Лекция 3. Снабженческая деятельность, логистика снабжения

Содержание темы:

1. Общие вопросы снабжения.

2. Торговая функция снабжения.

3. Транспортная функция снабжения.

4. Складская функция снабжения.

 

1. Снабжение есть единство покупки (закупки), транспортировки (доставки) и складирова­ния продукции.

Процесс снабжения имеет место у абсолютно любого участ­ника рынка: производителя товаров или услуг, торговца или просто потребителя, кем бы он ни был на рынке.

Снабжение производственных предприятий относится к базизным функциям

логистики и является первой ее подсистемой, основная цель которой – обеспечение производственного предприятия материальными ресурсами и услугами.

В обобщенном виде цель снабжения – гарантировать, чтобы организация

осуществляла надежную поставку материалов соответствующего качества,

необходимого объема, в нужное время, от квалифицированных поставщиков, с высоким уровнем сервиса и по приемлемой цене.

Процессснабжения, имеющий место у производителя продукции, обыч­но называется материально-техническим снабжением.

Потенциально предметом снабжения может быть любая продукция, но в силу специфики процесса материального произ­водства предметом материально-технического снабжения пре­имущественно являются только предметы труда, которые необ­ходимы для производства новой продукции.

Процесс снабжения имеет достаточно сложную внутрен­нюю структуру, охватывающую операции по закупке, транспор­тировке и складированию продукции.

 

 

Тем не менее у него име­ется целый ряд предварительных действий, которые как бы предшествуют самому этому процессу. Такие «предснабженческие» действия обычно включают:

• выбор вида (видов) закупаемой продукции, установление их качественных и количественных характеристик;

• выбор способа снабжения: будет ли продукция доставлена непосредственно от ее производителя (транзитом) или поступит с соответствующего склада, т. е. от торгового посредника;

• установление критериев снабжения, т. е. показателей, на основе которых органы управления предприятием могут контролировать весь или все снабженческие процессы;

• планирование и нормирование снабженческих процессов;

• создание снабженческих органов, т. е. организация органов управления снабженческими операциями;

• обеспечение увязки снабжения со всей функциональной деятельностью участника рынка с другими его логисти­ческими процессами, с логистическими операциями дру­гих заинтересованных участников рынка.

Работа любого предприятия зависит от наличия сырья, материалов товаров и услуг, которые поставляют ему другие организации. Даже самому небольшому офису для выполнения своих функций необходимы помещения, тепло, свет, средства связи и офисное оборудование, мебель и различные другие предметы. Ни одна организация, предприятие, учреждение не являются самодостаточными.

2.Торговая функция процесса снабжения с рыночных позиций — самая главная его функция, ибо только в результате покупки продукции она становится собственностью покупателя. С этой функции собственно и на­чинается весь процесс снабжения.

Торговая функция снабжения — это покупка продукции участ­ником рынка на основе заключения соответствующего договора купли-продажи, оплаты этой продукции (обычно деньгами) и оформления документов, свидетельствующих о праве собствен­ности на нее.

Содержанием торговой функции снабжения являются сле­дующие важнейшие действия покупателя:

• выбор поставщика (продавца) продукции, который осуще­ствляется с позиций минимизации совокупных затрат на покупку и транспортировку этой продукции;

• заключение договора на поставку как определенное юри­дическое действие, совершаемое покупателем в исполне­ние его решения о закупке продукции;

• исполнение договора поставки, которое включает два мо­мента, во-первых, переход прав собственности на куп­ленную продукцию после ее оплаты и, во-вторых, полу­чение (оформление) необходимых документов, свиде­тельствующих о праве собственности на продукцию.

Только после завершения торговых процедур покупатель мо­жет начать осуществлять процесс материальной доставки (транс­портировки) продукции на свой склад или же этот процесс дос­тавки становится процессом, относящимся к снабженческой дея­тельности данного участника рынка как покупателя продукции.

3.Транспортная функция снабжения позволяет переместить продукцию от ее поставщика к покупателю.

Транспортировка закупленной продукции может осуществ­ляться либо самим покупателем, либо ее продавцом (поставщи­ком), либо специализированной транспортной организацией.

Во всех перечисленных вариантах — это транспортная функция данного покупателя, ибо в любом случае все расходы по транс­портировке продукции оплачивает только он сам и соответст­венно выбор способа перевозки он делает таким образом, что­бы минимизировать свои затраты.

Существующий снабженческий процесс обычно включает следующие главные транспортные функции:

• выбор вида транспорта и вида транспортного средства;

• выбор транспортной организации-перевозчика;

• заключение договора на перевозку груза и получение грузоотправительных документов;

• погрузка продукции на транспортное средство;

• собственно процесс транспортировки до склада покупате­ля и/или контроль за ним.

4.Складская функция снаб­женческого процесса завершает данный процесс, но в извест­ном смысле и одновременно кладет начало следующему про­цессу употребления купленной продукции.

Данная функция обычно состоит из следующих друг за дру­гом процедур:

• разгрузкитранспортного средства на территории покупа­теля;

• приемкипродукции покупателем от грузоперевозчика;

• размещения (складирования) продукции на хранение (на складе) у покупателя.

Данные операции практически всегда производятся силами и средствами самого покупателя, а связанные с ними затраты увеличивают совокупную стоимость (цену) закупленной про­дукции.

Контрольные вопросы:

1. Понятие снабжения, основные цели снабжения;

2. Предмет снабжения;

3. Процесс снабжения;

4. Понятие торговая функция снабжения;

5. Содержание торговой функции снабжения;

6. Транспортная функция снабжения, ее содержание;

7. Складская функция снабжения, ее характеристика.