История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
История развития хранилищ для нефти: Первые склады нефти появились в XVII веке. Они представляли собой землянные ямы-амбара глубиной 4…5 м...
Топ:
Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов...
Определение места расположения распределительного центра: Фирма реализует продукцию на рынках сбыта и имеет постоянных поставщиков в разных регионах. Увеличение объема продаж...
Интересное:
Искусственное повышение поверхности территории: Варианты искусственного повышения поверхности территории необходимо выбирать на основе анализа следующих характеристик защищаемой территории...
Аура как энергетическое поле: многослойную ауру человека можно представить себе подобным...
Что нужно делать при лейкемии: Прежде всего, необходимо выяснить, не страдаете ли вы каким-либо душевным недугом...
Дисциплины:
|
из
5.00
|
Заказать работу |
Содержание книги
Поиск на нашем сайте
|
|
|
|
Основные направления совершенствования организационной структуры предприятия
Пути совершенствования организационной структуры определяются с учетом:
1. существующего типа организационной структуры;
2. характера соподчиненности между звеньями организации путем изменение подчиненности всех звеньев управленческой структуры под влиянием структурного изменения.
В результате устанавливаются управленческие функции для каждого структурного подразделения, потоки информации, взаимосвязи и документооборот, полномочия, ответственность и права подразделений и работников; осуществляется формирование целей и задач, разработка стратегии и политики развития, изыскание необходимых для их реализации средства; совершенствование существующей организационной структуры.
Формирование эффективной модели организационной структуры и оценка ее эффективности
Эффективная организационная структура позволит адекватно и оперативно реагировать на изменения во внешней среде, повысить гибкость управления и оперативность принимаемых решений, реализовать систему стратегического управления, способствующую эффективной деятельности организации в долгосрочной перспективе, повысить интерес у сотрудников к предпринимательской деятельности, сохранить рабочие места.
Характер моделирования структуры определяется многими факторами: сложностью организационной структуры предприятия, ее специфическими свойствами, накопленным опытом и традициями, взаимосвязью с внешней средой, уровень развития корпоративной культуры и т.д.
При моделировании новой организационной структуры управления следует решить следующие задачи:
- определение типа структуры управления;
- уточнение состава и количества подразделений по уровням управления;
- определение характера соподчиненности между звеньями организации;
- расчет затрат на содержание аппарата управления.
Разработка практических мероприятий по повышению уровня групповой сплоченности коллектива
Анализ стадий развития сплоченности коллектива, существующих подходов, факторов, содействующих повышению сплоченности группы.
Разработка программы тренинга по повышению уровня сплоченности коллектива предприятия.
Общий объем третьей главы составляет 18-20 страниц.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении студент кратко описывает проделанную работу, подводит ее основные итоги и делает выводы.
В конце работы приводится перечень использованной литературы. Таблицы большого объема (более двух страниц), а также данные, использованные из практического опыта студентов, выносятся в приложение.
Общий объем заключения составляет 2-3 страницы.
ЛИТЕРАТУРА
Основная:
1. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент. Учебник для вузов. Издание 4. - М.: «Экономистъ», 2008.
2. Гольдштейн, Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
3. Коротков, Э.М. Менеджмент. Учебник для вузов. –Изд-во ЮРАЙТ, 2010г. – 640с.
4. Фрайлингер, К., Фишер, И., Управление изменениями в организации. - М.: Книгопис. палата, 2002.
Дополнительная:
1. Грант, Р. Современный стратегический анализ. – Изд-во Питер, 2008г. – 560с.
2. Зайцев, Л. Г., Соколова, М. И. Организационное поведение: учебник. – М.: Экономистъ, 2005.
3. Зельдович Б. З. Организационное поведение: Учеб. пособие для студентов вузов – М.: Аспект Пресс, 2008.
4. Кук М., Эффективный тайм-менеджмент: Как рационально спланировать рабочее время./ Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Календарный график выполнения курсовой работы
| Неделя семестра | Этапы выполнения курсовой работы | Процент готовности |
| Выдача задания, проведение вводной консультации | ||
| 2-3 | Раздел 1 | 3% |
| 4-6 | Раздел 2 | 35% |
| 7-9 | Раздел 3 | 70% |
| 10-13 | Раздел 4 | 100% |
| 14-16 | Подготовка к защите и защита курсовой работы |
Приложение 2
| ФГБОУ ВПО «Брянская государственная инженерно-технологическая академия» Кафедра экономики и менеджмента |
| КУРСОВАЯ РАБОТА | |||
| по дисциплине | «Теория менеджмента» | ||
| на тему: | «Формирование эффективной организационной структуры предприятия» | ||
| Шифр: | КР | – 02068029.080200 – | 704.11 |
| (№ зачетной книжки) | |||
| Выполнил: студент гр. | МН - | ||
| Россинский И.В. | |||
| (Ф.И.О.) |
| Проверил: | асс. В.В. Гальянова | |
| “К защите” | ||
| Оценка: | ||
| Дата: | ||
| Подпись: | ||
| Члены комиссии: | ||
Брянск 201_
|
|
|
Таксономические единицы (категории) растений: Каждая система классификации состоит из определённых соподчиненных друг другу...
Архитектура электронного правительства: Единая архитектура – это методологический подход при создании системы управления государства, который строится...
Семя – орган полового размножения и расселения растений: наружи у семян имеется плотный покров – кожура...
История создания датчика движения: Первый прибор для обнаружения движения был изобретен немецким физиком Генрихом Герцем...
© cyberpediasu.com 2017-2026 - Не является автором материалов. Исключительное право сохранено за автором текста.
Если вы не хотите, чтобы данный материал был у нас на сайте, перейдите по ссылке: Нарушение авторских прав. Мы поможем в написании вашей работы!