализ и оценка степени риска.

Темы рефератов

1. Идентификация и концептуальные направления анализа рисков.

2. Качественный анализ.

3. Количественная оценка.

4. Этапы идентификации и анализа рисков.

5. Принципы информационного обеспечения системы управления риском.

6. Полезность информации.

7. Эффективность управления риском.

8. Доступность информации.

9. Достоверность информации.

10. Общие группы источников информации при анализе конкретных рисков.

11. Информационная система, обслуживающая процесс управления рисками.

12. Визуализация рисков. Приемы визуализации рисков.

 

Тема 4. Управление рисками, как система менеджмента.

Контент-тест:

1. Метод моделирования задачи выбора с помощью «дерева решений» предполагает:

математическое построение вариантов решений;

программное графическое построение вариантов решений;

графическое построение вариантов решений.

 

2. При использовании метода аналогий применяются:

базы данных о риске аналогичных проектов или сделок;

действия, которые намерен совершить предприниматель;

анонимность и управляемая обратная связь.

 

3. Методы управления рисками, предполагающие исключение рисковых ситуаций из бизнеса, носят название:

методы диссипации риска;

методы компенсации риска;

методы уклонения от риска;

методы локализации риска.

 

4. Методы управления рисками, основанные на четкой идентификации источников риска, носят название:

методы диссипации риска;

методы компенсации риска;

методы уклонения от риска;

Методы локализации риска.

 

5. Методы управления рисками, относящиеся к упреждающим методам управления, носят название:

методы диссипации риска;

методы компенсации риска;

методы уклонения от риска;

Методы локализации риска.

 

6. Методы управления рисками, связанные с распределением риска между стратегическими партнерами, носят название:

методы диссипации риска;

методы компенсации риска;

методы уклонения от риска;

методы локализации риска.

 

7. Интеграция, предполагающая объединение с поставщиками, – это:

вертикальная регрессивная (обратная) интеграция;

вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция;

горизонтальная интеграция;

круговая интеграция.

 

8. Финансирование под уступку денежного требования, подразумевающее передачу кредитного риска, это лежит в основе:

биржевых сделок;

строительных контрактов;

контракта – поручительства;

Договора факторинга.

 

9. Риск – это:

неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток;

все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка;

вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий;

вероятность провала программы продаж;

вероятность успеха в бизнесе.

 

10. Управление риском – это:

отказ от рискованного проекта;

комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска;

комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятие риска или уход от него;

комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска.

 

11. Реализация риск-менеджмента на современных предприятиях включает в себя:

выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;

прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска;

умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;

умение ликвидировать такие последствия;