Метод оценки стратегического положения и действий ор-

ганизации называется:

а) SWOT–анализ;

б) метод сценариев;

в) метод ключевых вопросов;

г) метод SPASE.

3. Стратегия роста называется:

а) «звездный час»;

б) «дойная корова»;

в) «дикая кошка»;

г) «собака».

4. Решение об организационной структуре принимает:

а) менеджер;

б) главный бухгалтер;

в) главный инженер;

г) руководитель высшего звена.

5. Процесс деления организации на отдельные блоки – это:

а) централизация;

б) департаментализация;

в) децентрализация;

г) коммерциализация.

6. К бюрократическим структурам обычно относят:

а) функциональные;

б) проектные;

в) дивизиональные;

г) матричные.

7. К адаптивным структурам относят:

а) функциональные и линейные;

б) дивизиональные;

в) матричные и проектные;

г) проектные и функциональные.

8. Не существует организационных структур:

а) органических;

б) неорганических;

в) построенных по продуктовому принципу;

г) построенных по региональному принципу.

Организационные изменения встречают наибольшее со-

противление вследствие:

а) консервативности персонала организации;

б) неправильной последовательности действий;

в) авралов перестройки;

г) недостатка ресурсов для проведения изменений.

Процесс воздействия на персонал с целью побуждения его к

определенным действиям называется:

а) мотивацией;

б) мотивированием;

в) мотивационной тенденцией;

г) мотивационной структурой.

11. К содержательной относится теория:

а) ожиданий Врума;

б) справедливости Адамса;

в) Мак–Клелланда»;

г) модель Портера–Лоулера.

12. Концепция двухфакторной теории мотивации разработана:

а) А. Маслоу;

б) В. Врумом;

в) М. Месконом;

г) Ф. Герцбергом.

Менеджмент

Модель Лаймана Портера–Эдварда Лоулера основана на

теориях:

а) Маслоу и Герцберга;

б) постановки цели и ожидания;

в) человеческих потребностей;

г) ожидания и справедливости.

14. Не существует следующей теории мотивации:

а) оптимальности активизации и стимуляции;

б) политического воздействия;

в) личностной причастности;

г) самодетерминации.

15. Исключить отклонения от намеченных планов и инструк-

ций позволяет контроль:

а) предварительный;

б) текущий;

в) заключительный;

г) итоговый.

16. Стратегия – это детальный комплексный план, обеспечи-

вающий осуществление миссии организации и достижение ее целей:

а) да;

б) нет.

17. Интересы разработчика плана надо ставить выше инте-

ресов исполнителя плана:

а) да;

б) нет.

Для организаций, действующих на международном рынке,

может применяться тензорная ОСУ:

а) да;

б) нет.

Мотивация не оказывает воздействие на старание, усилие

исполнителей:

а) да;

б) нет.

Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм

20. Электронные мотивации не существуют::

а) да;

б) нет.

Изложите развёрнутый ответ на следующие (21-26) вопросы:

21. Что представляет собой процесс стратегического плани-

Рования?

Какие методы применяют организации для оценки их

Стратегического состояния?

На что направлена организация как функция менеджмента?

Какие Вы знаете виды организационных структур управ-

Ления организацией?

Какие принципы для руководства в процессе управления

Рекомендуют специалисты, основываясь на теории мотивации?

Что представляет собой сфера контроля?

27. В процессе обмена информацией отправитель - это:

а) лицо, которое генерирует и передаёт информацию;

б) собственно информация, закодированная посредством сим-

волов;

в) средство передачи информации;

г) лицо, которому предназначена информация и которое ин-

Терпретирует её.

28. Раскодирование не включает:

а) восприятие;

б) интерпретацию;

в) принятие;

г) оценку.

29. Примерами наличия шума не может быть наличие:

а) языковой ошибки;

б) искажения в линиях связи;

в) обратной связи;

г) более сильного параллельного сигнала.

К основным типам невербальной коммуникации не отно-

сятся:

а) время;

б) движения тела;

в) смех;

г) защита (замыкание в себе)__

1. Методы – это:

а) способы исследования;

б) система действий достижения определенной цели;

в) верно (способы решения конкретных задач);

г) нет верного ответа.

Экономико–статистические методы – это совокупность прие-

мов, правил исследования:

а) экономических явлений;

б) социальных процессов;

в) социально-экономических явлений и процессов;

г) нет верного ответа.

Экономико–статистические методы не осуществляются

посредством:

а) сбора информации;

б) обработки информации;

в) характеристики обобщающих показателей и их анализа;

г) нет верного ответа.